MISCELÁNEA 1/1/2026

DEL COMPAÑERO Y MIEMBRO DE ESPAI MARX, CARLOS VALMASEDA.

ÍNDICE
1. El ataque con drones a Putin.
2. Pax Silica.
3. El socialismo de Nyerere, hoy.
4. Todd sobre la familia japonesa.
5. Después de la guerra de Ucrania.
6. Sobre el colapso de la economía rusa.
7. Anti-vacunas.
8. El marxismo de Eric Williams.
9. Resumen de la guerra en Palestina, 31 de diciembre de 2025.

1. El ataque con drones a Putin.

¿Pudo el ataque a la residencia de Putin haber provocado la guerra nuclear en Europa? De haber tenido éxito, así lo cree Scott Ritter.

https://scottritter.substack.com/p/some-thoughts-regarding-the-ukrainian

Algunas reflexiones sobre el ataque con drones ucranianos contra el presidente Putin

Scott Ritter

31 de diciembre de 2025

El ataque cumple dos de los criterios establecidos en los «Fundamentos de la política estatal de la Federación de Rusia sobre disuasión nuclear», publicados el 3 de diciembre de 2024, en relación con los actos de agresión diseñados para ser disuadidos por las fuerzas de disuasión nuclear de Rusia.

Esto incluye «La agresión por parte de cualquier Estado de una coalición militar (bloque, alianza) contra la Federación Rusa y (o) sus aliados se considera como la agresión de esta coalición (bloque, alianza) en su conjunto», y «La agresión contra la Federación Rusa y (o) sus aliados por parte de cualquier Estado no nuclear con la participación o el apoyo de un Estado nuclear se considera como un ataque conjunto».

Ucrania opera como parte de un bloque de la OTAN cuyo objetivo declarado es la derrota estratégica de Rusia. El hecho de que Ucrania haya tomado como objetivo al presidente ruso constituye «acciones de un adversario que afectan a elementos de infraestructura estatal o militar de importancia crítica de la Federación Rusa, cuya inutilización perturbaría las acciones de respuesta de las fuerzas nucleares».

Si el ataque ucraniano hubiera tenido éxito, Rusia habría llevado a cabo una represalia nuclear masiva contra toda Europa.

No creo que el mundo comprenda lo cerca que estuvo del Armagedón nuclear.

Rusia no tiene más remedio que restablecer las modalidades de disuasión destruyendo físicamente la Ucrania tal y como existe actualmente.

El actual Gobierno ucraniano no puede considerarse un interlocutor negociador, sino más bien una entidad terrorista que debe ser eliminada en su totalidad.

Creo que la Administración Trump lo entiende.

Europa no.

El examen de los restos del dron por parte de los servicios especiales rusos proporcionará datos técnicos específicos sobre los datos de los objetivos utilizados por Ucrania, lo que a su vez apuntará a fuentes y métodos específicos utilizados para recopilar y preparar estos datos para su uso por parte de Ucrania.

En resumen, no cabe duda de que Rusia posee información de inteligencia incontrovertible que establece una conexión europea con el ataque ucraniano al presidente Putin.

Europa debe ser advertida de que es culpable de las acciones del régimen de Zelensky y de que cualquier esfuerzo o acción que facilite la continuación de los ataques ucranianos contra la infraestructura crítica de seguridad nacional de la Federación Rusa (el presidente ruso, como única autoridad para el lanzamiento de armas nucleares rusas, encaja en esta definición) será tratado como un acto hostil por parte de Europa capaz de desencadenar una respuesta nuclear rusa.

En los próximos días y semanas, cabe esperar que Rusia emprenda acciones destinadas a atacar y eliminar por completo al régimen de Zelensky.

Cualquier cosa que no sea esto haría inútil el propósito de la doctrina nuclear rusa en primer lugar, y la Rusia del presidente Putin no tiene antecedentes de participar en juegos de palabras sin sentido a nivel estratégico.

2026 será el último año en el que Ucrania existirá en su forma actual.

La pregunta ahora es si se puede decir lo mismo de Europa.

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2. Pax Silica.

En el artículo se olvidan de otro elemento esencial, que es la energía, pero me parece interesante este repaso a cómo las grandes potencias se disputan las cadenas de suministro.

https://thecradle.co/articles/pax-silica-and-the-weaponization-of-ai-supply-chains-the-new-front-in-us-global-economic-warfare

Pax Silica y la militarización de las cadenas de suministro de IA: el nuevo frente en la guerra económica global de EE. UU.

La última alianza antichina de Washington busca controlar los materiales, las tecnologías y las redes de confianza de la era de la IA mediante la reconfiguración de las cadenas de suministro para convertirlas en armas políticas.

Mohamad Hasan Sweidan

30 de diciembre de 2025

«Si el siglo XX funcionó con petróleo y acero, el siglo XXI funciona con la informática y los minerales que la alimentan».

Así lo declaró el subsecretario de Asuntos Económicos de EE. UU., Jacob Helberg, como parte del anuncio del Departamento de Estado de Pax Silica, la nueva iniciativa insignia para la inteligencia artificial (IA) y la seguridad de la cadena de suministro.

Con esta declaración, Washington está trazando un nuevo telón de acero en la infraestructura económica mundial, forjado con metales raros, chips de última generación e infraestructura digital, y justificado con el lenguaje habitual de la confianza, la seguridad y la prosperidad. En resumen, Pax Silica es una declaración de intenciones no vinculante para formar una alianza político-económica en el campo de la IA y sus cadenas de suministro, dirigida principalmente contra China, y que incluye a siete países, entre ellos Israel.

¿Qué es Pax Silica?

Según el anuncio realizado a principios de este mes, el Proyecto Pax Silica es la última iniciativa del Departamento de Estado en el ámbito de la IA y la seguridad de la cadena de suministro: «Creemos que la verdadera seguridad económica requiere reducir las dependencias excesivas y forjar nuevas conexiones con socios y proveedores fiables comprometidos con prácticas comerciales justas».

En esencia, la alianza tiene como objetivo dominar la economía de la IA mediante un control estricto de las cadenas de suministro que la sustentan, desde las materias primas y las rutas marítimas hasta los flujos de datos y la fabricación de chips. Aparentemente enmarcada en torno a la «seguridad económica» y las «asociaciones de confianza», la iniciativa sirve como instrumento geopolítico para aislar a China y consolidar la supremacía occidental en las industrias del futuro.

A pesar de su nombre en latín (Pax significa paz y estabilidad, mientras que Silica hace referencia al mundo de la tecnología y los chips informáticos, en alusión a Silicon Valley), Pax Silica es la arquitectura económica de una nueva Guerra Fría. La declaración se firmó en la Cumbre Pax Silica celebrada en Washington el 12 de diciembre, y la selección de los Estados miembros —Japón, Corea del Sur, Singapur, Países Bajos, Reino Unido, Israel, Emiratos Árabes Unidos y Australia— refleja las coaliciones de contención de épocas anteriores.

Las contribuciones de Taiwán, la UE, Canadá y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) refuerzan aún más la orientación atlantista de este bloque emergente. Los socios del Golfo Pérsico y el miembro de la OTAN Turquía también son candidatos obvios para unirse, especialmente dada la «gran capacidad industrial y proximidad a los mercados europeos» de este último.

La confianza como arma

Pax Silica funciona menos como un acuerdo y más como un marco para la consolidación política. Su verdadero propósito es establecer un léxico común de riesgos y prioridades en la economía de la IA, una especie de cadena de suministro ideológica. Cuando los países unifican sus definiciones de lo que constituye un «riesgo», una «tecnología sensible» o un «socio de confianza», incorporan la exclusión en sus políticas.

Washington comprende bien esta estrategia. La iniciativa allana el camino para tratar la potencia informática, los chips y los metales raros como activos estratégicos, herramientas de influencia en lugar de bienes de mercado neutrales. Esto abre un espacio para que los gobiernos anulen la dinámica del mercado en favor de la lealtad política.

Mediante controles más estrictos de las inversiones, la expansión de las infraestructuras en redes aprobadas e incentivos para las industrias que cumplan con la normativa, Washington pretende integrar la lealtad política en los circuitos de la economía de la IA. La resiliencia económica, en este contexto, ya no se refiere a la fortaleza del mercado, sino a la lealtad a un orden estratégico.

De materia prima a palanca

Pax Silica señala un cambio decisivo, alejándose de los mercados globales abiertos hacia un régimen de acceso restringido y alianzas diseñadas. En lugar de la interconexión, el nuevo modelo da prioridad a las redes compartimentadas protegidas por la lealtad política. Las rutas de suministro, que antes eran infraestructuras neutrales, se están recalibrando para convertirlas en herramientas de influencia y control.

Al presentar la IA y sus aportaciones críticas como cuestiones de seguridad nacional, Washington está convirtiendo la interdependencia económica en una palanca estratégica. La infraestructura en la nube, los centros de datos, los metales refinados e incluso los cables submarinos se convierten en nodos de control.

El énfasis en la «creatividad y el poder» del sector privado revela un cambio en el equilibrio, en el que la autoridad real recae en las empresas. Estas empresas pueden operar dentro de las fronteras nacionales, pero sus decisiones de inversión —dónde construir, qué recortar, a quién servir— redibujan el mapa geopolítico. Esta fusión distópica entre el Estado y las empresas permite nuevas formas de coacción económica: embargos en todo menos en el nombre.

La iniciativa también abre la puerta a que el sector privado se convierta en un actor geopolítico central. Las decisiones de inversión de las empresas —dónde construir fábricas, centros de datos o centros de diseño— ahora configuran los equilibrios de poder internacionales tanto como las políticas gubernamentales. Al controlar activos sensibles como chips, infraestructura en la nube, cables y minerales refinados, las empresas privadas pueden convertir eficazmente los nodos de la cadena de suministro en herramientas de influencia o coacción. Esta dinámica fomenta la aparición de «grupos de presión tecnológicos» nacionales que presionan a los gobiernos para que apliquen regulaciones o sanciones más estrictas, convirtiendo la competencia del mercado en un instrumento político y amplificando el potencial de escalada económica entre bloques.

El auge de los bloques tecnológicos

Pax Silica no es tanto un pacto defensivo como un despliegue preventivo de disciplina económica. Es el andamiaje de un bloque tecnopolítico, una OTAN económica para la era de la IA.

En su esencia se encuentra una lógica contundente: controle las materias primas y los sistemas que hacen posible la IA, y controlará el futuro del mundo. El propio texto de la declaración reconoce que la revolución de la IA está «reorganizando la economía mundial» y «remodelando las cadenas de suministro», y que «el valor y el crecimiento» fluirán a través de «todos los niveles» de la cadena de suministro mundial de IA. De este modo, el anuncio redefinió el próximo campo de competencia como una cadena completa que comienza con la energía y los metales y termina con los chips, la informática y la infraestructura digital.

Los funcionarios estadounidenses comparan abiertamente Pax Silica con el G7 durante la era industrial, enmarcándola como una plataforma de coordinación para un cártel de influencia. Se trata de una estructura de gobierno creada no para gestionar la competencia, sino para excluir a los rivales de la infraestructura fundamental de la economía del mañana.

China emerge como el contexto implícito más presente en la cobertura occidental de la iniciativa. En el enfoque de la administración del presidente estadounidense Donald Trump, el control de ciertos eslabones sensibles —especialmente los metales críticos y las capacidades industriales asociadas a los chips— se considera que da a Pekín espacio para utilizar los «cuellos de botella» políticamente.

Apuntando a China

Señalando explícitamente a China y a la Iniciativa del Cinturón y Ruta de la Seda (BRI), Helberg fue citado por POLITICO diciendo:

«Se trata de una política industrial para la coalición de seguridad económica, y supone un cambio radical porque hoy en día no existe ningún grupo en el que podamos unirnos en torno a la economía de la IA y cómo vamos a competir con China en el ámbito de la IA. Al alinear nuestros enfoques de seguridad económica, podemos empezar a actuar de forma concertada para bloquear básicamente la Iniciativa del Cinturón y Ruta de la Seda de China, diseñada para hacer crecer su modelo orientado a la exportación, bloqueando la capacidad de China para comprar puertos, autopistas importantes, transporte y corredores logísticos».

Helberg añadió que «esta agrupación de países será para la era de la IA lo que el G7 fue para la era industrial», y señaló que «nos compromete a un proceso por el que vamos a cooperar en la armonización de nuestros controles de exportación, la selección de las inversiones extranjeras y la lucha contra el dumping, pero con una agenda muy proactiva para asegurar los puntos críticos del sistema de la cadena de suministro mundial».

La respuesta de Pekín ha sido cautelosa. El 12 de diciembre, el portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores chino, Guo Jiakun, dijo: «Hemos tomado nota de los informes pertinentes», e instó a «todas las partes a que se adhieran a los principios de la economía de mercado y la competencia leal y trabajen juntas para mantener la estabilidad de la cadena de suministro global».

Sin embargo, el diario estatal Global Times fue más directo y describió Pax Silica como un intento de Estados Unidos de desvincular a China de la cadena de suministro mundial de semiconductores, advirtiendo de que tal medida desestabilizaría los mercados y aumentaría los costes.

La apuesta de Israel por la centralidad de la IA

El papel destacado de Tel Aviv en Pax Silica refleja tanto las intenciones fundamentales de la alianza como el reajuste estratégico de Israel. En lugar de ser un socio tecnológico periférico, Israel se posiciona como un nodo principal en la economía de la IA, que abarca el acceso a los recursos, las capacidades de diseño y la logística.

Los comentaristas israelíes han descrito abiertamente esta medida como una alineación decisiva con el orden económico post-China de Washington. Tel Aviv está intercambiando lealtad política por una entrada segura en los centros de mando del desarrollo de la IA, y considera su participación como parte de la rivalidad estratégica más amplia entre Estados Unidos y China y un «frente común» contra el dominio de China en minerales críticos y tecnologías avanzadas. Israel, que antes intentaba evitar la confrontación directa con Pekín, se ve ahora cada vez más obligado a alinearse con Washington, incluso a costa de reducir su propia flexibilidad estratégica y económica.

«La adhesión de Israel a la iniciativa Pax Silica, liderada por Estados Unidos, es una marca de distinción para Israel y para su industria de alta tecnología», dijo en un comunicado el asesor económico del primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, Avi Simhonin, «que es considerada líder mundial en innovación e inteligencia artificial».

Esta decisión también pone de manifiesto sus dilemas regionales. A pesar de la expansión de los esfuerzos de normalización, incluidas las continuas iniciativas diplomáticas hacia Siria y el reciente reconocimiento de Somalilandia por parte de Tel Aviv, el aislamiento regional de Israel sigue sin resolverse.

La oposición popular a la normalización persiste en toda Asia Occidental, y continúan los esfuerzos para debilitar militarmente la resistencia libanesa. En este contexto, el recurso de Tel Aviv ha sido atrincherarse en infraestructuras transnacionales protegidas por el dominio estadounidense.

Su integración en la Pax Silica representa una cobertura calculada, un intento de afianzar su futuro económico en los marcos liderados por Washington, al tiempo que gestiona las consecuencias a largo plazo de su afianzamiento colonial.

A medida que la resistencia se extiende y la normalización se tambalea, el recurso de Israel es atrincherarse en infraestructuras transnacionales protegidas por el dominio estadounidense. Su integración en la Pax Silica representa una estrategia de supervivencia económica, un intento de aislarse de las consecuencias de su afianzamiento colonial.

Una nueva fase de confrontación económica

La Pax Silica representa una transición en la forma en que Washington proyecta su influencia económica. En lugar de depender de los marcos comerciales tradicionales, está remodelando las reglas del comercio para consolidar el control sobre las líneas vitales de la economía de la IA. La innovación, que antes se consideraba la fuerza motriz, ahora avanza al unísono con la doctrina de seguridad.

Este cambio sitúa a la IA dentro de una arquitectura endurecida de planificación estratégica, en la que el acceso a los materiales, las infraestructuras y los datos se convierte en una función de la lealtad geopolítica. Las redes económicas ya no sirven como plataformas compartidas, sino como instrumentos de división y influencia.

Para los países fuera del bloque central, especialmente en el Sur Global, esta consolidación reduce las opciones estratégicas. A medida que se rediseñan las cadenas de suministro para reflejar la alineación ideológica, el acceso a los sistemas críticos depende cada vez más del posicionamiento político que de las necesidades económicas.

La ausencia de la India en el marco, aunque notable, ha sido minimizada por los funcionarios estadounidenses. Helberg se refirió a las conversaciones en curso con Nueva Delhi y afirmó: «Consideramos a la India un socio potencial muy estratégico en los esfuerzos relacionados con la seguridad de la cadena de suministro, y acogemos con satisfacción la oportunidad de colaborar con ellos».

El objetivo final de Washington parece ser la construcción de una fortaleza digital, una infraestructura de supremacía protegida por normas, restricciones y cooperación selectiva. Que esta visión se mantenga depende tanto de los flujos materiales como de la voluntad de los demás de resistirse o someterse a la estructura que impone.

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3. El socialismo de Nyerere, hoy.

Es verdad que fracasó, pero el socialismo de Julius Nyerere tenía elementos interesantes, que quizá se puedan recuperar hoy en el Sur Global.

https://www.tni.org/en/article/back-to-the-future

Regreso al futuro

La visión de Nyerere sobre el desarrollo industrial y sus lecciones para el Sur Global contemporáneo

Fecha de publicación: 30 de diciembre de 2025

Desde Palestina hasta África, las luchas por la liberación ponen de manifiesto los límites del «desarrollo» colonial. Revisando la visión de Julius Nyerere, este artículo explora cómo la solidaridad, la política industrial y la autodeterminación del Sur Global ofrecen lecciones urgentes para hacer frente al imperialismo actual.

Muzan Alneel, Gussai H. Sheikheldin

Illustration by Fourate Chahal El Rekaby

Ilustración de Fourate Chahal El Rekaby

A lo largo del siglo pasado, las naciones del Sur Global han lidiado con los persistentes y cambiantes retos del desarrollo. Forjados en un crisol compartido de explotación colonial, imperialista y neocolonial, estos Estados, desde los primeros años de su independencia política (décadas de 1950 y 1960), se han enfrentado al reto de garantizar el bienestar material de sus poblaciones y establecer las bases económicas para una verdadera soberanía política. El difunto académico africano especializado en desarrollo y economista heterodoxo Thandika Mkandawire esbozó cinco «tareas históricas» para los gobiernos de los nuevos Estados africanos independientes: «la descolonización completa del continente, la construcción de la nación, el desarrollo económico y social, la democratización y la cooperación regional» (Mkandawire, 1999).

Desde que alcanzaron la independencia política, el contorno de estos retos de desarrollo se ha visto determinado por las exigencias de cada período histórico concreto. Esto comenzó con la urgente necesidad de generar ingresos para el desarrollo, seguida de la volatilidad de los mercados mundiales de materias primas y, posteriormente, de las presiones coercitivas de las instituciones financieras internacionales (IFI). Las respuestas respectivas se tradujeron en cambios de paradigmas estratégicos. Vimos los años de dependencia de los productos básicos extractivos y primarios, seguidos de una ola de industrialización impulsada por el Estado e inversiones públicas durante los primeros años de la independencia, en las décadas de 1960 y 1970. Esto fue luego desmantelado sistemáticamente por el Consenso de Washington en las décadas de 1980 y 1990, que impuso la liberalización y el fundamentalismo de mercado con consecuencias catastróficas. Los profundos fracasos del proyecto neoliberal han revitalizado a su vez el debate en torno a las intervenciones estratégicas del Estado y las colaboraciones económicas Sur-Sur (Chang et al., 2014; Stiglitz, 2018). A raíz de estos cambios, se ha renovado el compromiso con la política industrial, un concepto que antes se consideraba herético según la ortodoxia neoliberal (Cramer et al., 2020; Oqubay, 2015).

La política industrial se ve ahora reivindicada por las meteóricas transformaciones económicas de países como China, Corea del Sur y Brasil. No obstante, está claro que las políticas industriales contemporáneas se mueven ahora en un terreno complejo, marcado por el desafío existencial de la descarbonización, el peso debilitador de la deuda soberana y las crisis implacables y frecuentes inherentes al sistema capitalista global. Estos desafíos agravados hacen que sea valioso y necesario un reexamen crítico de los experimentos históricos de desarrollo autónomo.

En este contexto político e intelectual, este artículo revisa la visión industrial de Julius K. Nyerere, líder de la liberación nacional, intelectual revolucionario y primer presidente de la Tanganica y Tanzania independientes. No planteamos su proyecto como un modelo rígido, ya que también tenía defectos de los que aprender, sino como una experiencia rica y educativa, repleta de lecciones que pueden alimentar los debates urgentes en el Sur Global contemporáneo.

Nyerere: visión general

«Crecer en Tanganica —más tarde Tanzania— en los años sesenta fue una experiencia única en esta parte de África, donde muchos de nuestros vecinos atravesaban una época de agitación, sacudidos por conflictos tribales y otras formas de lucha, mientras que nosotros disfrutábamos de una relativa paz y estabilidad en mi país.» – Godfrey Mwakikagile1, Life Under Nyerere (2006)

La estabilidad política duradera de Tanzania y su narrativa nacional unificadora son manifestaciones de la habilidad política de Julius Kambarage Nyerere. Son extensiones de un proyecto político que él inició antes de asumir la presidencia del país. Su trayectoria política comenzó en 1954 con la fundación de la Unión Nacional Africana de Tanganica (TANU), una organización que desde sus inicios se dedicó a los ideales del autogobierno nacional. En pos de este objetivo, Nyerere utilizó magistralmente las herramientas del orden colonial contra ese mismo orden cuando presentó el caso de Tanganica ante el Consejo de Administración Fiduciaria de las Naciones Unidas en marzo de 1955 y, de nuevo, en noviembre de 1956. Allí argumentó de forma convincente que la administración británica estaba incumpliendo su mandato de preparar al país para el autogobierno. Esto ejerció con éxito presión internacional sobre el colonizador (Msekwa, 2005).

El intento del gobierno colonial británico de limitar las ambiciones políticas de Nyerere se produjo cuando le obligó a elegir entre su carrera docente (de la que heredó su título de «Mwalimu») y el activismo político. Los dirigentes del St. Francis College, cerca de Dar es Salaam, donde era profesor, le dieron un ultimátum. A Nyerere se le dio a elegir: dejar su participación política o perder su trabajo como profesor (Shivji et al., 2020). La medida resultó contraproducente, ya que la decisión consciente de Nyerere de renunciar a su segura profesión se convirtió en una poderosa demostración pública de compromiso, transformándolo en un movilizador a tiempo completo. Esto le permitió embarcarse en una campaña nacional en la que articuló una visión de libertad e independencia en todo Tanganica, que culminó con la abrumadora victoria electoral de la TANU en las elecciones de 1958-59. Este mandato posicionó a Nyerere para negociar la transición a la independencia en 1961. Se convirtió en el primer primer ministro y, más tarde, en presidente de una Tanganica independiente.

Esta misma sabiduría estratégica guió su gestión del período posterior a la independencia y la formación de una Tanzania unificada en 1964. Como principal artífice de la unión de Tanganica y Zanzíbar, las dos partes constitutivas de la Tanzania moderna, Nyerere construyó de forma proactiva una narrativa nacional cohesionada, sobre la que se sustenta una identidad común para los tanzanos. Esto se logró mediante una serie de herramientas sociopolíticas, entre ellas la promoción del kiswahili como lengua nacional (Saul, 2012). El modelo tanzano de gobernanza civil y no violenta forjado por Nyerere ha demostrado ser extraordinariamente resistente durante décadas. Contrasta radicalmente con los golpes de Estado, los contragolpes y las guerras civiles que asolaron otros Estados africanos poscoloniales (Shivji, 2012). En cualquier sociedad poscolonial, la estabilidad política a largo plazo no es un accidente histórico, sino el resultado de un liderazgo prudente y de proyectos políticos visionarios.

El proyecto de Nyerere trascendió la cohesión política para ofrecer servicios materiales profundos y ampliar el salario social de la población tanzana. Tras la independencia, se convirtió en presidente de una nación profundamente subdesarrollada que no contaba con más de 12 médicos totalmente cualificados, lo que suponía una ratio asombrosa de un médico por cada 870 000 ciudadanos (Nyangoro, 2002). Al final de su presidencia, en 1985, este panorama se había transformado. Todos los centros urbanos y un tercio de las aldeas habían establecido dispensarios médicos. Más del 60 % de las 8000 aldeas del país tenían acceso a agua potable, y el Estado proporcionaba atención sanitaria y educación gratuitas, cubriendo incluso el transporte de los estudiantes a las escuelas (Townsend, 1998). Aunque las políticas económicas de Tanzania bajo el mandato de Nyerere significaron que Estados vecinos como Kenia a menudo registraran mayores ingresos por exportaciones, la trayectoria de desarrollo de Tanzania proporcionó una base más sólida de bienestar público para su pueblo, definiendo una métrica de progreso diferente y orientada a lo social (Adésínà, 2009; Rodney, 1972; Townsend, 1998).

Tan significativo como sus logros nacionales, el legado internacional de Nyerere constituye un pilar formidable de su biografía política. Se distinguió no solo como uno de los filósofos políticos más originales de la independencia africana, forjando un proyecto conscientemente adaptado a las realidades y necesidades históricas del continente, sino también como una voz moral y estratégica prominente en la escena mundial. Bajo el liderazgo de Nyerere, Tanzania se convirtió en el principal santuario y centro logístico de los movimientos de liberación del sur de África. Organizaciones como el CNA (Congreso Nacional Africano) y el PAC (Congreso Panafricanista) de Sudáfrica, el FRELIMO (Frente de Liberación de Mozambique), la ZANU (Unión Nacional Africana de Zimbabue) y la ZAPU (Unión Popular Africana de Zimbabue), y la SWAPO (Organización Popular del África Sudoccidental) de Namibia, mantuvieron sus sedes en Dar es Salaam. Esto consolidó la posición de Tanzania como epicentro de la lucha anticolonial regional. En Tanzania, la solidaridad antiimperialista también se manifestó en la acogida de una de las primeras embajadas palestinas en África, inaugurada en 1973 (en aquel momento era una embajada/oficina de la Organización para la Liberación de Palestina (OLP)) (Magama, 2020), en consonancia con la postura panafricanista inicial de solidaridad con la lucha palestina. La postura antiimperialista global de Tanzania también se manifestó en diversas formas de solidaridad con Vietnam, Cuba y China desde finales de la década de 1960 y a lo largo de la década de 1970, tanto a nivel gubernamental como a nivel del activismo estudiantil en el país (Burton, 2024).

De este modo, Nyerere se convirtió en un referente intelectual del Movimiento de Países No Alineados (MNOAL), articulando una visión de la no alineación que no se basa en la neutralidad pasiva, sino en un compromiso activo y basado en principios con la autodeterminación, el antiimperialismo y una reestructuración radical de un orden económico mundial injusto. Su distinguida figura fue reconocida a nivel mundial cuando fue elegido para presidir la Comisión del Sur en 1987. Esta asamblea de intelectuales y estadistas de todo el Sur Global fue una respuesta directa a un orden mundial amañado en contra de sus Estados y naciones. El liderazgo de Nyerere en esta iniciativa confirmó su papel como pensador fundamental para la solidaridad, la autodeterminación y el desarrollo del Sur Global. Más recientemente, en el año 2009, la Asamblea General de las Naciones Unidas otorgó póstumamente a Nyerere el título de «héroe mundial de la justicia social», señalando que «ayudó a sacar a toda África del colonialismo y a introducirla en un sistema social y económico que situaba a los seres humanos, y no la maximización de los beneficios, en el centro de todos los esfuerzos económicos» (Brockmann, 2009: 7).

Si bien el legado internacional, regional y nacional de Nyerere es vasto, este artículo se centra en las ideas implícitas en su pensamiento industrial y de desarrollo. El análisis posterior cuestiona las dimensiones económicas de su filosofía Ujamaa, su enfoque regional de la industrialización y el nexo crítico entre soberanía, desarrollo y sustitución de importaciones en sus marcos políticos. Tras esta excavación, el artículo examina críticamente las razones que explican la marginación del legado intelectual de Nyerere en el discurso contemporáneo sobre el desarrollo, antes de concluir con una exploración de cómo sus ideas recuperadas pueden informar y hacer avanzar los debates urgentes sobre la política industrial en el Sur Global contemporáneo.

Illustration by Fourate Chahal El Rekaby

Ilustración de Fourate Chahal El Rekaby

La base agraria: Ujamaa como vía hacia la industrialización

«Para nosotros, en África, la tierra siempre se ha reconocido como propiedad de la comunidad. Cada individuo de nuestra sociedad tenía derecho al uso de la tierra, porque de lo contrario no podía ganarse la vida y no se puede tener derecho a la vida sin tener también derecho a algún medio para mantenerla.»

Ujamaa: la base del socialismo africano, de Julius K. Nyerere,
publicado como folleto de la TANU en 1962

Ujamaa, un término kiswahili que denota comunalidad y familia, se convirtió en sinónimo de la filosofía sociopolítica de Nyerere y su articulación distintiva del socialismo africano. No se trataba de una mera postura ideológica, sino de un proyecto político integral destinado a construir la autosuficiencia nacional. Sus mecanismos se basaban en el liderazgo estatal y el apoyo técnico a las cooperativas rurales y la formación de comunidades agrícolas autogestionadas, todo ello orientado a transformar la producción agrícola (Sheikheldin, 2015). En esencia, Ujamaa buscaba armonizar los objetivos gemelos de equidad y productividad, siendo pionero en conceptos de tecnología apropiada y desarrollo participativo que siguen siendo objeto de interés académico a nivel mundial en la actualidad (Morehouse, 1979; Sheikheldin, 2018). Uno de los principales atractivos del legado de Nyerere es que fue uno de los pocos casos en la historia en los que estos conceptos se aplicaron a nivel estatal, revelando así su potencial en el mundo real, sus retos y sus requisitos políticos.

La visión de Nyerere de una organización socialista del trabajo en África, y más concretamente en Tanzania, se basaba en dos principios fundamentales. En primer lugar, la centralidad objetiva de la economía rural, que ocupaba a la gran mayoría de la población y generaba la mayor parte de los ingresos del Estado. En segundo lugar, una profunda valoración de las formas históricas africanas de organización social, en particular la unidad familiar ampliada y su tradición de propiedad comunal. Esto se combinó con un rechazo explícito de un modelo socialista universal único para todos. Nyerere argumentó sistemáticamente que la trayectoria histórica de Europa, catalizada por su revolución industrial, era fundamentalmente diferente de la de África. Por lo tanto, el camino de África hacia el socialismo no podía ser una mera imitación de los modelos extranjeros (Nyerere, 1977c). Se le cita diciendo: «Si Marx hubiera nacido en Sumbawanga [una localidad de Tanzania], habría elaborado la Declaración de Arusha en lugar de El capital» (Shivji, 2012: 108).

Partiendo de esta base, Nyerere teorizó que el camino de Tanzania hacia la equidad y el socialismo debía ser agrario, basado en los principales activos del continente: la tierra, la mano de obra y los valores comunitarios preexistentes. Justificó este enfoque por razones tanto pragmáticas como soberanas. En primer lugar, Tanzania carecía del inmenso capital y los conocimientos especializados necesarios para iniciar su desarrollo con una industria pesada a gran escala. También sostenía que depender de fuentes externas para obtener estos recursos comprometería inevitablemente la soberanía política que la nación había conseguido con tanto esfuerzo y crearía nuevas formas de dependencia. En segundo lugar, y dentro de las opciones para organizar la agricultura en sí, el alto coste de las herramientas agrícolas modernas hacía que la propiedad individual fuera inalcanzable para la gran mayoría de la población. Por lo tanto, para lograr una producción eficiente que aprovechara todos los recursos del país era necesaria la propiedad comunal de estos medios de producción, regulada y respaldada por un Estado que representara a su ciudadanía con acciones y no solo con retórica.

Estos argumentos se repitieron en los discursos de Nyerere al público a lo largo de la década de 1960. Estaban ricamente ilustrados con referencias a la transición africana y a la importancia de los proyectos políticos y de desarrollo que se adaptaran al contexto africano. Y fueron estos argumentos los que constituyeron la base ideológica del proyecto de villagización Ujamaa. Las aldeas Ujamaa se concibieron como unidades integradas de producción residencial y agrícola, cultivadas colectivamente utilizando los servicios estatales, con tareas y beneficios distribuidos mediante métodos democráticos y cooperativos. La creación de estas aldeas siguió a la nacionalización de las tierras alienadas colonialmente y a la creación de sistemas de tenencia de la tierra en arrendamiento derivados del Estado en las fincas restantes (Patnaik et al., 2011). En su fase inicial, de 1968 a 1973, el proyecto fue acogido con gran entusiasmo por la población. Los ingresos agrícolas del Estado aumentaron considerablemente durante el primer año, superando las entradas poco fiables y a menudo reducidas de las subvenciones extranjeras (Ibhawoh y Dibua, 2003). Sin embargo, este impulso resultó difícil de mantener. Se produjo una ralentización de la participación voluntaria, atribuida en gran medida a la falta de incentivos económicos directos para los agricultores individuales. Esto dio lugar a un cambio de política. En 1973, Nyerere dio un giro a la política de urbanización voluntaria e incentivada que había defendido anteriormente y obligó a toda la población rural a vivir en aldeas.

La necesidad imperiosa de impulsar la productividad dentro del marco de Ujamaa llevó las políticas de Nyerere más allá de la agricultura. Destacó que las mujeres rurales trabajaban más horas, mientras que otros segmentos de la población mantenían horarios de trabajo inadecuados para la urgencia del desarrollo de la nación (Nyerere, 1977a). También abogó por un replanteamiento radical de la educación, instando a que se rediseñaran los planes de estudio y las estructuras —incluida la edad de matriculación— para formar a personas capacitadas para servir y sostener a sus comunidades, en lugar de ofrecer avances a unos pocos privilegiados (Nyerere, 1977d).

Es fundamental señalar que el enfoque agrario de Ujamaa no era en modo alguno un rechazo rotundo de la industrialización, sino una propuesta de modelo complementario. La filosofía enmarcaba el aumento previsto de la productividad agrícola como un requisito previo esencial para crear el capital excedente necesario para financiar la expansión industrial. Mientras tanto, el modelo incorporaba explícitamente industrias de pequeña escala gestionadas de forma cooperativa para la transformación de los productos agrícolas. Estas pequeñas industrias no se concibieron ni diseñaron como fábricas masivas, sino como industrias artesanales descentralizadas que aprovechaban la mano de obra y las materias primas locales sin exigir una inversión de capital prohibitiva. En cuanto a las instalaciones industriales estratégicas de mayor tamaño destinadas a abastecer el mercado nacional, como la fábrica textil Friendship, apoyada por China, Nyerere dio prioridad a la eficiencia logística, ubicándolas en centros urbanos donde la infraestructura existente minimizaba los costes adicionales (Nyerere, 1977b). Así, Ujamaa previó una progresión dialéctica en la que el sector agrario transformado sentaría las bases materiales y sociales para una vía descentralizada de desarrollo industrial única en Tanzania. Una de las principales deficiencias del modelo era que pasaba por alto la lucha de clases dentro de la sociedad tanzana, lo que permitía a los campesinos más ricos utilizar las aldeas para promover sus propios intereses (Shivji, 1970).

Illustration by Fourate Chahal El Rekaby

Ilustración de Fourate Chahal El Rekaby

La política industrial de la autosuficiencia: libertad y desarrollo

«Ahora estamos bastante cómodos; las divisas no son uno de nuestros problemas actuales. Pero deben asegurarse de que no se convierta en un problema, y pueden hacerlo aumentando y diversificando sus exportaciones, y mediante el desarrollo deliberado de industrias de sustitución de importaciones».

Discurso de Julius K. Nyerere durante la colocación de la primera piedra del edificio del Banco de Tanzania, en Dar es Salaam, el 9 de diciembre de 1966.

Al igual que todas las facetas de su proyecto político, la política industrial de Nyerere estaba orientada fundamentalmente hacia los objetivos generales de lograr la autosuficiencia de Tanzania y garantizar la libertad y el desarrollo de su pueblo. El vínculo intrínseco entre libertad y desarrollo es una de las principales contribuciones intelectuales de Nyerere. Él articuló esto en un momento en que el discurso dominante trataba a la libertad y al desarrollo como cuestiones separadas. En su filosofía, la libertad —incluida la soberanía nacional, la libertad frente al hambre y la pobreza y las libertades individuales— dependía de una base material e intelectual. Dependía del aumento de la riqueza y los conocimientos disponibles para la comunidad; en otras palabras, del desarrollo. Por el contrario, argumentaba que el verdadero desarrollo solo puede lograrse cuando lo dirigen personas libres y Estados soberanos capaces de perseguir sus propios intereses sin subordinación externa (Nyerere, 1973). Este marco dialéctico dio forma a su estrategia industrial, como se evidencia en su justificación de las industrias de sustitución de importaciones, que consideraba esenciales para liberar a la nación de las vulnerabilidades y dependencias resultantes de la necesidad crónica de divisas.

En gran medida, la Declaración de Arusha de 1967 fue el proyecto fundamental de esta agenda. El documento de la TANU redactado por Nyerere vincula explícitamente la propiedad de los medios de producción con los objetivos de autosuficiencia y las necesidades industriales nacionales. La declaración establece la propiedad estatal de una gama relativamente amplia de activos estratégicos, entre los que se incluyen «los bosques, los minerales, el agua, el petróleo y la electricidad, los medios de comunicación, las comunicaciones, los bancos, los seguros, el comercio de importación y exportación, el comercio al por mayor, el hierro y el acero, las máquinas-herramientas, las armas, los automóviles, el cemento, los fertilizantes y las industrias textiles, así como cualquier gran fábrica de la que dependa gran parte de la población para su sustento o que proporcione componentes esenciales para otras industrias; las grandes plantaciones y, en especial, aquellas que proporcionan materias primas esenciales para industrias importantes». En un artículo catalizador publicado aproximadamente un mes después de la publicación de la Declaración de Arusha (Nyerere, 1968a), Nyerere explicó que ciertos sectores debían ser de propiedad exclusiva del Estado. Describió estos sectores como medios importantes de producción e intercambio, e incluían los minerales, la electricidad, las comunicaciones, los fertilizantes y los sectores que proporcionan la materia prima necesaria para las industrias esenciales. También añadió la industria armamentística, mencionando que ningún inversor privado debería tener participación en las herramientas de la muerte. Si bien otros sectores podían incluir inversores privados, el Estado debía mantener el control sobre la mayoría de las acciones. Estos principios se pusieron rápidamente en práctica mediante un amplio programa de nacionalización e inversión dirigida por el Estado. La política se radicalizó aún más en el folleto de 1968 Socialism and Rural Development (Nyerere, 1977c), que proponía que las acciones públicas en las empresas mixtas fueran, siempre que fuera posible, propiedad de cooperativas de trabajadores, lo que profundizaba aún más el modelo de propiedad ciudadana. En el mismo artículo, Nyerere también hizo hincapié en la importancia de utilizar los beneficios de las empresas de propiedad pública (o, como se denominan hoy en día, empresas estatales) para el desarrollo y el bienestar nacionales.

Este marco dio lugar a una serie de empresas estatales diseñadas para controlar los sectores más importantes de la economía, entre ellas la Compañía Eléctrica de Tanzania (TANESCO) y la emblemática Corporación Nacional de Desarrollo, una sociedad de cartera de empresas estatales dedicadas al cemento, los textiles, la cerveza y otros bienes de consumo. Nyerere complementó esta estructura de propiedad con políticas laborales progresistas, que incluían un salario mínimo nacional. Su enfoque de la regulación del mercado también era relativamente pragmático. En un discurso presidencial de 1967, debatió las complejidades del control de precios, argumentando que los precios nacionales unificados solo eran viables si el Estado subvencionaba el transporte para igualar el coste base de los vendedores (Nyerere, 1977a). Utilizó este ejemplo para advertir contra los controles dogmáticos y aplicados de forma precipitada que ignoraban las disparidades económicas regionales en todo el país. Su solución para mitigar las complejidades del control de precios fue la creación de un consejo nacional para tratar este asunto.

En 1970, Nyerere emitió una circular presidencial que decretaba la «participación de los trabajadores» en las empresas públicas. Esto estableció consejos de trabajadores compuestos por representantes de los trabajadores y la alta dirección que funcionaban como órgano consultivo de los consejos de administración. La iniciativa tenía por objeto reducir los conflictos laborales, abordar la alienación de los trabajadores y mejorar la productividad fomentando la propiedad colectiva. Sin embargo, el período siguiente, de 1971 a 1976, fue testigo de un aumento de los conflictos laborales y las huelgas. Los investigadores atribuyen esto a la política de mantener al personal directivo anterior a la nacionalización y de celebrar acuerdos de gestión con las mismas empresas multinacionales cuyos activos fueron nacionalizados (Shivji et al., 2020). Esto generó un conflicto de clases marcado y sin regular entre los trabajadores, por un lado, y la dirección y el capital extranjero, por otro. El punto ciego de la lucha de clases apareció con sus implicaciones negativas en el ámbito de la industria, al igual que en la agricultura.

La prioridad que Nyerere otorgó a los sectores que facilitaban la autosuficiencia, mediante la sustitución de importaciones simples y la transformación de productos agrícolas, no excluyó los ambiciosos esfuerzos por adoptar nuevas tecnologías. Pero la aplicación de la tecnología fue deliberadamente estratégica. Por ejemplo, Nyerere enfatizó claramente que el objetivo inmediato no era adoptar la maquinaria más avanzada del mundo, sino utilizar la tecnología de manera adecuada y dentro del nivel de competencia de la mano de obra nacional, evitando así nuevas dependencias de la experiencia extranjera (Nyerere, 1977b). Por otro lado, Tanzania también invirtió en proyectos estratégicos y ambiciosos para impulsar la evolución de sus capacidades tecnológicas nacionales. Un ejemplo paradigmático fue la ingeniería inversa local de motores de automóviles. Dirigido por las organizaciones de investigación y tecnología de Tanzania (denominadas RTO, también llamadas paraestatales de I+D), entre las que se encontraban el Centro de Tecnología Automovilística de Tanzania (TATC) y la Organización de Ingeniería y Diseño de Fabricación de Tanzania (TEMDO), un proyecto estratégico financiado con fondos públicos logró realizar con éxito la ingeniería inversa de un complejo motor de combustión interna. 2 El proyecto, que comenzó mientras Nyerere aún estaba en el poder y se completó a principios de la década de 1990, después de que dejara de estarlo, demostró la gran capacidad local para la fabricación avanzada y formó a una generación de ingenieros y técnicos tanzanos. En última instancia, el prototipo del motor no se comercializó como consecuencia del posterior retroceso político y la presión del ajuste estructural tras la era Nyerere (1961-1985). Aun así, el proyecto sigue siendo un poderoso testimonio de la infraestructura técnica e institucional forjada bajo las políticas industriales, económicas y educativas de Nyerere. Esto demuestra que, si bien la política industrial de Nyerere no está exenta de defectos y margen de mejora, deja un legado con importantes éxitos de los que vale la pena aprender. Este es el caso, en particular, de las naciones del Sur Global que actualmente se enfrentan a retos resonantes y que comparten aspiraciones de autosuficiencia, libertad y desarrollo.

Illustration by Fourate Chahal El Rekaby

Ilustración de Fourate Chahal El Rekaby

La integración regional como autosuficiencia colectiva

«No podemos tener cincuenta complejos siderúrgicos en África en la actualidad. Todos ellos funcionarían con grandes pérdidas que no podemos permitirnos… Necesitamos coordinar nuestras estrategias industriales, intercambiar información técnica y encontrar alguna forma de concentrar esas industrias».

Julius K. Nyerere, en su discurso ante la Organización para la Unidad Africana, 28 de abril de 1980

En sus articulaciones de su filosofía de la autosuficiencia, Nyerere aclaró sistemáticamente que no se trataba de una receta para el aislamiento, sino de un requisito previo para una forma más equitativa de cooperación internacional. Su visión presentaba la autosuficiencia como una base esencial para la soberanía colectiva, en la que las naciones liberadas de la dependencia podían participar como auténticos socios. Su famosa analogía sobre la fabricación de acero ilustraba de forma contundente este principio. En ella, Nyerere argumenta que una sola nación con escaso capital nunca podría permitirse su propia acería, piedra angular del desarrollo y la industria modernos. Sin embargo, al compartir las inversiones y poner en común los recursos entre los países vecinos, ese proyecto se vuelve económicamente viable. Este modelo no solo minimiza los costes individuales, sino que también garantiza grandes mercados integrados para la producción de la fábrica, transformando así un sueño nacional imposible en un imperativo regional alcanzable.

Nyerere defendía que las alianzas políticas deben estar respaldadas por la unidad económica. Esta idea fue fundamental en su discurso de apertura de la reunión preparatoria de la Conferencia del MNOAL de 1970 en Dar es Salaam (Nyerere, 1974). Enmarcó el mensaje central de la no alineación como «la afirmación del derecho de las naciones pequeñas o militarmente más débiles a determinar sus propias políticas en función de sus propios intereses». Insistió en que este derecho político era vacío sin respaldo económico y argumentó que la debilidad económica es lo que permite a las «grandes potencias» imponer su voluntad a las naciones más débiles, incluso sin utilizar el poder militar. Identificó déficits comunes de capital y conocimientos técnicos en todo el Sur Global que obstaculizan su capacidad para romper con la debilidad económica. En consecuencia, Nyerere sostenía que el MNOAL debía convertirse también en una alianza económica. Imaginó ejemplos prácticos de inversiones industriales compartidas, proyectos de infraestructura conjuntos y acuerdos comerciales preferenciales diseñados para desarrollar capacidades productivas y crear mercados mutuamente beneficiosos que impulsaran el compromiso original del MNOAL con la independencia política genuina.

Esta visión se estudió y detalló más a fondo a través de la Comisión del Sur, una iniciativa de alto nivel de 1987 integrada por destacados líderes e intelectuales de todo el Sur Global, fundada por el MNOAL y presidida por el propio Nyerere.³ El histórico informe de la comisión, «El desafío del Sur» (Nyerere y Comisión Independiente del Sur sobre Cuestiones de Desarrollo, 1990), se publicó en 1990 y presentó un marco intelectual y político para la colaboración Sur-Sur en materia de imperativos de desarrollo importantes. El informe esbozaba, entre otras conclusiones, acuerdos para el comercio mundial y la acción colectiva, así como posibilidades de integración regional en los frentes industrial y tecnológico, que se diferenciaban cualitativamente de los modelos neocoloniales y neoliberales predominantes, al tiempo que defendía vías de desarrollo autosuficientes forjadas a través de la solidaridad del Sur.

El compromiso de Nyerere con la integración regional queda confirmado no solo por sus esfuerzos intelectuales, sino también por sus esfuerzos políticos prácticos para unificar las naciones africanas, como la Zona de Comercio Preferencial para África Oriental y Meridional. Estos esfuerzos intelectuales y políticos no eran periféricos al proyecto de Nyerere, sino extensiones lógicas del mismo. Formaban parte de una estrategia deliberada para construir una base económica regional lo suficientemente sólida como para resistir las presiones de un orden mundial hostil y asegurar un futuro definido por la soberanía colectiva.

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Ilustración de Fourate Chahal El Rekaby

La erosión de un legado: por qué Nyerere ha desaparecido del discurso dominante

Cuando se publicó el informe de la Comisión del Sur en 1990, la Asamblea General de las Naciones Unidas solicitó a todos los organismos de la ONU que estudiaran y tomaran nota de sus recomendaciones. Ese mismo año se publicó el primer Informe sobre Desarrollo Humano, con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Para entonces, y desde finales de la década de 1960, Nyerere había publicado varios libros con Oxford University Press, algunos de los cuales habían recibido importantes elogios de los críticos. En la década de 1970 y principios de la de 1980, el nombre de Nyerere era muy conocido en los círculos interesados en la gobernanza y el desarrollo en el Sur, incluidos los círculos académicos pertinentes del Norte. A finales de la década de 1980 y principios de la de 1990, Nyerere seguía siendo influyente en los círculos interesados en la colaboración Sur-Sur. Sin embargo, a partir de mediados de la década de 1990, sus contribuciones fueron menos conocidas, desapareciendo en gran medida con el cambio de milenio. Esto coincidió con la época en la que la ofensiva neoliberal había consolidado su dominio sobre la política africana y los círculos académicos de estudios sobre el desarrollo, en consonancia con el reinado de los programas de ajuste estructural (PAE) y el predominio de los discursos sobre el desarrollo promovidos por las instituciones financieras internacionales. Por supuesto, hubo pequeños «focos de resistencia» en los círculos académicos y políticos dedicados al desarrollo que continuaron produciendo literatura relevante que documentaba esos «tiempos oscuros» para el desarrollo africano (por ejemplo, Adésínà, 2009; Mkandawire, 1999, 2001). Pero el panorama general era desolador.

Para entonces, el ambiente dominante era la antítesis de las posturas antiimperialistas, panafricanistas y socialistas de Nyerere sobre el desarrollo, que promovían el modelo de Estado desarrollista, la política industrial, la autosuficiencia y la colaboración Sur-Sur. Las IFI se envalentonaron aún más con los discursos políticos y económicos que desalentaban el modelo de Nyerere. De vez en cuando, el nombre y el legado de Nyerere recibían menciones honoríficas y reconocimientos ceremoniales, pero eso era todo. Las generaciones posteriores de estudiosos del desarrollo africano (especialmente economistas), responsables políticos africanos, directores y «activistas» de ONG africanas y consultores de las IFI apenas hablaban de Nyerere y su legado. Muchos ni siquiera han conocido su obra.4 De hecho, este trato no solo se dirigió al legado de Nyerere, sino también, en diferentes grados, a los legados de varios líderes africanos de la liberación nacional, como Amílcar Cabral, Robert Sobukwe y otros. Más recientemente, cuando se mencionan partes del legado de Nyerere, incluido el período Ujamaa de Tanzania, se presentan principalmente como parte de narrativas negativas, exagerando los fracasos y restando importancia a los éxitos.

Solo ahora se está revisando ese período de abandono. Varios académicos y responsables políticos africanos especializados en desarrollo han comenzado a reconsiderar temas y perspectivas de la era de la liberación nacional y las primeras décadas de independencia política (Adésínà, 2009; Oqubay, 2015; Sheikheldin, 2015). Temas como el Estado desarrollista, la política industrial, la integración regional africana y la colaboración Sur-Sur vuelven a estar sobre la mesa (Chang et al., 2016; Cramer et al., 2020; Sheikheldin, 2025; Wade, 2018). Con ellos, el legado de Nyerere está experimentando un renacimiento a través de nuevas lentes, tanto apreciativas como críticas.

Puntos ciegos: compromiso crítico con el legado de Nyerere

Cualquier lente apreciativa del legado de Nyerere también debe ser crítica. Esta es una forma de aprovechar las ideas positivas y los éxitos, al tiempo que se revisan las deficiencias teóricas y prácticas. En esta sección, destacamos brevemente algunos puntos principales del compromiso crítico con el legado de Nyerere.

Uno de los principales puntos ciegos teóricos y estratégicos de los fundamentos filosóficos de Nyerere fue no reconocer inicialmente el conflicto de clases dentro de la Tanzania independiente. En sus escritos fundamentales, como la Declaración de Arusha, Nyerere trató a la Tanzania recién independizada como una zona libre de conflictos de clases que permanecía inmune a la aparición de clases en conflicto en las sociedades poscoloniales. Nyerere vio una oportunidad para reestructurar antes de que surgieran las relaciones de producción capitalistas. Sin embargo, varios estudiosos sinceros del legado de Nyerere consideran que este es uno de los principales aspectos problemáticos de su obra teórica, dado que la sociedad tanzaniana ya mostraba el surgimiento de contradicciones de clase poscoloniales (Rodney, 1972; Shivji, 1970). Estas deficiencias teóricas y estratégicas se reflejaron sin duda en la planificación y la toma de decisiones.

Además, la fase de urbanización forzosa de Ujamaa, comentada anteriormente en este artículo, ha sido el principal blanco de las críticas al proyecto Ujamaa y a todo el legado de Nyerere. Si bien la fase de urbanización forzosa demostró ser una grave incoherencia en la praxis de Ujamaa y, por esa razón, merece ser criticada, hay estudios que ofrecen una visión equilibrada del proyecto Ujamaa en general (Freyhold, 1979; Hydén, 1980). Aquí hay dos aspectos importantes que destacar. El primero es que la urbanización forzosa ha registrado «éxitos» en otros países, logrando lo que se proponía, es decir, que los campesinos rurales produjeran un excedente elevado que el Estado pudiera utilizar para invertir en la transformación económica y la industrialización, de manera que se pudieran prestar servicios públicos y desarrollar infraestructuras. La colectivización en la URSS (Davies, 1980) y China «triunfó» en ese sentido, es decir, logró los objetivos que se habían fijado, y ejerció más coacción que la fase de urbanización forzosa de Ujamaa. En ese sentido, la urbanización forzosa en sí misma no puede describirse como «la razón» del fracaso de Ujamaa5. El segundo aspecto es que el plan Ujamaa comenzó con una urbanización voluntaria, con un éxito relativo. Sin embargo, los estudios de Freyhold (1979), Hyden (1980) y otros pusieron de relieve diversos factores externos —entre ellos un inesperado periodo de sequía prolongada en Tanzania y las problemáticas intervenciones de organismos como el Banco Mundial— que contribuyeron a aumentar la presión. Otros factores adicionales fueron la ralentización del ritmo de la urbanización voluntaria (contrariamente a la fase inicial de Ujamaa). Finalmente, y tras ese éxito inicial, el plan Ujamaa entró en dificultades. La urbanización forzosa fue un intento de rescate que no proporcionó el efecto deseado, pero tampoco fue la razón del fracaso en sí. En este contexto, el relativo éxito logrado por Ujamaa sigue aportando tantas lecciones como el fracaso final.

Algunos estudios destacan la disonancia entre la estrategia y la gestión de Ujamaa como otra deficiencia del legado de Nyerere (Sheikheldin, 2015). Este argumento apunta a deficiencias técnicas y de gestión. De hecho, algunas de estas mismas deficiencias técnicas y de gestión fueron incluso destacadas por el propio Nyerere. Entre ellas se encuentran sus propias reflexiones sobre la precipitación de nacionalizar algunas industrias antes de asegurarse de que el sector público tanzano tuviera la capacidad humana e institucional para hacerlo. Esto también abrió una puerta trasera para que las empresas extranjeras que anteriormente eran propietarias de estas empresas industriales regresaran a través de contratos de gestión.

Autor: admin

Profesor jubilado. Colaborador de El Viejo Topo y Papeles de relaciones ecosociales.

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