MISCELÁNEA 25/3/2026

DEL COMPAÑERO Y MIEMBRO DE ESPAI MARX, CARLOS VALMASEDA.

ÍNDICE
1. Algunas notas sobre temas militares.
2. Hora de decidir.
3. Nos vamos a estrellar.
4. Acabar con la democracia «para salvarla».
5. Thiel, el hereje.
6. La cuestión del excedente.
7. Multinacionales y aranceles.
8. Roberts y Harvey.
9. Resumen de la guerra en Irán, 24 de marzo.

1. Algunas notas sobre temas militares.

Aprovechando el artículo de The Cradle sobre el supuesto fin de la supremacía aérea estadouniense, os paso algunas notas más que me han llamado la atención en redes. Todas hacen referencia de un modo u otro a cuestiones militares, así que las agrupo aquí.

https://thecradle.co/articles/iran-strikes-at-the-myth-of-us-air-supremacy

Irán desmonta el mito de la supremacía aérea estadounidense

El hecho de que Teherán haya atacado un F-35 pone de manifiesto que incluso los pilares más avanzados del dominio militar occidental pueden ser cuestionados en cielos protegidos.

Abbas al-Zein

24 DE MARZO DE 2026

Crédito de la foto: The Cradle

La guerra en curso impuesta por Estados Unidos e Israel contra Irán se caracteriza cada vez más por demostraciones visibles de las capacidades militares en evolución de Teherán. Los intercambios de misiles acaparan los titulares, pero el rendimiento de la defensa aérea iraní se ha revelado como la noticia de mayor importancia estratégica. Las autoridades iraníes afirman que sus sistemas ya han derribado más de 100 drones durante las recientes escaladas.

En este contexto, los acontecimientos del 19 de marzo marcan un punto de inflexión potencialmente histórico. Más allá de los enfrentamientos anteriores en los que participaron aviones F-15, el supuesto ataque contra un caza F-35 estadounidense supone un acontecimiento con implicaciones no solo para Asia Occidental, sino también para la doctrina militar mundial basada en la premisa de la superioridad aérea estadounidense indiscutible.

Un cielo disputado

El Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica de Irán (IRGC) anunció que las unidades de defensa aérea lograron alcanzar y dañar un F-35 Lightning II estadounidense mientras operaba dentro del espacio aéreo iraní. Las autoridades confirmaron que el avión fue alcanzado directamente, mientras que su destino final sigue siendo objeto de investigación, y fuentes iraníes sugieren la posibilidad de que se haya estrellado.

Ibrahim Zolfaghari, portavoz del Cuartel General de Defensa Aérea Khatam al-Anbiya, atribuyó la operación al desarrollo de sistemas autóctonos ahora integrados en una red unificada de detección y ataque capaz de rastrear aviones furtivos.

Los medios de comunicación iraníes difundieron imágenes de vídeo que, según afirmaron, mostraban el momento del impacto. Mientras tanto, la CNN, citando a dos fuentes familiarizadas con el incidente, informó de que el avión de combate realizó un aterrizaje de emergencia en una base estadounidense de la región tras un «presunto fuego iraní». El portavoz del Mando Central de EE. UU. (CENTCOM), Tim Hawkins, confirmó que el avión furtivo de quinta generación estaba llevando a cabo una «misión de combate sobre Irán» cuando se vio obligado a aterrizar, y añadió que se estaba llevando a cabo una investigación.

Rompiendo la narrativa del sigilo

El F-35 es considerado por muchos como uno de los aviones de combate más avanzados jamás fabricados. Como plataforma furtiva de quinta generación, está diseñado para reducir la visibilidad en el radar y evadir los sistemas de defensa aérea convencionales. Su perfil de misión combina superioridad aérea, capacidad de ataque de precisión, recopilación de inteligencia y guerra electrónica en un único sistema de armas.

Con un coste unitario superior a los 100 millones de dólares y elevados gastos de funcionamiento, el avión representa una importante inversión estratégica para los países que dependen de la tecnología militar estadounidense. Durante décadas, la capacidad de sigilo ha sido fundamental en la narrativa del dominio tecnológico occidental en la guerra aérea. La importancia del supuesto éxito de Irán radica no solo en el daño físico infligido, sino en la ruptura simbólica que introduce en esta narrativa.

Durante décadas, las campañas aéreas estadounidenses se basaron en la suposición de que la superioridad tecnológica podía compensar las limitaciones geográficas y políticas. La respuesta de Irán cuestiona esa suposición en su esencia.

Incluso si el avión permaneció operativo en última instancia, la mera capacidad de detectar y atacar una plataforma de este tipo pone en tela de juicio las suposiciones sobre la invulnerabilidad de la tecnología de sigilo. Demuestra que las defensas aéreas de Irán pueden imponer reglas de combate dentro de su propio espacio aéreo, alterando los equilibrios tácticos y complicando la planificación operativa de las fuerzas aéreas avanzadas.

Irán describió el ataque como el primero de este tipo a nivel mundial. La afirmación desencadenó inmediatamente un debate sobre cómo se pudo rastrear y atacar a un avión de sigilo. Los analistas señalan cada vez más la inversión de Teherán en sistemas guiados por infrarrojos que se basan en las firmas térmicas en lugar de en las emisiones de radar.

Defensas en capas, innovación autóctona

Entre los sistemas guiados térmicamente de Irán se encuentra la plataforma móvil de defensa aérea de corto alcance Majid, que utiliza seguimiento fotoeléctrico e infrarrojo para contrarrestar objetivos que vuelan a baja altura. Los sistemas pasivos, como el Herz-9, pueden monitorizar aeronaves sin emitir señales de radar detectables.

Los misiles lanzados desde el hombro, como el Misagh-2, con un alcance de aproximadamente 6 kilómetros, se fijan en las firmas térmicas de los motores con considerable precisión. Las variantes anteriores y mejoradas, Misagh-1 y Misagh-3, se han perfeccionado para aumentar la eficacia contra objetivos en maniobra.

El misil Sayyad-1A incorpora elementos de seguimiento por infrarrojos para mejorar la precisión de la interceptación a mayores distancias. En conjunto, estos sistemas forman parte de una arquitectura defensiva en capas que combina cobertura de corto, medio y largo alcance.

Esta red de múltiples niveles permite a Irán detectar y atacar aeronaves hostiles a distintas altitudes y distancias. Mediante la dispersión de unidades móviles y la integración de herramientas de detección pasiva, los planificadores iraníes han tratado de privar a los adversarios de los corredores de ataque predecibles que las plataformas de sigilo suelen aprovechar.

Los sistemas de corto alcance contrarrestan las incursiones rápidas a baja altitud. Las plataformas de medio alcance interceptan amenazas más rápidas que operan a mayor altitud.

Los sistemas de largo alcance proporcionan detección temprana y profundidad de ataque. El resultado es un entorno defensivo flexible en el que el sigilo, la velocidad y el vuelo a baja altitud ofrecen garantías cada vez menores de supervivencia.

Un análisis citado por el Economic Times sugiere que Irán podría haber recurrido a tecnología de seguimiento pasivo capaz de detectar el calor de los motores sin alertar a la aeronave. Dado que los sensores pasivos no emiten señales, son más difíciles de localizar y neutralizar, lo que obliga a las aeronaves atacantes a operar con menos avisos electrónicos y una mayor exposición a las amenazas de corto alcance.

De confirmarse, tales capacidades representarían un desafío tangible para la doctrina del sigilo y podrían redefinir la concepción del combate aéreo moderno.

De manera similar, Defence Security Asia informó de que en el enfrentamiento podría haberse utilizado un misil Majid guiado por infrarrojos. Al operar dentro de rangos de interceptación de entre 20 metros y 6 kilómetros, dichos sistemas requerirían que la aeronave volara a una altitud relativamente baja y permaneciera dentro de distancias de combate de varios kilómetros.

El incidente ha reavivado el debate sobre lo vulnerables que pueden ser incluso los aviones más avanzados ante las defensas de corto alcance. Los planificadores militares se enfrentan ahora a la incómoda realidad de que el sigilo por sí solo puede no garantizar la supervivencia en cielos abarrotados de sistemas de defensa aérea móviles y en capas.

Además, un Estado capaz de disputar de forma creíble sus cielos introduce incertidumbre en las escalas de escalada que antes estaban dominadas por las suposiciones occidentales de una rápida supremacía aérea.

Con el tiempo, los incidentes repetidos de esta naturaleza podrían obligar a los adversarios a dispersar sus activos, ampliar los alcances de combate a distancia y reconsiderar el cálculo de coste-beneficio de las operaciones de penetración profunda. En este sentido, la lucha por el espacio aéreo se convierte tanto en una cuestión de moldear las percepciones de riesgo y resiliencia como de destruir el hardware.

Repercusiones estratégicas

Desde una perspectiva estratégica, el ataque contra un F-35 estadounidense pone de manifiesto la creciente capacidad de Irán para cuestionar las afirmaciones de larga data sobre el dominio aéreo absoluto de EE. UU. Incluso la percepción de vulnerabilidad obliga a Washington a reevaluar las tácticas operativas y los cálculos de riesgo al llevar a cabo misiones sobre territorio iraní o teatros de operaciones igualmente fortificados.

El control del espacio aéreo ya no puede garantizarse únicamente mediante la adquisición de plataformas de sigilo avanzadas. La dependencia de Irán de la detección térmica pasiva y los sistemas de combate móviles demuestra que las tecnologías desarrolladas a nivel nacional pueden imponer limitaciones reales a adversarios tecnológicamente superiores. El episodio pone de manifiesto la capacidad de Teherán para moldear la dinámica de combate dentro de su espacio aéreo soberano.

Es probable que aumenten los costes operativos para las fuerzas estadounidenses. La exposición prolongada a defensas aéreas en capas puede obligar a modificar los patrones de salida, requerir recursos adicionales de escolta y guerra electrónica, y ralentizar el ritmo de las operaciones ofensivas.

Las misiones deben tener en cuenta las amenazas en capas que aumentan la exposición y exigen mayores inversiones en ciberdefensa, reconocimiento y tácticas de supresión. A nivel mundial, el incidente está siendo seguido de cerca por grandes potencias como Rusia y China, que lo consideran un caso práctico para contrarrestar el poder aéreo occidental.

Sin exagerar su impacto inmediato, el suceso refuerza el peso estratégico de Irán en los cálculos regionales. También alimenta una narrativa más amplia del Sur Global según la cual las doctrinas defensivas desarrolladas localmente pueden erosionar jerarquías de poder militar arraigadas desde hace tiempo.
Pone de relieve que la supremacía aérea estadounidense no es ni permanente ni absoluta. Los sistemas defensivos innovadores, incluso cuando se desarrollan a nivel nacional bajo la presión de las sanciones, pueden alterar los equilibrios militares y cuestionar los supuestos tecnológicos que sustentan la hegemonía occidental.

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Esta es la primera nota. Un tuit de una supuesta experta china en armamento -supongo que es el seudónimo de un colectivo- que dejando de lado sus continuas diatribas contra los indios, tiene siempre algunas informaciones interesantes. Esta me lo parece.

https://x.com/zhao_dashuai/status/2036430078893044120

Por qué el poder aéreo estadounidense se está viendo llevado al límite en Irán. Y por qué Irán puede resistir más tiempo que EE. UU. debido a ello.

La realidad en el aire es que los cazas estadounidenses que realizan misiones de búsqueda y destrucción solo disponen de menos de 60 minutos de autonomía de vuelo sobre las zonas occidental y meridional de Irán.

Esto deja amplias zonas de Irán sin ser cubiertas por las misiones de búsqueda y destrucción. Esto permite a Irán ocultar lanzamisiles y sistemas críticos.

Las imágenes de ataques en el interior de Irán corresponden a municiones de largo alcance que impactan en objetivos fijos. No se trata de misiones de búsqueda y destrucción, que son las necesarias para hacer frente a amenazas móviles y repentinas, como los lanzamisiles.

De ahí la importancia de esa distinción.

Solo hay dos bases principales de operaciones para los cazas estadounidenses:

1.- la base aérea de Muwaffaq Salti en Jordania;

–Distancia al oeste de Irán: entre 700 y 900 km.

–Cazas en la base: F-15E; radio de combate ~1270 km.

–Tiempo de permanencia sobre el oeste de Irán: de 30 a 60 minutos.

2.- Portaaviones USS Abraham Lincoln;

–Distancia al sur de Irán: entre 800 y 1000 km.

–Cazas a bordo del portaaviones: F-35C y F/A-18 E/F; radio de combate de 1220 km y 700 km, respectivamente.

–Tiempo de permanencia sobre el sur de Irán: extremadamente limitado.

EE. UU. también opera otras bases en la región, en Catar, Baréin y los Emiratos Árabes Unidos, pero ellas se encuentran sometidas a una presión increíble, lo que afecta a las salidas. La mayoría de ellas están a menos del 50 % de su capacidad.

La tiranía de la distancia.

Esta dura restricción significa que EE. UU. nunca podrá destruir todos los lanzadores de misiles y drones, e Irán seguirá poseyendo la capacidad de bloquear el estrecho de Ormuz de forma indefinida.

Este punto por sí solo significa que Irán AGUANTARÁ MÁS que EE. UU., porque Trump no puede permitirse unos precios del petróleo elevados que provoquen una espiral inflacionista.

El reloj no se detiene: la campaña electoral para las elecciones de mitad de mandato de EE. UU. de 2026 ya ha comenzado. Trump se enfrenta a una victoria demócrata si no encuentra una salida para poner fin a la guerra.
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Este, que no sigo, creo que es un yanki, pero que usa el nombre de «Amerikanets». Sigue con el tema de desde donde vuelan los aviones yankis.

https://x.com/ripplebrain/status/2036276774984683621

Otro artículo muy interesante del WSJ.

Estos detalles ya estaban disponibles a través de fuentes OSINT, pero se trata de un buen resumen que muestra lo fundamental que es Europa para las operaciones estadounidenses contra Irán:

– El centro de mando central de las operaciones estadounidenses contra Irán se encuentra en la base aérea de Ramstein, en Alemania (como era de esperar)

– Las operaciones con drones estadounidenses también se llevan a cabo desde allí

– Los aviones estadounidenses estacionados en España han sido trasladados a Francia y Alemania después de que el Gobierno español denegara el uso de las bases aéreas de Morón y Rota para ataques contra Irán

– Los aviones bombarderos despegan desde bases en el Reino Unido, como la de Fairford de la RAF

– Las operaciones de reabastecimiento tienen su base en la base aérea de Aviano, en Italia, y en la base aérea de Tubé, en Francia

– La base aérea de Lajes, en las Azores (Portugal), está sirviendo como un importante centro logístico, con docenas de aviones estacionados allí en distintos momentos durante el conflicto

– Los aviones espía RC-135 Rivet Joint operan desde la bahía de Souda, en Creta

– Rumanía alberga «recursos logísticos y de inteligencia» no especificados

El artículo ofrece una imagen divertida de las actitudes europeas al respecto.

La justificación de Keir Starmer para superar sus reticencias a permitir que EE. UU. utilice instalaciones británicas como base en la oleada inicial de ataques es que las operaciones de los bombarderos son ahora de carácter «defensivo». Merz ha declarado públicamente que esta «no es la guerra [de Alemania]», pero no tiene más remedio que permitir las operaciones estadounidenses desde bases aéreas alemanas debido a acuerdos legales preexistentes. Meloni ha presentado la participación italiana como algo menor, ya que desde Aviano solo se realizan misiones de reabastecimiento. Del mismo modo, el ministro de Defensa francés, Vautrin, afirmó: «Un avión de reabastecimiento es una gasolinera, no un avión de combate».

Estos tecnicismos pueden funcionar con la opinión pública europea, pero es difícil imaginar que surtan efecto entre los iraníes.

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Y por último, esta reflexión de un tuitero de origen vietnamita aunque creo que vive fuera.

https://x.com/nxt888/status/2036389895841947801

Permítanme explicarles en qué consiste el «dominio de la escalada», ya que es el concepto más importante para comprender lo que Irán acaba de demostrar, y que está prácticamente ausente de la cobertura mediática general.

El dominio de la escalada es la capacidad de amenazar de forma creíble con consecuencias en el siguiente nivel de conflicto tan graves que su adversario considere preferible reducir la tensión en lugar de igualarle. 

No requiere que pueda derrotar a su adversario en una guerra a gran escala.

No requiere una capacidad simétrica en todos los ámbitos.

Solo requiere que pueda hacer que el siguiente paso sea lo suficientemente doloroso, costoso y desestabilizador como para que el cálculo racional de su adversario pase de «escalar» a «buscar una salida». 

Estados Unidos ha tenido dominio de la escalada sobre prácticamente todos los adversarios a los que se ha enfrentado directamente desde el final de la Guerra Fría.

Serbia. Irak. Libia. Afganistán.

Ellos analizaron la capacidad estadounidense y llegaron a la conclusión racional de que no disponían de ninguna respuesta que pudiera cambiar el resultado a su favor.

Algunos se resistieron de todos modos, por orgullo o ideología, o porque no tenían mejor opción.

Pero el dominio de la escalada era real. 

La diferencia de poder era real. 

Lo mejor que podían hacer era sobrevivir, a un coste enorme, y esperar a que el gigante se cansara.

Irán acaba de demostrar su dominio en la escalada frente a Estados Unidos. 

En una zona geográfica concreta. En un momento concreto. Contra un conjunto específico de objetivos que son especialmente vulnerables a la capacidad iraní.

Pero el dominio en la escalada es el dominio en la escalada. 

Estados Unidos amenazó con destruir la red eléctrica de Irán.

Irán hizo que el coste de hacerlo resultara inaceptable para los responsables de la toma de decisiones estadounidenses. 

Los responsables de la toma de decisiones estadounidenses se echaron atrás. 

La última vez que ocurrió algo así a esta escala fue durante la Guerra Fría, cuando la capacidad nuclear soviética creó un dominio de la escalada mutuo y ambas partes aprendieron a gestionar las crisis en consecuencia.

Irán no es la Unión Soviética.

Irán no tiene armas nucleares.

Irán no tiene un PIB que se acerque a la escala económica estadounidense.

Y Irán acaba de demostrar su dominio de la escalada frente a los Estados Unidos de América. 

Reflexione sobre ello.

No lo pase por alto. 

Reflexione sobre lo que significa para todos los demás países que están observando.

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2. Hora de decidir.

Nuevo análisis de Crooke de la situación. Cree que ha llegado el momento de que todos: europeos, países del Golfo, población estadounidense… tomen una decisión.

https://www.unz.com/acrooke/as-the-wheels-come-off-the-iran-conflict-it-compels-the-decision-where-do-we-stand/

A medida que el conflicto con Irán se descarrila, se impone la pregunta: «¿Cuál es nuestra postura?

Alastair Crooke • 24 de marzo de 2026

Los estadounidenses necesitan debatir con urgencia cómo recuperar los elementos que podrían conducir al restablecimiento de un Estado regido por los propios intereses de los estadounidenses.

La maquinaria propagandística occidental —el arma estratégica más poderosa de Occidente— ha afirmado repetidamente que las fuerzas estadounidenses han estado logrando una victoria rápida y arrolladora sobre Irán. Al mismo tiempo, funcionarios de inteligencia israelíes están informando a los medios occidentales de que ven señales crecientes de desorganización y «caos» dentro del régimen de Teherán, añadiendo que la cadena de mando iraní se ha visto empañada por graves fallos.

¿Y por qué no hacer tales afirmaciones de victoria arrolladora? Es de suponer que Trump entró en la guerra con una confianza sublime en la capacidad militar de Estados Unidos para aniquilar la estructura estatal iraní, su red de mando y su capacidad militar. Sus generales parecían respaldar la idea general del potencial destructivo, añadiendo, sin embargo, varios «peros» que probablemente no penetraron en el razonamiento de Trump.

Y eso es lo que Trump hizo puntualmente: una «aniquilación» arrolladora; oleadas continuas de bombardeos a distancia. A quienes dudan de su éxito a la hora de derrumbar la estructura estatal de Irán, les responde simplemente que aniquilaremos aún más. «Mataremos a más de sus líderes».

Los medios de comunicación occidentales (incluidos los israelíes), tras los ataques del 28 de febrero, elogiaron también en informes complementarios el carácter devastador del golpe asestado contra el liderazgo político y militar de Irán.

No se hizo ningún intento de analizar críticamente el efecto sobre un Estado que llevaba entre 20 y 40 años preparando una respuesta asimétrica a esta guerra inminente. No se hizo ningún esfuerzo por analizar el impacto real de bombardear un Estado que ha retirado toda su infraestructura militar (incluida su «fuerza aérea») de la superficie terrestre, para enterrarla en «ciudades» subterráneas profundas.

No se hizo ningún esfuerzo por evaluar el impacto de los asesinatos de los líderes políticos y militares de Irán en el estado de ánimo de la población. No se comprendió cómo el «mosaico» de liderazgo descentralizado iraní podría proporcionar una respuesta rápida y planificada de antemano ante la decapitación del liderazgo. Tampoco se consideró que una estructura de liderazgo tan difusa permitiría a Irán librar una larga guerra de desgaste contra EE. UU. e Israel —en contraste con la insistencia estadounidense-israelí en guerras cortas que no pongan a prueba la resistencia popular—.

Por el contrario, toda la información de los principales medios se centró en la magnitud de los daños infligidos a Teherán y a su población, partiendo de la presunción implícita de que la destrucción urbana y el elevado número de víctimas civiles generarían, por sí mismas, la oposición que «se levantaría» y «tendría» las riendas del liderazgo nacional.

El hecho de que se haya tenido tan poco en cuenta este aspecto del conflicto refleja que Estados Unidos ha ido modelando cada vez más su forma de pensar en materia de guerra según los modelos empleados desde hace tiempo por Israel —con consecuencias de gran alcance para el futuro de Occidente, tal vez.

Por supuesto, hay oficiales militares profesionales estadounidenses que han advertido repetidamente de las deficiencias del bombardeo masivo como herramienta estratégica en sí misma, argumentando que nunca ha dado los resultados esperados; pero sus mensajes de advertencia han tenido escaso impacto frente al espíritu de la época predominante de «aniquilación».

El propio lenguaje utilizado por Trump y su equipo para describir a los iraníes como «malvados» y «asesinos de bebés» subhumanos está claramente diseñado para polarizar el conflicto hasta el punto de excluir estrategias militares distintas de una «aniquilación» aún mayor.

Trump declaró a los periodistas del New York Times «que no se sentía limitado por ninguna ley, norma, control o equilibrio internacional», y que los «únicos límites a su capacidad para utilizar el poderío militar estadounidense» eran «mi [su] propia moralidad. Mi propia mente. Es lo único que puede detenerme».

Según se informa, se mostró sorprendido de que el ataque por sorpresa de Estados Unidos contra los líderes iraníes hubiera provocado una respuesta inmediata de contraataques contra las bases estadounidenses en el Golfo: «No lo esperábamos», dijo Trump; tampoco previó el posterior cierre selectivo del estrecho de Ormuz, aunque los iraníes advirtieron explícitamente que harían precisamente eso. Conocía el riesgo, pero aun así siguió adelante, afirmando que «no creía» que los iraníes tomaran el control del cuello de botella de Ormuz.

FUENTE: lloydslist.com

Las condiciones en las que el mundo comercia con petróleo y gas

La consecuencia del control iraní sobre aproximadamente el 20 % del petróleo mundial y un volumen similar de gas que transita por Ormuz otorga a Irán una influencia única sobre toda la esfera económica basada en el dólar. Sin embargo, supone una amenaza especial para los Estados del Golfo, ya que Ormuz también sirve de corredor para fertilizantes, suministros alimentarios y mucho más.

Por lo tanto, el cierre selectivo de Ormuz conlleva consecuencias económicas globales de segundo y tercer orden para el mundo. Como señaló ayer Lloyd’s Intelligence:

«Varios gobiernos —entre ellos los de India, Pakistán, Irak, Malasia y China— mantienen conversaciones directas con Teherán, coordinando los tránsitos de buques a través de un sistema emergente de registro y control gestionado por el IRGC… Lloyd’s… tiene entendido [que] se espera que el IRGC establezca un proceso de autorización de buques más formalizado en los próximos días».

Entonces, ¿por qué Israel intensificó de forma tan estratégica sus ataques contra las terminales iraníes que reciben gas del yacimiento de South Pars, que comparte con Catar? Israel insiste en que Trump les dio luz verde para el ataque. Trump respondió que «Israel ha atacado hoy el yacimiento de gas de South Pars, en Irán, sin informar a Estados Unidos ni a Catar».

Como era de esperar, el ataque a la infraestructura energética de Irán desencadenó una escalada recíproca con ataques con misiles iraníes contra la infraestructura energética del Golfo, elevando así el conflicto a una grave guerra económica.

En esencia, lo que ahora está en juego son las condiciones en las que el mundo podrá comprar petróleo y gas. ¿Podrán los compradores adquirir energía pagándola en monedas distintas del dólar? Así parece: Pakistán ha logrado negociar el paso de su cargamento por Ormuz precisamente de esa manera, demostrando que el cargamento se había adquirido en yuanes.

Por lo tanto, lo que está en juego no es solo la presencia militar estadounidense en la región —que Irán insiste en que debe ser expulsada—, sino más bien las peticiones iraníes de que se ponga fin por completo al comercio en dólares en la región.

Esto —si Irán se sale con la suya— podría suponer la incómoda puerta de entrada a la supervivencia económica continuada de los Estados del Golfo.

Los Estados del Golfo podrían tener que decidir pronto de qué lado se sitúan en esta guerra. Por un lado, se han integrado de todo corazón en el estilo de vida mercantilista estadounidense. Pero Irán amenaza con dar al traste con ese paradigma. Por otro lado, las perspectivas futuras del Golfo —que deberán sopesar— pueden depender de la aquiescencia iraní para permitir que ellos atraviesen Ormuz.

Si Irán ejerce su «presión» sobre el sistema económico mundial de forma selectiva —según sus criterios específicos—, es posible que otros Estados (incluidos los europeos) se vean obligados a sentarse a la «mesa de negociaciones» con Teherán para garantizar su bienestar económico futuro.

Las estructuras de poder ocultas de EE. UU.

Sin embargo, no es solo el Golfo el que deberá considerar cuál es su posición —la de los monarcas del Golfo— a raíz de esta guerra económica mal concebida y potencialmente muy perjudicial. Hay quienes en EE. UU. insisten en que los estadounidenses también deben debatir cuál debe ser su postura.

El comentarista estadounidense Bret Weinstein hace poco tocó la fibra sensible de muchos estadounidenses que, como él, habían apoyado activamente a Trump, pero que ahora se sentían confundidos e inquietos por el apoyo de Trump a una guerra contra Irán —especialmente dado que su presidencia pende de un hilo como consecuencia de ello:

«¿Por qué un hombre [como] Trump, que entiende de política, cometería un error tan evidente?»

En una conversación con Tucker Carlson, Weinstein sugirió que una respuesta es que, de hecho, Trump no tiene el control:

«Los estadounidenses necesitamos tener una conversación con nosotros mismos, no solo sobre lo deteriorado que está el sistema y en qué nos lleva a actuar, sino sobre cómo funciona realmente. ¿Quién es el que nos impulsa a hacer lo que hacemos?».

La cuestión va más allá del hecho de que Trump haya incumplido sus promesas electorales de «no iniciar nuevas guerras en el extranjero». (Reuters informa hoy de que «la Administración Trump está considerando el despliegue de miles de soldados estadounidenses adicionales en Oriente Medio, mientras Trump sopesa los próximos pasos respecto a Irán, que podrían incluir un intento de asegurar el estrecho»).

Weinstein señaló en su conversación con Tucker Carlson que, desde hace algún tiempo (desde 1961 o 1963), el sistema estadounidense parece estar gravemente deteriorado: ya no tenía en cuenta los intereses estadounidenses. De hecho, argumentó, la gobernanza estadounidense se había vuelto visiblemente contraria a los intereses reales de los estadounidenses —en muchos ámbitos, desde las finanzas hasta la salud—. Y el Estado se había transformado en una estructura «anticonstitucional» desde los acontecimientos de noviembre de 1963, exactamente lo contrario de lo que se pretendía que fuera Estados Unidos.

Weinstein atribuyó esta situación a «algo» que no se ha declarado; algo que no se puede observar a simple vista. Sugirió una «estructura de poder oculta» cuyos controles e intereses son opacos: «¿Qué la impulsa? ¿Quién ostenta exactamente el poder en este sistema? No lo sabemos», argumentó. ¿Cuáles eran los intereses ocultos que llevaron a EE. UU. a esta sucesión de guerras en el extranjero en Oriente Medio?

Por eso era tan crucial el episodio de Epstein, subrayó Weinstein: los pocos detalles publicados han esbozado una estructura de poder en la que intervienen los servicios de inteligencia, el dinero y la corrupción, lo que ponía de manifiesto una crisis constitucional y de seguridad aguda y tácita dentro de EE. UU.

Los estadounidenses necesitaban urgentemente que se les informara de qué es esta estructura de poder —y cuáles son sus intereses—. Y, a continuación, debatir cuál es la posición de los estadounidenses y cómo recuperar los elementos que podrían conducir a la recuperación de un Estado gobernado por los propios intereses de los estadounidenses.

Enlace al vídeo

(Reeditado de Strategic Culture Foundation con permiso del autor o su representante)

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3. Nos vamos a estrellar.

No es que esté empeñado en que lo leáis, pero coincide que Antonio Turiel acaba de publicar una entrada. Por si no queréis ver los vídeos de sus entrevistas porque son largos, en esta entrada resume buena parte de los argumentos de estas. El título ya resume su opinión.

https://crashoil.blogspot.com/2026/03/dead-man-walking.html

lunes, 23 de marzo de 2026

Dead man walking


Queridos lectores:La guerra de Irán entra en su cuarta semana. Una vez más, para evitar un pánico y hundimiento generalizado de las bolsas al abrir la sesión del lunes, se ha tenido que inventar una noticia para apaciguar al mercado. En este caso, Donald Trump ha decretado una tregua de 5 días (solo de la parte americana, Israel va a la suya), según él, gracias a fructíferas conversaciones con Irán durante este fin de semana (conversaciones ya desmentidas por las autoridades iraníes).

Estamos en tiempo de descuento. En las próximas semanas llegarán los últimos buques que salieron de Ormuz antes del cierre, y cuando esto suceda, la escasez de manifestará con toda su crudeza e intensidad. De hecho, las cosas ya están yendo horriblemente mal. La lista de países que están sufriendo problemas de suministro de combustible o incluso han impuesto medidas de racionamiento (Japón, Australia, Nueva Zelanda, India, Tailandia…) va creciendo a medida que pasan los días. China ha restringido la exportación de fertilizantes, y en los EE.UU. se estima que en esta campaña faltarán entre el 25 y el 35% de los fertilizantes que habitualmente se usan. La escasez de helio va a causar una fuerte caída de la producción de chips en unas semanas, y por no hablar de la desastrosa situación del aluminio o del cobre, por citar un par de materias primas. Pero en realidad todo está afectado. De manera para nada sorprendente para los lectores tradicionales de este blog, en este momento una de las cosas que más escasea es el diésel, y eso afecta a absolutamente todo, a la cadena de suministros de todo tipo de materias primas.

No parece haber una solución sencilla. Irán no va a cejar si no hay un compromiso de no agresión creíble por parte de EE.UU. y de Israel, garantizado por grandes potencias como Rusia y China, y una reparación de guerra a la altura del daño que se ha causado. No puede hacerlo por menos, pues sabe que si cede ahora, dentro de unos meses volverán a atacarle, tras rearmarse. Pero esas condiciones son completamente inaceptables para EE.UU. e Israel. Realmente, no hay ningún tipo de salida sencilla para este atolladero. Todo apunta a que se va causar un daño estructural inmenso en el edificio de la economía mundial.

Poniéndome ahora en el contexto de España y de Europa, siendo honestos, salvo que suceda algo ahora mismo inimaginable (literalmente un milagro) nos vamos a estrellar. No es imaginable ningún otro desenlace. Vamos a sufrir una pérdida muy duradera, quizá incluso permanente, de un 25% o más de nuestro consumo energético, y va a suceder durante los próximos meses. Vamos a ver como una buena parte de nuestras industrias se hunden para nunca jamás recuperarse. Vamos a ver como el paro de dispara. Y en fases avanzadas de esta debacle, vamos a ver escasez de combustibles y hasta de alimentos.

Quizá los amos del mundo tienen resortes que no somos capaces de imaginar, quizá tienen manera de detener en seco esta guerra y con ella este desastre. No lo sé. Yo ni sé ni puedo saber estas cosas. Sí que sé que, sin un cambio radical de rumbo, nos vamos a hundir, y muy hondo. E incluso si se produjera ese milagro, solamente por el destrozo que ya se ha causado, las consecuencias ya serían bastante duras en los próximos años. Aunque, claro, nada por comparación con el hundimiento actual.

Ahora mismo estamos perdiendo alrededor de 20 millones de barriles diarios de petróleo y productos petrolíferos, que es como el 20% del consumo mundial y, lo que más nos importa a nosotros, eso representa un 40% del petróleo disponible para la exportación. Falta también como el 20% del gas natural licuado, el 30% de los fertilizantes nitrogenados, el 30% del helio, el 30% del aluminio, el 30% del azufre (se necesita para hacer ácido sulfúrico para procesos industriales, incluyendo la obtención de cobre)… Hay un atasco de contenedores increíble en la zona. La falta de petróleo crudo medio de la zona del Golfo Pérsico afecta especialmente a la producción de diésel. Y también a la de queroseno. De hecho, algunas compañías aéreas comienzan a cancelar vuelos. Lo que le pase después al turismo, Dios dirá.

Esto no va a ser una crisis más. Esto va a ser una catástrofe económica. Combinada con el estallido de las burbujas financieras desmesuradas que se han inflado durante los últimos años, resulta difícil alcanzar a comprender la magnitud de lo que va a pasar.

Esto es pura aritmética. No hay ninguna buena salida si Ormuz sigue cerrado. Que el mundo no se precipite en un abismo depende solamente de que se reabra esa vía crítica.

Ciertamente, el cierre de Ormuz deletrea todas las letras del fin del capitalismo necroterminal, sistema destructivo y voraz al que no echaremos de menos. El problema no es tanto el fin del capitalismo, sino el cómo se va a producir este fin. Porque en vez de pasar a un sistema de redes de resiliencia preparadas para acoger a la Humanidad, en la mayor parte de este planeta caeremos literalmente sin red.

Probablemente esto es lo mejor que podía pasar. Con un Cambio Climático desbocado y multitud de otros problemas ambientales, no podíamos hacernos ilusiones de que se produjera un descenso ordenado y controlado. Probablemente tenía que pasar algo así, drástico, una detención violenta, si tenía que haber algún margen de poder construir algo en el futuro. Aún así, la mayor preocupación es cómo garantizar que el hundimiento del capitalismo no se convierta en una hecatombe con millones de muertos.

Dadas las circunstancias, las medidas que se tendrían que estar promulgando a diestro y siniestro tendrían que ir de soberanía alimentaria, de garantizar mínimos vitales, de definir sectores estratégicos, de supeditar todos los bienes al objetivo común de garantizar la supervivencia de todo el mundo, de adaptarnos lo más rápido posible a estos tiempos de tribulación y zozobra que se nos van a echar encima.

Pero no. Nada eso está en la hoja de ruta.

Ayer pasé una parte de la tarde revisando las líneas principales del decreto de medidas urgentes que el gobierno de España ha propuesto para hacerle frente a esta nueva crisis trumpiana. Lo cierto es que no me esperaba encontrarme ninguna sorpresa, y así la mayoría de las medidas iban por los derroteros esperables. Por un lado, rebaja a la fiscalidad de la energía, una medida poco útil y de efecto limitado en el tiempo, ya que al bajar el precio aumenta la demanda y el precio vuelve a subir hasta ajustarse a la oferta posible, con lo que se vuelve al mismo precio de partida al cabo de un par de semanas, con la diferencia de que las empresas se quedan con un margen mayor y el Estado con uno menor. Por el otro, medidas para acelerar la transición energética, siempre dentro del modelo de la Renovable Eléctrica Industrial (REI), aunque ya hay alguna mención a los gases renovables – de burbuja en burbuja. Algunas sorpresas agradables es que se recupera la distancia de 5 km para definir las comunidades energéticas, que se había intentando introducir en el decreto antiapagón del año pasado; y otras que no lo son tanto, como es la creación de Zonas de Aceleración Renovable, donde se pretende aplicar el rodillo para que de desplieguen rápidamente las macroplantas eólicas y fotovoltaicas.

Leía las medidas y pensaba: ¿y para qué? ¿y qué más da? Estos días, mientras me entrevistaban para diversos medios, volvía a salir el tema de la transición energética y cómo la mayor penetración renovable de España le ha garantizado de momento menores precios de la electricidad que Europa. Menores precios ahora que aún no ha empezado la escasez: ya veremos qué pasa cuando los socios europeos se empiecen a dar bofetadas por el gas. En la mayoría de las entrevistas, se daba por hecho de que el cierre del Estrecho de Ormuz va a favorecer la transición energética, sin entender que todo el sistema depende de una megamáquina industrial que produce todo lo que se necesita para el REI, desde el cemento hasta el metacrilato, los marcos de aluminio o la fibra de vidrio de las aspas, usando cantidades ingentes de combustibles fósiles. Y es esa misma megamáquina industrial la que se va a detener ahora, y no vamos a tener opción ni de fabricar un tornillo.

En medio de la situación que tenemos, plantearse que la respuesta es la transición renovable es como si se declarase un incendio en casa y piensas que es un buen momento para llamar a un albañil para que te instale puertas cortafuegos. Eso podría haber sido útil en otro momento, pero ahora ya no. Ya no hay tiempo para eso. Ahora tenemos que prepararnos de verdad para el impacto. El sistema aún está en pié y sigue dando pasos, pero está muerto, y en cualquier momento va a desplomarse. Deberíamos estar preparándonos para eso.

Y si Vd., querido lector, está pensando que ojalá se produzca el milagro y se reactive el flujo energético y material a través de Ormuz, piense que eso garantizaría un caída peor más tarde. En realidad, lo que ya no puede esperar es organizar el futuro más allá del capitalismo extractivista.

Salu2:

AMT

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4. Acabar con la democracia «para salvarla».

Y dejo de momento la guerra de Irán para tratar de otros temas. Como la destrucción de la democracia en Europa que es un tema constante de análisis para Thomas Fazi. Aquí, en una entrevista a un medio húngaro.

https://www.thomasfazi.com/p/the-eu-from-propaganda-and-censorship

La UE: de la propaganda y la censura a la injerencia electoral

Cómo Bruselas está destruyendo la democracia en nombre de salvarla

Thomas Fazi

24 de marzo de 2026

Transcripción editada de una entrevista que concedí al periodista húngaro Tamás Maráczi para el Instituto del Danubio y el Conservador Húngaro.

Le pregunté a la inteligencia artificial sobre el Escudo de la Democracia Europea, y esta fue la respuesta que obtuve: «El Escudo de la Democracia Europea (EDS) es una iniciativa integral propuesta por la Comisión Europea en 2025-2026 para defender los procesos democráticos frente a la manipulación de la información extranjera, la injerencia (FIMI) y las amenazas híbridas. Su objetivo es salvaguardar la integridad electoral, la libertad de los medios de comunicación y reforzar la resiliencia de la sociedad frente a amenazas digitales como los deepfakes y la desinformación». Esto significa que nos defienden en la era de la desinformación digital. Pero en uno de sus artículos, usted no acogió esto con agrado. ¿Por qué?

Bueno, creo que la IA ha sido un poco optimista en este punto, o tal vez debería volver a comprobar sus fuentes, porque el problema es que vivimos en un mundo verdaderamente orwelliano en el que el lenguaje que utilizan la clase política y los líderes políticos no refleja la realidad. Así pues, en este caso, la Comisión Europea afirma que está defendiendo la democracia de la injerencia extranjera y de la desinformación, pero la paradoja es que, para supuestamente defender la democracia, tienen que destruirla de hecho. Porque lo que están diciendo es, en esencia: «Necesitamos más censura, necesitamos la capacidad de intervenir más directamente en las elecciones».

Pero en la era de los ciberataques rusos y las campañas de desinformación, ¿no necesita Europa un escudo contra ellos?

¿Cuáles son las pruebas de estos supuestos casos?

¿No tiene usted experiencia con esto como periodista?

He analizado estos supuestos casos de presuntas incursiones de drones rusos, piratería informática rusa y planes de desinformación rusos, y es difícil encontrar pruebas reales de que Rusia o cualquier otro actor extranjero esté detrás de estos sucesos. De hecho, quienes afirman protegernos de la desinformación rusa están participando ellos mismos en esta guerra de información al difundir acusaciones infundadas sobre esta supuesta guerra híbrida a gran escala librada contra Europa.

En las elecciones presidenciales estadounidenses de 2016, hubo acusaciones de que lograron penetrar en los servidores del Comité Nacional Demócrata.

Hubo acusaciones que posteriormente fueron completamente desmentidas. El Russiagate fue un engaño. Ahora lo han admitido incluso el FBI y los servicios de inteligencia estadounidenses. Y lo que estamos viendo hoy en Europa es una versión europea del Russiagate. En aquel caso, el objetivo era impedir que Trump llegara a la Casa Blanca. Y hoy, este tipo de «Euro-Russiagate» va dirigido contra todos los partidos populistas o antisistema que amenazan el statu quo y el establishment. No olvidemos que hace poco más de un año, en Rumanía, se anuló toda una elección alegando una supuesta injerencia rusa, según la cual Rusia habría llevado a cabo algún tipo de campaña de desinformación en TikTok que supuestamente habría convencido a los votantes de votar por el candidato populista independiente que acabó ganando esa primera vuelta de las elecciones. Pues bien, no aportaron prueba alguna de esa supuesta campaña de desinformación. E incluso TikTok afirmó que no había pruebas de esta manipulación.

Así que usted afirma que la propia UE interfirió en el proceso electoral de Rumanía. ¿Cuál es la prueba?

Bueno, he leído cientos de páginas de informes al respecto y he rastreado toda la financiación de la UE, todo el dinero de la UE que se destina a ONG, medios de comunicación y universidades de toda Europa para, en esencia, promover narrativas pro-UE y la agenda de Bruselas. Lo que la UE está llevando a cabo aquí es un plan muy similar al que USAID ha llevado a cabo durante muchos años en todo el mundo, enviando esencialmente dinero a ONG y supuestos medios de comunicación independientes en terceros países para promover los intereses económicos y geopolíticos de Estados Unidos. Ahora la Unión Europea hace exactamente lo mismo. Utiliza estos fondos para manipular a la sociedad civil en los países con el fin de promover sus propios intereses y su agenda. Y la UE lleva a cabo estos planes en los Estados miembros, especialmente en países gobernados por gobiernos euroescépticos. En Hungría y Polonia, la UE ha canalizado enormes cantidades de fondos.

¿Cuánto dinero se destina anualmente a este proceso?

El programa de la UE que constituye la herramienta clave de lo que yo consideraría propaganda de la UE es el programa CERV, puesto en marcha en 2021 con el objetivo explícito de promover los «valores europeos». Pero lo que promueve es la interpretación muy particular que tiene Bruselas de esos valores, la idea de la integración europea y sus beneficios intrínsecos. En el caso de Hungría, a través del programa CERV, se han destinado alrededor de 40 millones de euros a Hungría solo en el transcurso de los últimos años.

¿Cuál es la cantidad total en los 27 Estados miembros?

El presupuesto para el periodo 2021-2027 asignó dos mil millones de euros a ese fin. Es una cantidad considerable. Estamos hablando de cientos de millones de euros cada año que se destinan efectivamente a lo que solo puede describirse como programas de propaganda. No estoy diciendo que algunos de los proyectos que financian no sean un trabajo real. Probablemente algunos sean proyectos genuinos de ONG.

¿Qué porcentaje de ello se considera propaganda y cuánto es trabajo real?

La parte de propaganda es, con diferencia, a donde va la mayor parte del dinero. He examinado cientos de proyectos y la mayoría de ellos están realmente destinados simplemente a promover la agenda de Bruselas.

¿Cuál es esa agenda? ¿Puede citar valores que considere parte de esa ideología?

Quiero decir que la UE afirma promover los «valores europeos», pero sobre el papel esos valores son muy vagos. La democracia, los derechos humanos, la lucha contra la discriminación… todos ellos son conceptos que la mayoría de la gente apoya. La cuestión es: ¿cómo se interpretan estos valores? Por ejemplo, en lo que respecta a la lucha contra la discriminación, nadie debería ser discriminado por el color de su piel, ni por su orientación sexual, ni por cualquier otro motivo. Pero otra cosa muy distinta es intentar imponer a toda una sociedad normas, lenguajes y actitudes de comportamiento que no reflejan cuál es el consenso social predominante. Y lo hemos visto, por ejemplo, con el intento de imponer una interpretación muy maximalista de los derechos LGBT en toda Europa. Lo vemos en el enfoque hacia la inmigración. A mucha gente le preocupa la inmigración, no necesariamente por motivos racistas, ¿verdad? Pero la Unión Europea confunde estas dos cuestiones. Utiliza la lucha contra la discriminación para promover luego estos valores inmigratistas tan liberales.

Y cuando se intenta imponer estos valores en un país donde la gente tiene claramente unos valores distintos —donde han elegido gobiernos que reflejan esos valores— y se intenta imponer los propios canalizando dinero hacia organizaciones que dependen en gran medida de esa financiación para su existencia, y utilizándolas para promover su ideología mientras se finge que son actores independientes, bueno, en ese caso nos encontramos ante algo muy similar a lo que hacía USAID, lo que muchos considerarían una clara forma de injerencia extranjera, en la que se intenta cambiar el rumbo político de ese país. Así que cuando se destinan millones de euros a ONG y medios de comunicación que se oponen al gobierno elegido en un determinado país, bueno, se está participando efectivamente en un intento de desestabilizar o incluso de provocar un cambio de régimen.

¿Cuántas ONG, think tanks o medios de comunicación reciben anualmente esta financiación de la Comisión Europea?

Sabemos que hay miles de «ONG» en toda Europa que reciben dinero de la Comisión Europea. Es imposible rastrear el número exacto, también porque la definición de qué es exactamente una ONG no está clara, ni siquiera en las propias bases de datos de la UE. Pero solo a través del programa CERV, la UE ha apoyado, desde 2021, más de 3000 proyectos y miles de ONG. Se trata, por tanto, de un ecosistema muy amplio. Lo que ha ocurrido durante la última década es que, en esencia, la clase política ha cultivado una sociedad civil ficticia. ¿Cómo puede alguien afirmar que es una ONG cuando la mayor parte de su financiación procede de la clase política, de las instituciones políticas y, en muchos casos, de la propia Unión Europea? No se puede afirmar que realmente se están transmitiendo las aspiraciones de la sociedad civil a las instituciones políticas. Lo que se está haciendo, inevitablemente, es todo lo contrario. Se convierte en una herramienta del establishment político para transmitir sus ideas y su ideología a la opinión pública. Se trata, por tanto, de una inversión literal de lo que deberían hacer las ONG y la sociedad civil. El problema es que la mayoría de las ONG que operan hoy en día no son independientes, sino que son simplemente extensiones del establishment político.

Añadiría que la sociedad civil debería ser heterogénea, ya que la vida política de la Unión Europea es sumamente compleja. ¿Qué porcentaje de las ONG o los think tanks financiados son conservadores, liberales o socialistas? ¿Se trata de un panorama proporcionado o desproporcionado?

No encuentro ni un solo caso en el que un think tank conservador o euroescéptico haya recibido financiación de la UE para promover ideas euroescépticas. Y creo que este es un ejemplo perfecto de lo profundamente antidemocrática que es toda esta práctica. Sesga por completo el debate público porque potencia artificialmente ciertas ideas a expensas de otras, a expensas quizá de otras ideas que en realidad gozan de un apoyo genuino y orgánico en la sociedad civil. Muchas personas tienen problemas con la UE, pero estas voces suelen ser silenciadas, marginadas y cada vez más censuradas, mientras que otras —que a menudo representan opiniones minoritarias— se potencian artificialmente. Se trata de una práctica profundamente antidemocrática porque, en esencia, se está intentando superponer una sociedad civil artificial sobre la real. Luego están todas esas ONG que exigen políticas que en realidad nadie quiere, creando la ilusión de un movimiento orgánico. Quiero decir que gran parte de lo que está sucediendo a nivel de la supuesta sociedad civil es, en realidad, completamente falso.

En Hungría, escuchamos la voz de los think tanks y las ONG financiadas desde Bruselas y la voz del Gobierno húngaro, porque este también financia sus instrumentos. Pero, ¿existe un conjunto de opiniones similarmente equilibrado en Europa Occidental, por ejemplo, sobre la guerra de Ucrania?

No, en absoluto. Sabemos, por las encuestas realizadas en varios países, que el apoyo a la estrategia de la UE y la OTAN en esta guerra interminable está disminuyendo en toda Europa por razones obvias. La gente de a pie puede ver que esta guerra no lleva a ninguna parte. Y esto es algo que está perjudicando no solo a Ucrania, obviamente, sino también a las propias sociedades y economías europeas. Un gran número de personas se opone a esta guerra, pero esto no se refleja en absoluto en el debate público, precisamente porque existen estas instituciones mediáticas, estas ONG, el mundo académico y las universidades, todas las cuales reciben, en mayor o menor medida, fondos de la UE, y que promueven constantemente la narrativa a favor de la guerra y a favor de la OTAN a expensas de una solución diplomática.

Ya no estamos hablando del Pacto Verde ni de nada por el estilo, estamos hablando de una guerra que lleva cuatro años causando estragos, y que la élite de Bruselas está decidida a continuar hasta el último ucraniano, incluso a riesgo de arrastrar a toda Europa a una guerra potencialmente catastrófica con Rusia. Lamentablemente, muchos think tanks de seguridad o defensa, o sus miembros, se presentan como expertos neutrales. Siempre difunden la línea de Bruselas, la línea de la UE, la línea de la OTAN, pero los medios de comunicación los presentan como observadores neutrales e independientes. Sin embargo, en la mayoría de los casos, estos think tanks están financiados por los gobiernos de la UE, por la Comisión Europea y por la industria armamentística.

Le cito: «El Escudo de la Democracia no es más que la última visión de la falta de libertad: la supresión del discurso disidente con el pretexto de defender la democracia frente a la injerencia extranjera y las noticias falsas». Supongo que teme que los verificadores de datos de la UE se conviertan en censores de la libertad de expresión. ¿Por qué le da miedo esto?

Porque se convertirán en censores.

Seguimos utilizando TikTok y Facebook libremente, aunque empleen verificadores de datos y unidades de supervisión.

Tenemos varios ejemplos de personas a las que se les ha retirado el acceso a las plataformas, o cuyas publicaciones han sido eliminadas como consecuencia de la Ley de Servicios Digitales (DSA), que es en realidad una herramienta de censura en línea. Sabemos que las grandes empresas de redes sociales reciben miles de solicitudes cada mes de la UE, de los gobiernos europeos, para eliminar tal o cual publicación. Y la propia DSA cuenta con una herramienta que le permite aplicar políticas de censura aún más rápidas en época de elecciones. Se denomina «sistema de respuesta rápida», y sabemos que lo han utilizado en elecciones anteriores. Lo utilizaron en Rumanía y en otras elecciones, donde se eliminó un gran número de publicaciones como consecuencia de la DSA. Y la idea es que, ante cualquier tipo de opinión que no les guste, alegarán que se trata de desinformación rusa y que, para «proteger la democracia», deben eliminar esa información. Así pues, lo que estamos viendo es que la UE está pasando de la simple propaganda y la censura a la injerencia electoral directa.

Estas herramientas se prueban primero en países más pequeños y, a continuación, tienden a aplicarse de forma generalizada. Y sabemos lo desesperadas que están las élites por aferrarse al poder y proteger el statu quo frente a estos desafíos que surgen desde diferentes frentes. Por lo tanto, creo que podemos esperar que intenten manipular el resultado de las elecciones húngaras. Por eso, con la ayuda del think tank MCC Bruselas, hemos creado el Observatorio de Interferencia en la Democracia, a través del cual estamos vigilando la posible interferencia de la UE en las elecciones húngaras y en otras elecciones futuras. Creo que se han dado cuenta de que las formas evidentes de interferencia suelen ser contraproducentes. Pero disponen de muchas formas encubiertas de intentar influir en la opinión pública, y creo que intentarán utilizarlas. Intentarán utilizar a las ONG locales. Ellos intentarán utilizar medios de comunicación financiados desde el extranjero para influir en el resultado. Por lo tanto, cabe esperar que intenten llevar a cabo las mismas artimañas en Hungría.

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5. Thiel, el hereje.

Yo, sin leerme el artículo, ya soy partidario de quemar a Peter Thiel. Pero bueno, doctores tiene la iglesia, nunca mejor dicho, porque el autor es asesor del Papa para inteligencia artificlal -nunca hubiera imaginado ese cargo, pero hay está-.

https://dolarbaratomag.com/2693/la-herejia-estadounidense-hay-que-quemar-a-peter-thiel-por-paolo-benanti/

La herejía estadounidense: ¿Hay que quemar a Peter Thiel? (Por Paolo Benanti)

>Escribe:
Editor Dolar Barato

El amo de Palantir ha decidido conquistar Roma: ¿qué hará la Iglesia de León XIV? Ante este intento de cambio de régimen teológico, el padre franciscano y asesor de inteligencia artificial del Papa, Paolo Benanti, explica por qué la religión de Peter Thiel no es el cristianismo, sino una herejía.

 

Para comprender la trayectoria intelectual y operativa de Peter Thiel, no basta con observarlo a través del prisma convencional del capital riesgo o de la innovación tecnológica. Thiel es, ante todo, un teólogo político que actúa en el corazón mismo del ecosistema de Silicon Valley.

Para muchos, Palantir Technologies —su creación más destacada— encarna o bien un Estado dentro del Estado encargado de vigilar a las masas, o bien, por el contrario, el escudo del orden occidental. Para Thiel, representa sobre todo la manifestación concreta de una visión del mundo que cuestiona radicalmente los dogmas de la modernidad democrática.

A la vez enigmática e influyente, su figura no se perfila como la de un simple empresario, sino como la de un pensador que ha tejido un complejo entramado ideológico a partir de fuentes muy diversas: desde la filosofía mimética de René Girard hasta la profecía anarcocapitalista, para desembocar recientemente en un marco teológico-apocalíptico tan inquietante como estructurado.

El conjunto de la acción de Thiel puede interpretarse así como un acto prolongado de herejía contra el consenso liberal: una impugnación de los propios fundamentos de la convivencia civil, que él considera ya superados.

Antes de adentrarnos en la arquitectura ideológica de Peter Thiel, hay que devolver al término «herejía» su sentido original, sustraéndolo de su acepción corriente de blasfemia o simple error doctrinal, para restituirle la dignidad de su etimología griega. Hairesis designa originalmente una «elección», una opción —el acto de captar una parte distinguiéndola del resto—. En su sentido filosófico más profundo, la herejía no es, por tanto, la negación de la verdad, sino el aislamiento de una verdad parcial, separada del tejido relacional del conjunto y elevada al rango de principio absoluto. Es la absolutización de un fragmento separado de la armonía del todo: una intuición particular sobre la naturaleza humana o sobre la dinámica social que, privada de los contrapesos necesarios que impone la complejidad de lo real, se vuelve totalizadora —y, a la larga, tiránica—.

Es desde este ángulo desde el que hay que leer la visión de Thiel: no como un simple rechazo de los valores occidentales, sino como la radicalización patológica de algunos de sus componentes —la competencia, la tecnología, el individuo— que, erigidos en única brújula, conducen a resultados radicalmente divergentes del proyecto democrático común.

La profecía del monopolio: Thiel, René Girard y la sombra de la PayPal Mafia

Para comprender la trayectoria que ha llevado a Silicon Valley a pasar de ser un grupo de adolescentes utópicos en garajes a un centro neurálgico del poder geopolítico mundial, hay que remontarse a los fundamentos filosóficos y relacionales que han sustentado su ascenso más espectacular.

En el corazón de esta transformación no sólo se encuentra la ingeniería de software, sino una forma de ingeniería de las almas y las sociedades, orquestada por una figura que reúne en sí misma el papel de inversor y el de teólogo político: Peter Thiel.

Lejos de reducirse a una simple estrategia empresarial, su visión constituye la traducción operativa de una antropología filosófica precisa —la de René Girard— encarnada y difundida a través de una de las redes de poder más influyentes de la historia reciente: la denominada «PayPal Mafia».

La intuición girardiana: monetizar el deseo mimético a escala planetaria

Esta historia comienza en los años 80, en la Universidad de Stanford. El joven Peter Thiel, estudiante de filosofía, descubre allí el pensamiento de René Girard. Por primera vez, el antropólogo francés, conocido por su teoría del deseo mimético, le ofrece un marco de interpretación de la realidad que resulta a la vez desestabilizador y decisivo.

En el corazón de la teoría girardiana se encuentra la idea de que el deseo humano no es ni autónomo ni espontáneo, sino fundamentalmente mimético: deseamos lo que los demás desean, no por el valor intrínseco del objeto, sino porque el deseo ajeno lo señala como deseable. Aunque en apariencia benigna, esta dinámica encierra, sin embargo, un potencial destructivo considerable: cuando dos o más individuos desean lo mismo, la convergencia de los deseos los convierte inevitablemente en rivales, desencadenando una competencia susceptible de degenerar en violencia mimética —una espiral conflictiva que puede desintegrar el tejido social—.

Thiel no se limita a estudiar esta teoría: la interioriza. La transforma en una doctrina operativa para el mundo de los negocios. Mientras que la razón económica clásica y la retórica capitalista ensalzan la competencia como motor del progreso, Thiel, a través del prisma girardiano, ve en ella, por el contrario, una trampa mortal: una forma de locura colectiva que erosionaría los beneficios y destruiría el valor.

Si la competencia constituye el equivalente comercial de la violencia mimética, entonces la estrategia ganadora no es ser un mejor competidor, sino rechazar la competencia en sí misma.

En su famoso libro De cero a uno —que puede leerse como un tratado girardiano aplicado a las startups—, Thiel sostiene que el objetivo de una empresa no debe ser imponerse en un mercado saturado, sino crear algo absolutamente único para alcanzar una posición monopolística. Desde esta perspectiva, el monopolio se convierte en la única vía de escape a la violencia mimética del mercado, el único espacio donde es posible producir y captar un valor duradero.

En el mundo de los negocios, Thiel se ha basado en esta intuición filosófica para realizar sus inversiones más fructíferas.

Se sabe, por ejemplo, que utilizó la teoría del deseo mimético para anticipar el éxito de Facebook, invirtiendo muy pronto en la red social, en una época en la que esta aún se encontraba en sus inicios.

Allí donde muchos sólo veían otro blog un poco «geek» destinado a los estudiantes, Thiel detectó una «máquina mimética» perfecta: una plataforma diseñada para explotar una necesidad humana fundamental —observar a los demás, imitarlos, desear lo que ellos desean—.

Al parecer, él mismo le expuso a Mark Zuckerberg las teorías de René Girard, persuadiéndole de que las llevara a gran escala con una frase impactante: «quien posee una máquina para producir deseo, posee el mundo». Para él, la introducción del botón «Me gusta», y su posterior evolución, no sólo constituyó una innovación técnica: representó la implementación algorítmica perfecta del deseo mimético, un dispositivo destinado a amplificar y monetizar el deseo mimético a escala planetaria.

El origen del poder: la alianza de la «PayPal Mafia»

Pero las ideas, por muy poderosas que sean, no bastan para construir imperios. Necesitan hombres, capital y una estructura operativa.

Aquí es donde entra en escena la «PayPal Mafia», ese grupo de antiguos empleados y cofundadores de PayPal que representa sin duda una de las mayores concentraciones de talento emprendedor y poder económico de nuestra época. Esta alianza no tiene nada de teórico; más allá del mito, se forjó en la intensidad de un entorno extremadamente competitivo y en la lucha común por la supervivencia de PayPal en sus inicios.

Entre sus miembros figuran personalidades que han rediseñado literalmente el panorama tecnológico —y, por tanto, social— del siglo XXI. Por citar sólo algunos nombres, junto a Peter Thiel, auténtico padrino intelectual del grupo, encontramos a Elon Musk, que más tarde fundaría Tesla y SpaceX; Reid Hoffman, creador de LinkedIn; Max Levchin; Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim, fundadores de YouTube; Jeremy Stoppelman, de Yelp; o incluso David Sacks, actual «zar de la IA y las criptomonedas» de Trump, y el muy influyente Marc Andreessen.

Lo que une a estas personas no se limita al simple hecho de haber compartido oficinas. Desarrollaron una cultura común y se formaron en un entorno intelectual y operativo basado en la confianza recíproca, en una visión tecnocrática del futuro y en una audacia empresarial poco preocupada por las convenciones y las normas.

La «mafia PayPal» funcionó como una red densa y fuertemente interconectada, una malla de intereses basada, al igual que una alianza, en el apoyo mutuo. Cuando PayPal fue vendida a eBay en 2002 —liberando tanto capital como talento—, sus miembros no se dispersaron. Al contrario, permanecieron vinculados, financiando sus respectivas nuevas empresas, asesorándose mutuamente y reclutándose para nuevos proyectos. Su red funcionó como un multiplicador de poder: el éxito de uno contribuía al capital —tanto financiero como relacional— del éxito del otro.

Thiel, como se ha dicho, desempeñó un papel decisivo en la financiación de Facebook, pero también animó a Hoffman a lanzar LinkedIn y apoyó las ambiciones espaciales de Musk. La «mafia PayPal» constituye, en este sentido, una ilustración concreta de la teoría de las redes: un grupo reducido de hombres que, gracias a vínculos fuertes y a una visión común, logra ejercer una influencia desproporcionada sobre el conjunto del sistema.

Pero gracias a Thiel, un elemento girardiano aún más profundo sigue cohesionando a este grupo. De hecho, Thiel siempre ha tratado de evitar la competencia basada en el deseo mimético dentro de sus propios equipos. En PayPal, al constatar que la imprecisión en la distribución de funciones generaba rivalidades destructivas, asignó a cada uno responsabilidades tan claramente diferenciadas que cada empleado disponía de un cuasi-monopolio sobre su tarea, neutralizando así cualquier conflicto y favoreciendo una cooperación concentrada.

Esta filosofía de gestión —que valora un individualismo llevado al extremo dentro de una estructura fuertemente coordinada— se ha convertido en uno de los sellos distintivos de las empresas surgidas de esta diáspora. Es sin duda el legado concreto más profundo de Peter Thiel.

Una revolución invisible: Peter Thiel y el golpe de Estado de Silicon Valley

El paso de la empresa digital al poder político no ha sido un tropiezo, sino la culminación lógica de estas premisas ideológicas y estructurales. Las empresas fundadas o financiadas por la «PayPal Mafia» no se han limitado a vender productos: han redefinido las propias infraestructuras de la sociabilidad, el trabajo, la información y la seguridad.

Facebook ha colonizado las relaciones humanas. LinkedIn ha cartografiado y estructurado el mundo profesional. YouTube ha democratizado —al tiempo que la ha fragmentado hasta el extremo— la producción de vídeo. Palantir Technologies —fundada por Peter Thiel con el apoyo de la CIA a través de su fondo de capital riesgo In-Q-Tel— ha introducido la lógica del análisis de datos en el seno mismo de los aparatos de inteligencia y militares. Lo que en un principio era una ambición económica —crear monopolios para escapar de la competencia— se ha convertido en una cuestión política en el momento en que estas plataformas han alcanzado dimensiones globales.

Aplicada a las redes sociales, la teoría del deseo mimético reveló entonces su verdadera dimensión política: si los seres humanos son máquinas de imitar, entonces quien controla los algoritmos que sugieren a quién o qué imitar, controla la sociedad.

Las plataformas no son neutrales. Son, como ha demostrado Geert Lovink 1, la encarnación de una ideología concreta: instrumentos que moldean los comportamientos y redefinen las normas sociales.

Durante la segunda década de nuestro siglo, esta influencia se ha vuelto explícita. La presión hacia una monetización cada vez más intensa, necesaria para satisfacer a los mercados financieros tras las salidas a bolsa —pensemos, en particular, en la OPA sobre Facebook en 2012—, ha llevado a la implantación de herramientas de perfilado y microsegmentación que han hecho que la opinión pública sea manipulable a un nivel sin precedentes.

El escándalo de Cambridge Analytica no fue más que la punta del iceberg de un proceso más amplio: los datos de comportamiento extraídos gracias a la propia lógica de estas plataformas se utilizaron como armas políticas.

El propio Peter Thiel encarna este cambio.

Ha pasado de ser un inversor libertario a convertirse en un actor político central, apoyando abiertamente a Donald Trump y financiando a candidatos que comparten su agenda anti-establishment.

Su visión, alimentada tanto por el pesimismo antropológico de René Girard sobre la violencia de las masas como por la profecía del fin del Estado-nación formulada en la obra The Sovereign Individual, a la que escribió el prólogo 2, le ha llevado a considerar la tecnología no sólo como un instrumento de lucro, sino como una herramienta para gestionar el declive de las instituciones democráticas liberales.

Si la democracia está expuesta a los desmanes irracionales de la violencia mimética, entonces la tecnología ofrece, desde esta perspectiva, una alternativa: un orden basado en el control de los datos, en la predicción algorítmica y en una gestión tecnocrática de las masas.

La ideología que impregna este grupo —y, más ampliamente, Silicon Valley— ha evolucionado progresivamente hacia formas de poshumanismo, en particular a través de las corrientes del movimiento TESCREAL (transhumanismo, extropianismo, singularitarismo, cosmismo, racionalismo, altruismo eficaz y largoplacismo). Estas filosofías, impulsadas en particular por Elon Musk, ven en la tecnología el instrumento que permite superar los límites biológicos y sociales del ser humano. El Effective Altruism (altruismo eficaz) y el Longtermism (largoplacismo), en particular, promovidos por figuras como Dustin Moskovitz, transforman la acumulación de capital en un imperativo moral destinado a «salvar el futuro» —aunque ello implique justificar un relativo desinterés por las desigualdades actuales en nombre de un hipotético bien futuro de la humanidad—.

En el fondo, lo que había comenzado como la aventura empresarial de un grupo de jóvenes nerds y outsiders en Palo Alto resultó ser la construcción de una nueva arquitectura del poder.

Armada con las intuiciones filosóficas de Girard difundidas por Thiel, la «PayPal Mafia» comprendió antes que muchos otros que, en la era digital, el verdadero poder ya no residía en el control de los medios de producción, sino en el control de los medios de imitación y conexión. Construyeron una «Torre» digital para conectar el mundo —pero, sobre todo, para gobernarlo—.

Cuando comenzaron a aparecer las grietas de esta construcción —polarización, desinformación, control algorítmico—, quedó claro que las plataformas no eran simples plazas públicas virtuales, sino poderosas máquinas ideológicas capaces de desafiar la soberanía de los Estados y de reescribir las propias reglas de la coexistencia democrática.

Lo que nació como una empresa económica se transformó en poder político porque tocó la raíz misma del vínculo social: el deseo, la imitación y la violencia que de ello se deriva.

Por retomar la expresión de Marietje Schaake, se había producido una revolución invisible: Silicon Valley se había lanzado a un golpe de Estado permanente 3.

Una revancha computacional: la insurrección de la Generación X contra el orden boomer

Para comprender plenamente la naturaleza subversiva del proyecto de Peter Thiel y su entorno, no basta con trazar sus coordenadas filosóficas, sino que también hay que entender su dimensión generacional.

De hecho, en su actuación se pueden reconocer los rasgos de una frontera histórica propia de la Generación X que atraviesa todo Silicon Valley. Mientras que el discurso dominante tiende a identificar la innovación tecnológica con los millennials o la Generación Z, la realidad es que la arquitectura profunda del poder digital ha sido diseñada por la Generación X —a menudo calificada de «generación olvidada»—. Es en este espacio intermedio, comprimido entre el abrumador legado demográfico de los boomers y la irrupción digital de las generaciones siguientes, donde ha tenido lugar un desplazamiento silencioso pero radical del poder.

Figuras como Elon Musk, Larry Page, Sergey Brin y Peter Thiel no son simples emprendedores: encarnan la vanguardia de una generación que, habiendo crecido en la cresta de la ola entre lo analógico y lo digital, ha sabido transformar su marginalidad política en supremacía tecnológica.

Esta generación ostenta hoy las llaves del poder. Ocupa más de la mitad de los puestos de liderazgo mundial en el sector tecnológico.

Pero ni siquiera este dato cuantitativo basta para explicar la naturaleza de su «herejía».

En su configuración actual, Silicon Valley puede interpretarse como una gran revancha de la Generación X contra las estructuras de poder heredadas de los baby boomers. Allí donde los padres habían ocupado y cristalizado las instituciones tradicionales —bancos, grandes empresas jerárquicas, industria automovilística, guardianes de la información mediática—, los herederos de la Generación X no buscaron el enfrentamiento frontal ni intentaron la reforma interna.

Han optado por una estrategia de elusión mucho más eficaz: dejar obsoletas las antiguas instituciones.

Han comprendido que el verdadero poder ya no residía en el control de las estructuras físicas o financieras clásicas, sino en el ejercicio de una nueva soberanía: el poder computacional.

En este sentido, la epopeya de las startups de Silicon Valley representa para esta generación el equivalente existencial de Mayo del 68: una revolución no llevada a cabo en las calles o las universidades, sino con servidores y líneas de código, al servicio de un objetivo preciso: desmantelar las jerarquías rígidas y la lealtad corporativa que constituían el esqueleto del «mundo boomer». A diferencia de las grandes revoluciones del siglo XX, no es ideológica, sino pragmática: este acto de rebelión herética no rechaza las antiguas convenciones por principio, sino en nombre de la eficacia.

La creación de universos económicos paralelos constituye su expresión más tangible: PayPal nace para dejar obsoleto el sistema bancario tradicional; Amazon desintegra el comercio físico; Google le quita a los medios el monopolio del acceso al conocimiento; Tesla desafía a la industria automovilística basada en las energías fósiles.

Estas empresas no son sólo un modelo económico: constituyen un acto de guerra asimétrica contra el orden establecido.

Peter Thiel encarna a la perfección este espíritu de «arquitecto silencioso».

Su visión política y empresarial es la de alguien que, al encontrar las vías del poder tradicional bloqueadas por una jerarquía gerontocrática, decide construir una vía lateral de salida: un monopolio que no compite con el viejo mundo, sino que lo deja obsoleto.

En Europa, se tiende a menudo a burlarse de la fórmula «fake it till you make it», a reducirla, como mucho, a una forma de cinismo. En realidad, expresa muy bien el rechazo radical de las creencias y del largo plazo propios del mundo configurado por la generación baby boomer: traduce una aceleración impuesta por quienes han decidido que las reglas del juego anteriores ya no eran válidas.

La Generación X impuso nuevos modelos organizativos —estructuras planas, meritocracia basada en los resultados, flexibilidad— no como concesiones, sino como armas destinadas a moverse más rápido que las instituciones a las que quería superar.

Hoy, al atravesar las infraestructuras que ella misma creó —desde las redes sociales hasta la nube—, habitamos en realidad el territorio conquistado por esta revancha generacional.

Pero para Thiel y los de su calaña, esta conquista aún no era un logro pacificado. Constituía el instrumento de una gobernanza tecnocrática destinada a superar definitivamente las lentitudes de la democracia parlamentaria —percibida quizá como el último vestigio político de la generación anterior— para afrontar los desafíos apocalípticos del futuro.

La cuestión que queda en suspenso es la siguiente: ¿cómo puede este poder alternativo y disruptivo integrarse aún —si es que sigue siendo posible— en unas estructuras democráticas que ahora corren el riesgo de ser liquidadas como vestigios obsoletos, en lugar de defendidas como un logro de la civilización?

Porque la herejía de Thiel no se limita a la economía: se extiende a la propia estructura del poder político, inspirándose en la profecía formulada por The Sovereign Individual 4. Este texto, venerado en Silicon Valley como un escrito fundacional, anuncia el inevitable declive del Estado-nación, destinado a disolverse bajo el efecto de la revolución digital y las criptomonedas.

Según esta visión, la violencia ya no reportaría beneficios como antaño, mientras que el capital, ahora fluido y sin anclaje territorial, escaparía al control fiscal de los gobiernos.

Se perfila entonces un futuro neomedieval en el que la política democrática no es más que un vestigio y donde el conjunto de los servicios esenciales para la vida en sociedad —incluida la seguridad— están privatizados y administrados por entidades corporativas.

En este universo surge una nueva aristocracia de «individuos soberanos»: una élite cognitiva desligada de la geografía, que opera en un ciberespacio libre de jurisdicciones, dejando atrás a una masa de individuos que se han vuelto superfluos.

Thiel adopta esta perspectiva no sólo como diagnóstico, sino como programa, financiando tecnologías que aceleran esta disolución al tiempo que, paradójicamente, construye los instrumentos destinados a controlar sus efectos.

Palantir y la escritura thieliana de la realidad: estructuras de una herejía política

La cúspide de este edificio ideológico aparece en el último ensayo teológico de Peter Thiel, coescrito con Sam Wolfe, donde la contestación de la democracia toma una forma explícitamente apocalíptica.

Traducido en estas páginas, lo hemos comentado ampliamente. Thiel reinterpreta allí la modernidad científica, inaugurada por La Nueva Atlántida de Francis Bacon, no como un proceso de emancipación, sino como un proyecto sacrílego destinado a «abolir a Dios» y hasta al propio azar. La «Casa de Salomón» imaginada por Bacon —institución secreta dedicada a un conocimiento omnisciente capaz de «realizar todas las cosas posibles»— se convierte bajo su pluma en el arquetipo de Palantir. Aunque reconoce la parte oscura de esta ambición tecnológica, al asimilar la figura del soberano baconiano al Anticristo bíblico que promete falsamente «paz y seguridad», Thiel parece considerar este destino como inevitable. Su visión se cristaliza en el dilema formulado por Alan Moore en Watchmen 5: la humanidad se enfrentaría a una alternativa binaria y terrible —«Ozymandias o la guerra nuclear»—.

En otras palabras: o bien un régimen tecnocrático mundial que imponga la salvación mediante la mentira, o bien la aniquilación total. En esta exégesis apocalíptica, Thiel también recurre, de manera inesperada, al imaginario del manga One Piece. El «Gobierno Mundial» que aparece en él, prometiendo el orden absoluto a costa de la libertad, se convierte para él en la representación perfecta de un katechon secularizado: un poder que contiene el caos.

Pero esta esperanza dialéctica —la idea de que el colapso de este orden leviatánico podría abrir una nueva era de libertad— resulta, al examinarla, una falsa esperanza.

Porque lo que Thiel contempla no es la parusía cristiana, es decir, el acontecimiento final que redime la historia al interrumpirla, sino un simple renacimiento dentro del ciclo girardiano del tiempo.

La destrucción del orden establecido no conduce al Reino de los Cielos: sólo reactiva el mecanismo de la violencia mimética.

Del caos surgirá necesariamente un nuevo chivo expiatorio, en torno al cual se reconstituirá un orden provisional, destinado también a derrumbarse.

Su concepción del tiempo no es, por tanto, en el fondo ni lineal ni escatológica en el sentido cristiano: es trágicamente cíclica —y, por tanto, pagana—.

El apocalipsis que él invoca no es el fin de los tiempos. Es solo el fin de un tiempo: una destrucción necesaria para purgar el sistema y relanzar el eterno retorno de la violencia fundadora.

A partir de ahí, el desafío planteado por Thiel ya no opone democracia y autoritarismo: toma la forma de una elección escatológica resumida de manera binaria —«Anticristo o Armagedón»—.

Ante el riesgo de un caos ingobernable —climático, nuclear o derivado de una inteligencia artificial fuera de control—, postula que la salvación sólo puede provenir de un poder centralizado, totalizador, cercano al gobierno mundial despótico pero salvador de Ozymandias.

Palantir se convierte así en la síntesis de estas visiones aparentemente contradictorias: una máquina girardiana capaz de identificar y neutralizar las amenazas antes de que estalle la violencia mimética, es decir, un sistema planetario de gestión del chivo expiatorio.

Al mismo tiempo, Palantir se convierte en la «Casa de Salomón», que confiere a una élite un poder casi divino de vigilancia y predicción.

Peter Thiel actúa en dos registros simultáneos, reveladores de la profundidad de su herejía política: por un lado, financia las fuerzas centrífugas que erosionan el Estado-nación; por otro, arma al Estado para instaurar un control panóptico.

Cuando las democracias liberales adoptan sus instrumentos, no sólo adquieren un software: importan una ideología que considera la transparencia como un obstáculo y el debate público como un lujo que se ha vuelto insostenible.

Al aceptar la tecnología de Thiel a través de la escritura de la realidad de Palantir, las instituciones adoptan implícitamente su diagnóstico: la sociedad sería una masa mimética incapaz de autogobernarse, y la única alternativa al apocalipsis sería un orden tecnocrático impuesto por una élite de soberanos.En esta visión, la democracia entendida como autogobierno de ciudadanos iguales ya ha muerto —y sólo queda, en la oscuridad de un data center, la gestión clínica de su cadáver—.

Notas al pie
  1. Véase por ejemplo: Geert Lovink, Sad by Design : On Platform Nihilism, Londres, Pluto Press, 2019.
  2. William Rees-Mogg y James Dale Davidson, The Sovereign Individual: How to survive and thrive during the collapse of the welfare state, prólogo de Peter Thiel, Nueva York, Simon & Schuster, 2020 [primera edición en 1997].
  3. Marietje Schaake, «El golpe de Estado de Silicon Valley» in El Grand Continent, El imperio de la sombra, Arpa, 2025, pp. 61-82.
  4. William Rees-Mogg y James Dale Davidson, The Sovereign Individual, op. cit.
  5. Serie de cómics editada por DC Comics, publicada entre 1986 y 1987 y creada por el guionista Alan Moore, el dibujante Dave Gibbons y el colorista John Higgins.

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6. La cuestión del excedente.

Ya os comenté que el Tricontinental había iniciado un nuevo Substack dedicado a economía. Se me habían pasado sus primeros artículos, pero os paso al menos el último, en el que el «economista jefe» de esa organización analiza hacia dónde van los flujos de excedente en el mundo.

https://triconpoliticaleconomy.substack.com/p/a-donde-va-el-excedente

¿A dónde va el excedente?

Burguesías periféricas y la política de la desinversión

Tricon Political Economy

Mar 23, 2026

Emiliano López


Paul Baran abrió La economía política del crecimiento (1957) con una pregunta que la mayoría de los economistas del desarrollo aún se niegan a tomar en serio: si las economías periféricas generan un excedente económico — la diferencia entre lo que la sociedad produce y lo que necesita para reproducirse —, ¿por qué tan poco de ese excedente se traduce en desarrollo productivo? El excedente existe. En muchos casos, representa una fracción sustancial del ingreso nacional. El obstáculo no es la escasez. Es lo que las clases dominantes hacen con lo que extraen.

Baran distinguió entre el excedente real — lo que efectivamente se ahorra y se acumula — y el excedente potencial: lo que una economía podría acumular si el orden social existente no lo despilfarrara. Ese despilfarro adopta cuatro formas: el consumo excesivo de las clases propietarias, el trabajo improductivo, la organización irracional de la producción y el desempleo. En los países periféricos, la combinación es devastadora. Los terratenientes gastan sus rentas en importaciones de lujo y en residencias urbanas en lugar de mejorar la productividad agrícola; el capital mercantil circula por la usura y la especulación antes que en la producción de bienes y servicios; los monopolios extranjeros repatrian ganancias en lugar de reinvertirlas localmente. Baran documentó esto con rigor empírico: “La mayor parte de este excedente no se utiliza para expandir ni mejorar las instalaciones y los equipos productivos.” Grandes porciones del excedente fluyen al exterior, se consumen ostentosamente o son absorbidas por operaciones financieras sin contenido productivo.

Baran y Sweezy extendieron el argumento en El capital monopolista (1966): bajo el capitalismo monopolista, el excedente tiende a crecer a medida que los canales de inversión productiva se contraen, lo que empuja al capital hacia el despliegue financiero antes que el productivo. Lo que este marco aún requería era un análisis de clases, es decir, la identificación del agente social específico cuyas elecciones producen estos resultados. Vania Bambirra, desde la tradición dependentista latinoamericana, pensó en este problema. La autora refutó dos ilusiones a la vez: la expectativa de una alianza antiimperialista con una “burguesía nacional progresista” y la convicción cepalina de que el capital industrial impulsaría orgánicamente la transformación nacional. Ambas malinterpretaron la estructura de clases que realmente existe en América Latina. La gran burguesía allí no es una burguesía nacional frustrada, a la espera de las condiciones adecuadas para invertir productivamente. Es una clase cuya acumulación se encuentra constitutivamente articulada con el imperialismo — dominante en lo interno, subordinada en lo internacional — cuyos intereses materiales contradecían el tipo de desarrollo que ambas tradiciones esperaban de esta clase.

Con datos sistemáticos de 36 países durante 28 años (1996–2023), estas no son solo afirmaciones teóricas.

Midiendo adónde va el excedente

El ratio de Baran mide la proporción del excedente económico — el PIB menos la remuneración total de los asalariados — que alcanza la formación bruta de capital fijo: maquinaria, infraestructura, equipamiento y los fundamentos materiales de la capacidad productiva. Esto capta algo que los ratios inversión-PIB oscurecen: dividir la inversión por el producto total confunde el excedente controlado por el capital con el ingreso salarial percibido por los trabajadores. La pregunta que Baran formulaba no es cuánto del producto total invierte un país, sino cuánto del excedente que las clases dominantes controlan se destina a la acumulación productiva y cuánto no. Ambas cosas pueden moverse en direcciones muy diferentes y, en la periferia, lo hacen sistemáticamente.

Figura 1. Ratio de Baran por Posición Estructural (1996–2023)

Fuente: elaboración propia con base en datos de BM, FMI y Penn World Table.

La media global del ratio de Baran en nuestra muestra de 36 países es del 50% — aproximadamente la mitad del excedente se destina a la inversión productiva. Ese promedio es menos informativo que lo que subyace a él: un gradiente que no es aleatorio ni producto de dotaciones diferenciales ni de accidentes institucionales, sino una expresión estructural de la posición en la jerarquía global del capital.

A lo largo del período completo 1996–2023, Corea del Sur reinvierte productivamente el 70% de su excedente; China, el 64%. Pero estos promedios del período completo aplanan una trayectoria que ha variado drásticamente. Desde 2013 — el año en que China alcanzó su pico del 98% y comenzó a estabilizarse en un nuevo piso estructural — el panorama es sustancialmente diferente: China ha promediado el 88%, Corea del Sur el 74%, India el 73%. Las economías occidentales, mientras tanto, han ido en la dirección contraria. Alemania promedió el 67% en 1996–2012; desde 2013, ha promediado apenas el 60%. Francia se mantuvo en el 63% y ha subido al 66% — una excepción en un grupo que, generalmente, ha visto comprimirse la reinversión productiva a medida que avanza la financiarización. Estados Unidos se ha mantenido estable en torno al 53–54% en ambos períodos, lo que refleja la estructura particular de la acumulación de capital norteamericana. En el extremo inferior, la Periferia Subordinada latinoamericana ha promediado el 36% a lo largo del período completo, sin mejorar significativamente: Argentina pasó del 25% al 32% entre los dos subperíodos, y México del 37% al 34%.

Lo que hace que esta jerarquía sea analíticamente significativa es que no se alinea con el producto per cápita, ni con la dotación de recursos ni con las tasas nominales de inversión. Se alinea con el grado en que el Estado ha subordinado históricamente la asignación del excedente a fines productivos y, detrás de ello, con las configuraciones de clase que hicieron posible o clausuraron dicha subordinación. La correlación entre la tasa de plusvalor y el ratio de Baran entre países es r = −0,778: en los países con la explotación más alta, la reinversión productiva es más baja. En las naciones dependientes, la alta explotación y la baja reinversión no son tendencias independientes entre sí. Son dos caras de la misma estrategia de clase.

Figura 2. Perfil Estructural por Posición en la Economía Global

Fuente: elaboración propia con base en datos de BM, FMI y Penn World Table.

El gráfico radar hace visible lo que los números agregados sugieren pero no muestran del todo: el perfil estructural de las economías occidentales no es simplemente diferente al de la periferia, está constituido en relación con ella. La teoría del intercambio desigual de Arghiri Emmanuel ofrece un complemento crucial al Ratio de Baran. Donde Marx analizó la explotación en el punto de producción dentro de una economía nacional, Emmanuel mostró que el intercambio entre naciones con niveles salariales sistemáticamente diferentes transfiere valor de las economías de bajos salarios a las de altos salarios, incluso en ausencia de cualquier mecanismo explícito de coerción. Las tasas de plusvalor relativamente más bajas en Alemania y Francia, de 0,48 y 0,53 respectivamente, frente a 1,35 en Argentina y 1,73 en Perú, no son simplemente el resultado de una tecnología más productiva o de una mayor movilidad laboral en el centro. Se sostienen en parte por los términos en que el capital del Norte importa bienes producidos en el Sur bajo condiciones de superexplotación, capturando en el diferencial de precios una porción del valor producido bajo condiciones salariales más bajas. La baja tasa de explotación del Norte y la alta tasa de explotación del Sur no son fenómenos independientes — están conectados entre sí a través de los circuitos del mercado mundial. Como muestra la Figura 2, cuatro perfiles estructurales distintos conforman un sistema único con una división jerárquica del trabajo, del excedente y de la reinversión.

La Figura 3 ordena las 36 economías según su ratio de Baran promedio durante el período. La imagen hace inconfundible la agrupación regional: las economías latinoamericanas ocupan el fondo de la distribución casi sin excepción, mientras que las economías del Este Asiático y de Europa Occidental se concentran en la cima. El gradiente no es continuo, sino que presenta quiebres que corresponden a diferentes posiciones estructurales.

Figura 3. Ranking de Países: Utilización Productiva del Excedente (1996–2023)

Fuente: elaboración propia con base en datos de BM, FMI y Penn World Table.

China: cómo se ve lo contrario

En 1996, China reinvertía productivamente el 29% de su excedente, por debajo de la media latinoamericana del período. La cifra merece sostenerse un momento: a mediados de los años noventa, los trabajadores chinos producían un excedente que era proporcionalmente menos reinvertido en producción que en Argentina o en Colombia. Para 2008 el ratio había alcanzado el 60%, y en 2013 llegó a su pico del 98% — prácticamente todo el excedente fue redirigido hacia la inversión productiva, un valor sin parangón en nuestro conjunto de datos. En 2023 se había estabilizado en el 88%, aún muy por encima de cualquier economía comparable. Lo que describe esa trayectoria no es simplemente crecimiento sino transformación estructural: un aumento triple en la utilización productiva del excedente en tres décadas, sostenido a través de ciclos políticos, crisis financieras y condiciones globales cambiantes.

El mecanismo detrás de esta trayectoria no es misterioso, pero sí requiere una especificación cuidadosa. El ratio de Baran de China no aumentó debido a la transición del sistema socialista al capitalista tras la reforma y la apertura. Esta es una explicación eurocéntrica: todos los procesos del mundo deben seguir la lógica de la modernidad europea. China no fue más eficiente porque las fuerzas del mercado favorecieron, por casualidad, la inversión productiva. La mejora se produjo porque los sucesivos Planes Quinquenales subordinaron la asignación del excedente a objetivos productivos explícitos — no como ejercicios tecnocráticos de asignación de recursos, sino como instrumentos para integrar cadenas de valor nacionales, desarrollar capacidad tecnológica doméstica y mover progresivamente la estructura productiva hacia una mayor complejidad. En el momento en que las economías occidentales, desde la década de 1970, canalizaron una parte creciente del excedente hacia la valorización financiera — acortando el circuito del capital, inflando los precios de los activos y desacoplando progresivamente los rendimientos financieros de la actividad productiva —, el Estado chino mantuvo el circuito largo: excedente hacia inversión productiva, inversión productiva hacia capacidad ampliada, y la capacidad ampliada hacia una integración más profunda de la estructura productiva nacional. El resultado es visible no solo en el ratio de Baran, sino también en la composición de las exportaciones chinas, que pasaron del ensamblaje de bajo valor a la manufactura de alta complejidad precisamente durante el período en que el ratio aumentó.

Giovanni Arrighi, en Adam Smith en Pekín, atribuyó el ascenso de China a la lógica smithiana de la división del trabajo y de la expansión del mercado. Lo que muestra el ratio de Baran es algo diferente: la trayectoria china está impulsada no por el intercambio sino por la dirección sistemática del excedente hacia la inversión en capital fijo — una lógica más cercana al análisis marxiano de la reproducción ampliada que a la lectura smithiana del desarrollo comercial.

Esto importa para el argumento más amplio de este artículo porque ilustra lo que el marco que hemos desarrollado en nuestro artículo previo, Construyendo Soberanía, capta a través de la dimensión de la dependencia productiva: la importancia del grado en que una economía controla su propia estructura productiva, en lugar de ocupar una posición subordinada en cadenas de valor controladas desde fuera. El ascenso de China fue simultáneamente un aumento del ratio de Baran y una reducción de la dependencia productiva, y ambos procesos no son independientes entre sí. La capacidad de reinvertir el excedente productivamente y la de desarrollar una estructura productiva autónoma se condicionan mutuamente: la inversión profundiza la cadena de valor, y una cadena de valor más profunda genera ganancias de productividad que amplían lo que puede reinvertirse. Esta es la dinámica de desarrollo que la teoría de la dependencia predijo que era posible bajo condiciones políticas específicas, y los datos confirman que se alcanzó en China a lo largo de tres décadas.

Figura 4. Ratio de Baran por Región Geográfica (1996–2023)

Fuente: elaboración propia con base en datos de BM, FMI y Penn World Table.

La crisis de 2008 marcó una inflexión visible en las trayectorias regionales. Para las economías occidentales, la salida de la crisis no restauró el circuito productivo; sino que profundizó su desarticulación. La respuesta de los bancos centrales canalizó liquidez extraordinaria no hacia la inversión productiva, sino hacia un nuevo ciclo de expansión financiera, inicialmente a través de la flexibilización cuantitativa y de tasas de interés cercanas a cero, y posteriormente a través del crecimiento apalancado de plataformas tecnológicas cuyas valuaciones descansan menos en la capacidad productiva que en las rentas de monopolio sobre datos, servicios e infraestructura digital. La interconexión de las valuaciones de las grandes tecnológicas con los mercados financieros — y, cada vez más, con la industria armamentística a través de contratos de defensa y tecnologías de doble uso — ha producido una forma de acumulación de capital simultáneamente muy concentrada y estructuralmente desconectada de la producción de bienes y servicios. Las cadenas productivas internas del capitalismo occidental, progresivamente externalizadas desde la década de 1970 y nunca reconstruidas tras la crisis, no pueden absorber el excedente generado por la expansión financiera. El resultado es visible en los datos: los ratios de Baran occidentales, ya en declive antes de 2008, continuaron comprimiéndose después, mientras que la participación del sector financiero en las ganancias corporativas se expandió. El excedente se está reinvirtiendo, pero en circuitos que inflan activos antes que en la capacidad productiva.

Figura 5. Trayectorias del Ratio de Baran: Tres Patrones Estructurales (1996–2023)

Fuente: elaboración propia con base en datos de BM, FMI y Penn World Table.

América Latina y el doble drenaje

Argentina reinvierte productivamente el 28% de su excedente durante el período de 28 años, el valor más bajo de la muestra. Perú se sitúa en el 33%, Colombia en el 34%, México en el 36% y Chile en el 38%. Alemania promedia el 64% durante el mismo período. Francia el 64%. Estados Unidos el 54%. Argentina destina a la inversión productiva menos de la mitad de lo que destina Alemania, proporcionalmente a los excedentes que cada economía genera, en un país que ha pasado medio siglo atrapado en ciclos de estancamiento, deuda y desindustrialización. Brasil, con el 42%, es el mejor desempeño de la región, y la brecha con Argentina y Perú refleja la capacidad estatal parcial que Brasil ha logrado preservar — banca pública, Petrobras, BNDES — antes que ninguna diferencia fundamental en la estructura de clases.

Lo que hace que estas cifras sean estructuralmente distintas no es solo la baja tasa de reinversión sino la combinación. Los trabajadores argentinos producen 1,35 unidades de excedente por cada unidad que perciben en salarios, una tasa de explotación casi el doble que la de los trabajadores alemanes o franceses (0,48 y 0,53 respectivamente). Perú es aún más extremo: una tasa de plusvalor de 1,73, lo que significa que los trabajadores generan casi tres veces su propio salario en excedente, mientras que la economía destina solo el 33% de ese excedente a la inversión productiva. Colombia (TSP 1,56, Baran 34%), México (TSP 1,35, Baran 36%): el patrón se repite en toda la región con una regularidad que descarta la coincidencia.

La Dialéctica de la dependencia (1973) de Ruy Mauro Marini identificó el mecanismo que conecta estos dos hechos. En las economías dependientes, el capital local enfrenta una desventaja estructural frente a la superioridad tecnológica de las empresas extranjeras. La compensa a través de lo que Marini llamó superexplotación del trabajo: la intensificación del trabajo más allá de sus límites normales, la extensión de la jornada laboral y la reducción de los salarios por debajo del valor de la fuerza de trabajo misma — no solo la extracción de plusvalor, sino también la compresión de los salarios por debajo de lo que los trabajadores necesitan para reproducirse. La superexplotación magnifica el excedente extraído. Pero este excedente ampliado no se reinvierte para aumentar la capacidad productiva. Porque la producción dependiente está orientada hacia los mercados externos antes que hacia el consumo doméstico de los trabajadores — quienes son simultáneamente los productores primarios y los consumidores sistemáticamente excluidos —, el circuito del capital en la periferia separa la producción de la realización del valor. El excedente encuentra su salida en las exportaciones y en el consumo suntuario de las clases que lo apropian, no en la reproducción ampliada de la economía doméstica. Los salarios comprimidos por la superexplotación no pueden sostener un mercado interno, y el excedente magnificado por la superexplotación no financia la inversión productiva. Ambos mecanismos se refuerzan mutuamente en un bucle autorreproductor que nuestros datos registran a lo largo de treinta años.

Figura 6. Dependencia Estructural y Utilización Productiva del Excedente

Fuente: elaboración propia con base en datos de BM, FMI y Penn World Table.

Esto no es exclusivamente una historia latinoamericana. Cómo Europa subdesarrolló África (1972), de Walter Rodney, mostró que la extracción sistemática y la desviación del excedente de las economías colonizadas constituyeron el fundamento histórico sobre el que se construyeron simultáneamente tanto el desarrollo europeo como el subdesarrollo africano. Las estructuras sociales coloniales que emergieron de ese proceso — clases cuya riqueza derivaba de la extracción de recursos y la intermediación antes que del desarrollo productivo — trasladaron esa misma lógica al período posindependencia. El ratio de Baran de Sudáfrica, del 41%, junto con una TSP de 0,77, refleja el peso acumulado de una formación de clases moldeada por esa historia. El doble drenaje, en este sentido, no es un fenómeno económico con una dimensión política; es una construcción político-histórica que se expresa a través de números económicos.

Figura 7. Tasa de Plusvalor y Ratio de Baran por País

Fuente: elaboración propia con base en datos de BM, FMI y Penn World Table.

La participación salarial en la Periferia Subordinada promedia el 46%, frente al 61% en las economías occidentales avanzadas. Se extrae más del trabajo que en el centro. Menos llega al aparato productivo que en cualquier otro lugar de la muestra. Y el atraso productivo que resulta de la baja inversión perpetúa las condiciones que hacen necesaria la superexplotación — cerrando el círculo que Marini describió como la dialéctica de la dependencia.

Una clase sin proyecto nacional

Las explicaciones estándar — debilidad institucional, incertidumbre política, climas de negocios desfavorables — tratan los síntomas como si fueran causas. Los datos muestran un patrón de clase, y ese patrón tiene una lógica.

Baran documentó adónde va el excedente cuando no se destina a la inversión productiva. Los monopolios extranjeros que operan en países subdesarrollados no reinvierten sus ganancias en el país: “la parte de la que los consorcios monopolistas se apoderan en mayor medida no se utiliza para fines productivos”. No se reinvierte en sus propias empresas ni sirve para desarrollar otras.” Lo que no fluye al exterior “se usa de manera casi idéntica a como lo usa la aristocracia terrateniente — consumo suntuario, inmuebles urbanos y especulación financiera.” Y: “fuertes sumas se llevan al exterior, como protección contra la devaluación de las monedas nacionales o como reserva que asegure a sus propietarios un retiro decoroso en caso de que surjan disturbios sociales y políticos.” La fuga de capitales es un comportamiento racional dada la posición estructural de la clase que la practica.

La burguesía doméstica opera con el mismo cálculo. Su acumulación no depende de desarrollar el aparato productivo nacional sino de intermediar la extracción de recursos, gestionar la inversión extranjera y administrar los circuitos financieros a través de los cuales el excedente sale. Bambirra mostró que esto no era mala suerte ni política equivocada sino el resultado estructural de cómo el capitalismo fue insertado en América Latina desde el comienzo. Las clases propietarias que emergieron de esa historia no tienen ningún interés orgánico en el desarrollo productivo nacional — tienen un interés orgánico en las condiciones que hacen posible su acumulación existente: las condiciones de la dependencia.

Por eso, el desarrollo asociado ha producido el mismo resultado a lo largo de distintos ciclos políticos. El 28% de Argentina, el 36% de México y el 34% de Colombia no son consecuencia de malas decisiones políticas. Son consecuencia de tratar como sujeto del desarrollo a una clase cuyo poder descansa en la combinación de dominancia doméstica y subordinación internacional que el desarrollo disolvería. Keynes observó, desde una posición política enteramente diferente, que el capital responde al cálculo frío de la ventaja a corto plazo antes que a los proyectos nacionales. En la periferia, ese cálculo va en contra de la reinversión productiva con una consistencia que ninguna estructura de incentivos ha logrado alterar.


El Estado y el excedente

Los datos también muestran el otro lado. Bajo diferentes configuraciones políticas, el excedente ha sido redirigido. Lo que separa las trayectorias en la cima de nuestra distribución de las del fondo no son los recursos, la geografía ni la dotación. Es el grado en que el Estado ha desarrollado la capacidad de imponer una lógica diferente de asignación del excedente — y las condiciones sociales e históricas que hicieron posible o clausuraron esa capacidad.

Samir Amin llamó a esto desconexión: no la retirada de la economía mundial, sino la subordinación de las relaciones económicas externas a prioridades de desarrollo definidas internamente. El concepto opera simultáneamente como diagnóstico y como orientación — nombra lo que los casos exitosos tienen en común e identifica la condición estructural que el desarrollo autónomo requiere. Donde los Estados han retenido o construido instrumentos institucionales para condicionar el uso que el capital hace de sus ganancias — banca pública, regulación de flujos de capital, política industrial estratégica, propiedad pública en sectores clave — el excedente ha alcanzado consistentemente tasas de inversión productiva más altas. El marco que estamos desarrollando capta esto a través del índice de Capacidad Mediadora del Estado, que operacionaliza el grado en que las instituciones estatales pueden actuar con relativa autonomía frente a los intereses inmediatos de las fracciones dominantes. Una autonomía que nunca viene dada por el diseño institucional sino conquistada a través de las configuraciones específicas de fuerzas sociales que producen momentos históricos particulares.

La Semiperiferia Disputada — Brasil, India, Sudáfrica — ocupa el terreno analíticamente más significativo precisamente porque demuestra que el resultado no está predeterminado. Brasil con el 42%, India con el 66%: no son accidentales. Reflejan la supervivencia parcial de instrumentos estatales de desarrollo junto con las persistentes restricciones de la inserción periférica. Estas economías tienen suficiente capacidad institucional para redirigir el excedente de manera diferente, pero no suficiente para hacerlo de manera consistente — atrapadas entre las posibilidades que abre su aparato estatal y las configuraciones de clase que las estrechan. Esa tensión no es una fase transitoria en camino a una resolución. Es la condición permanente de esta posición en la jerarquía, donde el equilibrio de fuerzas de clase permanece genuinamente abierto de maneras que no lo son en ninguno de los dos extremos.

El fracaso sistemático de la burguesía en liderar el desarrollo productivo nacional en América Latina no es un defecto de carácter ni un rasgo cultural; es la expresión predecible de una clase cuya posición en la jerarquía global está organizada en torno a extraer y transferir valor antes que a expandir la base productiva de la que dependen todas las demás posibilidades. Bambirra entendió esto no como un juicio moral sino como un análisis estructural: una clase constituida a través de la dependencia no puede convertirse en el agente de su disolución sin dejar de ser lo que es. Esto no clausura alianzas o coaliciones con fracciones capitalistas específicas en condiciones específicas, pero coloca esas alianzas en su posición subordinada adecuada, como instrumentos de un proyecto de desarrollo cuya dirección y contenido social deben ser definidos por otras fuerzas.

El ratio de Baran mide, año a año y país a país, el resultado de estas luchas por el destino del excedente. Lo que los datos no pueden resolver es la pregunta abierta del presente: si las capacidades institucionales parciales que aún existen en varias partes del Sur Global serán ampliadas, consolidadas o erosionadas progresivamente. Eso depende de procesos que el ratio no capta: de la organización, de las coaliciones, de la inteligencia política de las fuerzas que comprenden qué significan los números. Treinta años de evidencia, a través de 36 economías, establecen la línea de base estructural. Lo que se construya sobre ella o contra ella, está por determinarse.


Emiliano López es investigador del CONICET–Universidad Nacional de La Plata y economista jefe del Instituto de Investigación Tricontinental.

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7. Multinacionales y aranceles.

El último artículo liberado en MR habla de un tema que ya casi tenemos olvidado: los aranceles de Trump. En este caso, en su relación con las multinacionales estadounidenses.

https://monthlyreview.org/articles/trumps-tariffs-and-the-u-s-multinational-firm/

Los aranceles de Trump y las empresas multinacionales estadounidenses

por Craig Medlen

Craig Medlen es profesor emérito del Menlo College, en Atherton, California. Colabora desde hace mucho tiempo con Monthly Review y es autor de Free Cash, Capital Accumulation and Inequality (2019) y The Failure of Markets: Energy, Housing and Health (2022), ambos publicados por Routledge.

Por caótica que haya sido su aplicación, la lógica inicial declarada tras las políticas arancelarias de Donald Trump era ampliar la producción dentro de Estados Unidos. 1 Ante los elevados aranceles estadounidenses, se esperaba (y se espera ahora) que las empresas, tanto nacionales como extranjeras, sustituyeran las importaciones estadounidenses por la producción estadounidense. La construcción de plantas dentro de Estados Unidos debe ir acompañada de una expansión del empleo, dirigida principalmente a una base industrial largamente vaciada por la automatización y el desplazamiento de la producción estadounidense por contenidos extranjeros. Aunque nadie debería acusar a Trump de claridad en sus intenciones, su eslogan «America First» y su marketing político de «Make America Great Again» evocan imágenes del orden de los primeros años de la posguerra, cuando Estados Unidos producía alrededor del 60 % de los productos manufacturados del mundo con el 6 % de la población mundial, y mantenía habitualmente un comercio equilibrado o registraba superávits. En tales circunstancias, lo que entonces era una clase trabajadora sustancialmente sindicalizada podía contar con aumentos salariales acordes con los avances en productividad. 2 No fue casualidad que Estados Unidos liderara el abandono de las restricciones arancelarias. En el orden de la posguerra, Estados Unidos era la potencia económica hegemónica y, aunque en su mayor parte no logró desmantelar los controles de capital, fue capaz en gran medida de dictar las condiciones del comercio. El patrón del dólar respaldado por el oro, acordado en la conferencia de Bretton Woods de 1944, simbolizaba el poder abrumador de Estados Unidos y la necesidad de dólares de las naciones devastadas por la guerra para su reconstrucción.

El aumento de los aranceles de Trump está ahora destinado a revertir setenta años de avances en el libre comercio. El aumento de los aranceles pretende, de alguna manera, dar marcha atrás a la historia: recuperar un mundo en el que Estados Unidos pudiera remodelar por sí solo las condiciones comerciales. Implícitamente, la política arancelaria de Trump reconoce que, a lo largo de las últimas siete décadas, han surgido empresas rivales para desafiar el papel hegemónico de las corporaciones estadounidenses, mientras que las propias corporaciones estadounidenses han globalizado cada vez más su producción. Aunque Trump nunca expone explícitamente una visión completa y clara de su proyecto arancelario, es de suponer que la integración y la dependencia de las empresas estadounidenses respecto a los proveedores extranjeros, marcadas por las cadenas de valor globales, también se revertirán. La dependencia de la cadena de suministro —aunque ha aumentado los beneficios de las grandes empresas estadounidenses— ha socavado la producción nacional de EE. UU.

Este artículo analiza la presencia de las multinacionales estadounidenses en lo que respecta a los déficits comerciales de EE. UU. en materia de bienes.3 A diferencia de la población estadounidense, que incluye una clase trabajadora arraigada geográficamente en un lugar, el capital estadounidense se encuentra ahora repartido por todo el mundo. Las filiales multinacionales y los contratistas «independientes» proporcionan las importaciones estadounidenses que permiten a las empresas estadounidenses aprovechar una mano de obra global que trabaja por una fracción de los salarios estadounidenses. China es el caso más destacado, pero, cada vez más, la presión a la baja sobre los salarios estadounidenses derivada de las importaciones ha procedido de un abanico cada vez más amplio de naciones emergentes, con todos los beneficios acumulándose en las empresas estadounidenses.

Las importaciones también han permitido una reducción de la inversión estadounidense. No hay necesidad de construir acerías estadounidenses u otras instalaciones de fabricación de numerosos productos cuando empresas de Corea del Sur, China, Brasil y otros lugares se encargan de la producción ampliada.

Lo más importante es que la presencia de las multinacionales estadounidenses ha mermado las exportaciones y la inversión de Estados Unidos. Las ventas de bienes de las multinacionales en el extranjero superan ahora con creces a las exportaciones estadounidenses y suponen una barrera para estas últimas. A diferencia de épocas anteriores, en las que las filiales de las multinacionales comercializaban un volumen mayor de exportaciones estadounidenses, hoy en día estas filiales se abastecen en gran medida de plataformas en el extranjero. Las empresas no desean competir contra sus propias filiales exportando productos acabados desde Estados Unidos en competencia con productos fabricados en el extranjero.

El orden moderno se ha forjado históricamente. En consecuencia, cualquier evaluación institucional del contexto multinacional del comercio requiere una narrativa histórica.

La plataforma de lanzamiento de Bretton Woods

El período de Bretton Woods (1944-1973) fue testigo de una expansión de los capitalismos rivales y de una expansión exterior de las multinacionales estadounidenses. La larga vigencia del patrón oro-dólar de tipo de cambio fijo de Bretton Woods se basó en gran medida en la dependencia del comercio exterior de los rivales de Estados Unidos, respaldada por la ayuda económica, la asistencia del Fondo Monetario Internacional y una presencia militar estadounidense global que difundió cantidades masivas de dólares por todo el mundo. Dicha dominación y dependencia del dólar permitieron una rápida recuperación de la economía mundial tras la Segunda Guerra Mundial y un rápido despegue de los rivales. En el caso de Japón, los vínculos interempresariales arraigados desde hacía tiempo impidieron que el capital de las multinacionales estadounidenses —salvo las petroleras— entrara en Japón en gran medida. Sin embargo, al respaldar la producción bélica estadounidense tanto para Corea como para Vietnam, Japón obtuvo los dólares necesarios para su recuperación y rápido crecimiento. 4 La dependencia de las exportaciones de Japón permitió que el dólar se mantuviera fuerte. Cualquier debilitamiento del dólar frente al yen socavaría las exportaciones japonesas y dañaría el núcleo central de la economía de Japón. En consecuencia, Estados Unidos pudo confiar en la imprenta de billetes estadounidense y en una política monetaria japonesa acomodaticia para asegurarse de que Japón fuera un depósito de guerra.

Estos dólares de guerra facilitaron la reconstrucción de Japón como un competidor de primer orden de las empresas estadounidenses en un amplio espectro industrial de productos, incluyendo la electrónica, los automóviles y la maquinaria.

La dependencia de las exportaciones se extendió también a Europa. Los países europeos intentaron evitar devaluaciones competitivas de sus monedas vinculándolas al tipo de cambio fijo con el dólar establecido por el patrón oro de Bretton Woods. El respaldo del dólar al orden de posguerra se materializó con el Acuerdo de Préstamo Anglo-Americano (1946), la ayuda del Plan Marshall (1948) y la creación de la OTAN (1949). A medida que avanzaba la reconstrucción europea en las décadas siguientes, el dólar se fue sobrevalorando cada vez más. No obstante, un dólar sobrevalorado se tradujo en un apoyo continuado a las exportaciones europeas y en una evitación generalizada de las políticas intereuropeas de «empobrecer al vecino» basadas en devaluaciones monetarias.5 Las empresas estadounidenses se beneficiaron enormemente. El apoyo europeo al dólar permitió a las empresas estadounidenses adquirir terrenos, instalaciones y sucursales multinacionales en Europa a bajo precio.

La inminente formación del Mercado Común (1957-1958), junto con el temor estadounidense a un aumento de los aranceles y una anterior flexibilización de las leyes de repatriación, motivó a las empresas estadounidenses a expandirse de forma proactiva dentro de Europa. Para un destacado intelectual, esta avalancha de capital estadounidense solo podía expresarse en términos bélicos. En un famoso libro, Jean-Jacques Servan-Schreiber describió este lanzamiento amplificado de capital estadounidense como una «toma del poder» y un «ataque a Europa». 6 Servan-Schreiber reconoció que esta avalancha estadounidense solo podía contrarrestarse con una mayor unificación monetaria y política en toda Europa. En opinión de Servan-Schreiber, la oposición a la invasión estadounidense por parte de un grupo concreto de países no haría más que redirigir el capital estadounidense hacia otros, beneficiando de manera desproporcionada a los receptores de capital y tecnología estadounidenses. Como si previera el futuro establecimiento del euro, Servan-Schreiber presionó para que se incrementara la integración monetaria entre las naciones. Dicha integración bloquearía posibles devaluaciones competitivas de las monedas que beneficiarían a las empresas estadounidenses a la hora de adquirir instalaciones y activos europeos a bajo coste.

La integración del capital europeo a través de las fronteras también beneficiaría a la solidaridad europea. Los movimientos transfronterizos de las empresas europeas permitirían a las corporaciones europeas «coberturas naturales» en caso de que fallara la coordinación monetaria. El camino hacia la integración monetaria, sin embargo, distó mucho de ser fácil. Con la desaparición del patrón oro-dólar de Bretton Woods (1971-1973), debido a la desvinculación del dólar del oro por parte de la administración Nixon, las naciones europeas compitieron por posicionarse en los mercados de divisas para respaldar sus propios mercados de exportación. Un ejemplo espectacular fue la ruptura en la década de 1970 del acuerdo «serpiente» entre Alemania y Francia, en referencia a su acuerdo conjunto sobre el tipo de cambio entre el marco y el franco. No obstante, la integración monetaria y las expansiones transfronterizas multinacionales culminaron finalmente en un vínculo frágil, pero algo más estrecho, entre las naciones europeas, simbolizado de manera más concreta con el establecimiento de la Unión Monetaria Europea (1992) y, finalmente, el euro (1999-2002).

Ventas multinacionales y exportaciones

El actual punto de influencia de Trump en lo que respecta a los aranceles es la enorme magnitud del mercado estadounidense. Sin embargo, en términos relativos, el tamaño del mercado estadounidense, aunque sigue siendo considerable, palidece en comparación con un pasado no muy lejano. En el momento de la ruptura del sistema de Bretton Woods entre el oro y el dólar, el mercado estadounidense representaba más de un tercio de los ingresos mundiales, lo que supone un descenso significativo con respecto al 40 % aproximado de 1960. Tras un nuevo descenso posterior a Bretton Woods, el mercado estadounidense representa ahora aproximadamente una cuarta parte de los ingresos mundiales en términos nominales.7

El mismo declive relativo queda patente también en el acercamiento de las empresas extranjeras a las estadounidenses, tanto en lo que respecta a las ventas totales como a la inversión multinacional. Esto no es sorprendente, dado que las últimas cinco décadas han sido testigo de una creciente integración transfronteriza de Europa y de una huida transfronteriza de las mayores corporaciones japonesas hacia Estados Unidos, Europa y Asia Oriental. En 1971, entre las trescientas empresas más grandes del mundo según su volumen de ingresos, las empresas estadounidenses representaban alrededor del 63 % de las ventas, en contraste con 2024, cuando las empresas estadounidenses representaban el 38 % de las trescientas principales.8

La rápida recuperación de Europa tras la Segunda Guerra Mundial transformó a las multinacionales estadounidenses, que pasaron de un énfasis inicial en el establecimiento de puestos avanzados geográficos en América (y Oriente Medio), diseñados para exportar productos primarios como petróleo, alimentos, madera y papel, al mundo desarrollado de la fabricación y las finanzas globales. En 1950, las repúblicas latinoamericanas y Canadá representaban, de hecho, más de dos tercios del valor contable total de la inversión extranjera directa estadounidense, mientras que Europa solo representaba el 15 %. Canadá, de hecho, acaparaba una mayor parte de las inversiones manufactureras (32 %) que Europa Occidental (24 %). Sin embargo, a principios de la década de 1970, la cuota total de las inversiones directas estadounidenses en Europa había ascendido al 31 %, albergando el 48 % de todas las inversiones manufactureras extranjeras de Estados Unidos.9 En las décadas siguientes, la cuota europea volvió a aumentar. En 2024, Europa contaba con el 58 % de las inversiones directas estadounidenses, mientras que Canadá y América Latina albergaban conjuntamente el 23 % y Asia-Pacífico el 17 %. 10

Las primeras etapas de la expansión multinacional de la posguerra se centraron en los mercados desarrollados, sobre todo en Europa. Dado que la producción primaria de bienes se concentraba de manera abrumadora en Estados Unidos, las filiales estadounidenses se consideraban principalmente plataformas de comercialización, más que centros de producción. En consecuencia, se consideraba que estas primeras filiales facilitaban las exportaciones estadounidenses. El hecho de que las mayores empresas multinacionales fueran también, por lo general, los mayores exportadores dio credibilidad a la opinión de que la expansión multinacional facilitaba la producción estadounidense. Además, la competencia global por los mercados sugería que la expansión de las multinacionales estadounidenses podría impedir que otros se hicieran con los mercados.11 Los estudios de series temporales realizados por el Departamento de Comercio de los Estados Unidos reforzaron esta opinión. Entre 1966 y 1970, las exportaciones de las empresas multinacionales aumentaron en relación con el total, lo que parecía confirmar la opinión de que la expansión multinacional beneficiaba al mercado de exportación estadounidense y a la economía de Estados Unidos.12

Con el tiempo, sin embargo, las filiales multinacionales aflojaron sus vínculos con la producción estadounidense, recurriendo a insumos, talento y capital a través de canales en el extranjero para dedicarse directamente a la producción en el extranjero. Por supuesto, los insumos materiales y las piezas estadounidenses que facilitarían la producción en el extranjero continuaron enviándose desde las instalaciones estadounidenses a las filiales. Pero el contenido extranjero en la producción de las filiales siguió aumentando. En consecuencia, las empresas matrices estadounidenses en su país de origen se enfrentaron a una competencia potencial por parte de sus propias filiales. Con el fin de maximizar los beneficios globales, las empresas estadounidenses dependieron cada vez más de la producción en el extranjero en lugar de las exportaciones. La producción local orientada a los mercados locales no solo evitaba los costes de transporte, sino que permitía una mayor adaptación de la producción a las condiciones del mercado local.

La perspectiva de la competencia intraempresarial llegó a su punto álgido cuando el dólar se desplomó tras el colapso de Bretton Woods. Con el fin de evitar una expansión de las exportaciones estadounidenses, las filiales de las multinacionales estadounidenses solían vincular los acuerdos de servicios de respaldo a los puntos de venta, de modo que se animara a los extranjeros a abastecerse localmente. Además, las multinacionales utilizaban sistemas de fijación de precios basados en el dólar, de modo que la conversión de un dólar más débil en términos de divisas extranjeras diera lugar a precios de exportación estadounidenses menos competitivos. Dichos sistemas de fijación de precios en dólares disuadían las exportaciones estadounidenses que podrían competir con la producción de las filiales. Junto con la crisis del petróleo de principios de la década de 1970 y la guerra de Vietnam, dichos sistemas de fijación de precios basados en el dólar contribuyeron a la inflación de la década.

La evidencia de que las ventas de las multinacionales sustituyen a las exportaciones es más evidente en el aumento de la ratio entre las ventas de las filiales multinacionales y las exportaciones estadounidenses. Los primeros datos llegan bastante tarde (1957) y, además, solo para seis categorías amplias del sector manufacturero. Con la única excepción de la maquinaria no eléctrica, donde las ventas multinacionales representaban solo el 60 % de las exportaciones, las otras cinco categorías registraron, en promedio, ventas multinacionales superiores al 200 % de las exportaciones estadounidenses.13

A partir de 1982, la Oficina de Análisis Económico de EE. UU. recopiló datos de forma más sistemática. Partiendo de la hipótesis de que la proporción de ventas de bienes de las filiales de propiedad mayoritaria con respecto a los servicios se aproxima a la proporción de todas las filiales, podemos elaborar estimaciones de las ventas multinacionales de bienes tanto con respecto a las exportaciones directamente vinculadas a las empresas multinacionales como al total de las exportaciones de bienes de EE. UU. El gráfico 1 que figura a continuación muestra que, en las últimas décadas, las ventas multinacionales estimadas han sido entre cinco y siete veces superiores a las exportaciones estadounidenses asociadas a las empresas multinacionales y aproximadamente tres veces superiores al total de las exportaciones de bienes de EE. UU.

Gráfico 1. Proporción de las ventas de las filiales multinacionales respecto a las exportaciones multinacionales y estadounidenses

Chart 1. U.S. Multinational Sales as a Percentage of Exports

Fuentes y notas: Véase el apéndice estadístico.
El hecho de que las mayores empresas multinacionales estadounidenses restrinjan sus propias exportaciones en aras de los beneficios globales contribuye a que el actual déficit comercial de Estados Unidos en bienes resulte bastante comprensible.

El uso de importaciones en las cadenas de suministro hace que el déficit comercial de Estados Unidos resulte aún más comprensible. Tal y como documenta una amplia bibliografía, estas redes globales están orientadas a transformar las unidades de producción tradicionales en formas híbridas de unidades de producción y distribuidoras de productos extranjeros.14 En 2016 y 2017, según una definición amplia de las importaciones «asociadas» vinculadas a empresas multinacionales —incluidas las vinculadas a filiales de propiedad mayoritaria, otras filiales, otras empresas extranjeras que realizan envíos a empresas matrices estadounidenses, y las importaciones de filiales dirigidas a otras personas estadounidenses—, dichas importaciones representaron más del 40 % del total de las importaciones de bienes de EE. UU.15

Las cadenas de valor globales se han construido sobre una base más restringida de importaciones de filiales e importaciones en «condiciones de plena competencia» que respaldan la producción. Estas cadenas de valor han consistido a menudo en varias capas. Las importaciones estadounidenses procedentes de China, por ejemplo, suelen estar compuestas por piezas subcontratadas de otros países asiáticos que han entrado en las exportaciones chinas destinadas a Estados Unidos. Estas cadenas de valor han sido ampliamente estudiadas, y no es de extrañar que el mercado de consumo estadounidense haya sido un destino principal para las importaciones de la cadena de valor global. Un estudio que intentó cuantificar la cuota de importación de todos los puestos de trabajo de la cadena de valor global (basándose en los once países con la mayor cuota de puestos de trabajo en la cadena de suministro global) indicó que, en 2013, Estados Unidos representaba alrededor del 39,2 %.16

Las conexiones de la cadena de suministro permiten a las empresas aprovechar una mano de obra global que trabaja por salarios irrisorios en las naciones capitalistas avanzadas. Los salarios del sector manufacturero en Japón, Alemania, el Reino Unido y Estados Unidos fueron más de seis veces superiores a la remuneración media por hora en México, Indonesia, China y la India durante el periodo 1995-2014.17 Incluso tras ajustar los niveles de productividad en términos de costes salariales unitarios medios, las tasas de remuneración en los países en desarrollo solo representaban entre el 40 % y el 60 % de las de Estados Unidos.18

La disminución de las exportaciones de las multinacionales en relación con las ventas y el ahorro salarial derivado de las importaciones podrían sugerir que el comercio de las multinacionales estadounidenses registraría elevados déficits y constituiría una parte importante del déficit total de bienes de Estados Unidos. Esta conclusión, sin embargo, sería prematura. Las importaciones estadounidenses procedentes de empresas extranjeras no afiliadas a matrices estadounidenses constituyen la mayor parte de las importaciones de Estados Unidos. Además, el déficit multinacional y el déficit total están íntimamente relacionados y no pueden separarse claramente para su análisis. Como se ha argumentado anteriormente, el déficit total de bienes refleja en gran medida la expansión masiva de las ventas de las filiales multinacionales en relación con las exportaciones multinacionales. Dichas ventas no se registran en las estadísticas de la balanza comercial.

No obstante, la balanza comercial multinacional ha sido negativa desde principios de la década de 2000. El gráfico 2 muestra los déficits comerciales multinacionales recientes en referencia a la balanza entre empresas matrices y filiales estadounidenses, así como cuando se añaden al total las exportaciones e importaciones de empresas extranjeras no afiliadas hacia y desde las empresas matrices estadounidenses.

Gráfico 2. Balanza comercial multinacional de EE. UU. (bienes)

Chart 2. U.S. Multinational Trade Balance (Goods)

Fuentes y notas: Véase el apéndice estadístico.

Ortodoxia del tipo de cambio

La teoría económica ortodoxa ha situado durante mucho tiempo las variaciones del tipo de cambio en el centro de las fuerzas que conducen al equilibrio comercial. La lógica es sencilla. La reducción del tipo de cambio del dólar frente a otras monedas abarata las exportaciones estadounidenses y encarece las importaciones. Las peticiones de devaluación del dólar comenzaron a surgir cuando la balanza de pagos empezó a registrar déficits a finales de la década de 1950. El punto de ruptura, sin embargo, se pospuso hasta el 15 de agosto de 1971, cuando el presidente Richard Nixon anunció el abandono del patrón oro . Inicialmente, el dólar cayó drásticamente y continuó su descenso hasta finales de la década de 1970, cuando la Reserva Federal elevó los tipos de interés hasta alcanzar valores de dos dígitos para contrarrestar la inflación de dos dígitos de la época. En poco tiempo, el dólar dio un giro al fluir capital extranjero hacia Estados Unidos. El dólar se disparó al alza, lo que supuso un gran desafío en materia de importaciones para las grandes empresas manufactureras estadounidenses. En consecuencia, representantes de cinco naciones capitalistas (Estados Unidos, el Reino Unido, Alemania, Francia y Japón) se reunieron en el Hotel Plaza de Nueva York en 1985 para hacer bajar el dólar.

Pero, ¿qué ocurre a largo plazo? Los gráficos 3 y 4 comparan el tipo de cambio del dólar (ponderado por el comercio) con los déficits comerciales de bienes de Estados Unidos en relación con el PIB.19 Si bien el tipo de cambio del dólar ha sido muy volátil, caracterizado por pronunciados picos y caídas, el movimiento descendente secular a largo plazo del dólar se ha producido (aproximadamente) durante el mismo período que la expansión de los déficits comerciales en relación con el tamaño de la economía estadounidense. En contradicción con la teoría ortodoxa, la «corrección» y estabilización más recientes de la relación déficit comercial/PIB se produjeron cuando el dólar se apreció tras el periodo 2005-2010.

Gráfico 3. Tipo de cambio del dólar estadounidense, 1973=100

Chart 3. U.S. Dollar Exchange Rate, 1973=100

Fuente: «Evolución del índice del dólar estadounidense (DXY/USDX)», Statista, s. f.

Gráfico 4. Déficit comercial (bienes) como porcentaje del PIB

Chart 4. Trade Deficit (Goods) as a percentage of GDP

Fuentes: Oficina de Análisis Económico de EE. UU. (BEA), Cuentas Nacionales de Renta y Producto, Tabla 4.1, «Transacciones exteriores en las Cuentas Nacionales de Renta y Producto»; Tabla 1.1.5, «Producto Interior Bruto».
Dado el contexto multinacional de las ventas y el comercio, el fracaso de la teoría dominante no es ningún misterio. El crecimiento desmesurado de las ventas de las multinacionales estadounidenses en relación con las exportaciones y el ahorro en salarios y insumos materiales de las cadenas de suministro globales han constituido (y constituyen ahora) elementos fundamentales en la determinación del déficit comercial de EE. UU. Cualquier reequilibrio comercial tendría que atacar estas formaciones de capital multinacional orientadas a la maximización de beneficios. Formadas a lo largo de décadas, no están sujetas a un cambio de tendencia histórico a corto plazo.

El proyecto arancelario de Trump

Trump afirma que los déficits comerciales de EE. UU. son consecuencia de un comercio «desleal». Para una parte de la clase trabajadora que está envejeciendo y que recuerda una época anterior de empleo en la industria manufacturera, el mensaje arancelario de Trump tiene sin duda un gran atractivo. Trump se basa en casos anecdóticos, como la expansión de la empresa taiwanesa TSMC en Arizona, y en diversas promesas de inversión de otras empresas para argumentar que los aranceles sirven para ampliar la inversión y el empleo industrial en Estados Unidos. Estos ejemplos son el anzuelo de Trump para atraer a la clase trabajadora estadounidense. El crecimiento salarial de los trabajadores no supervisores, ajustado a la inflación, se ha mantenido prácticamente estancado durante medio siglo, a pesar de que el crecimiento de la productividad se ha más que duplicado.20 Estas ganancias de productividad han sido captadas en gran medida por quienes se encuentran en los niveles más altos de ingresos y riqueza, donde la globalización de las grandes empresas ha constituido un pilar fundamental de las ganancias de ingresos y riqueza.

El eslogan de Trump «America First» está hecho a medida para quienes se encuentran estancados. Su apelación propagandística a los llamados sentimientos «populistas» va de la mano de sus recortes fiscales para multimillonarios y de un capitalismo de amiguismo abyecto, en el que acepta ingresos de corporaciones como Apple y Nvidia a cambio de acuerdos especiales en materia de exportaciones e importaciones. Estos ejemplos, que acaparan la atención de los medios, se llevan a cabo sin duda con el fin de alentar a otras empresas a ser cómplices de la corrupción.

El panorama histórico más amplio, sin embargo, sugiere una continuación de las ventas multinacionales en el extranjero que eclipsan a las exportaciones estadounidenses y una continuación de las cadenas de suministro basadas en mano de obra barata e insumos extranjeros, un proceso arraigado en toda la estructura del capitalismo monopolista estadounidense y su hegemonía global, ahora fracturada. Existen al menos algunas señales discretas por parte de quienes ocupan altos cargos de que el proyecto arancelario de Trump es menos formidable de lo que parece. Aunque sigue al servicio de los clientes de Wall Street, el secretario del Tesoro, Scott Bessent, afirmó que con Trump «el arma arancelaria siempre estará cargada, pero rara vez se disparará». En julio de 2025, Bessent volvió a hacer hincapié en la postura arancelaria como herramienta de negociación: «Estos son los niveles arancelarios máximos si no se toman represalias, pero estamos abiertos a la negociación».21 En el mundo de Trump, solo hay ganadores y perdedores. El arte de la negociación —en este caso, el acuerdo comercial— se presenta como una amenaza constante.

Apéndice estadístico

Todos los datos proceden de la Oficina de Análisis Económico de EE. UU. (BEA), Inversión directa y empresas multinacionales (EMN), Tablas de datos interactivas.

Gráfico 1

Se utilizó el siguiente método para obtener los datos correspondientes al periodo 1997-2022: 1) calcular la relación entre Ventas de bienes y Ventas de servicios; 2) utilizar esta última relación para estimar las Ventas de bienes de todas las filiales a partir de las Ventas totales; 3) calcular el total de exportaciones multinacionales y exportaciones estadounidenses; 4) dividir las ventas de bienes de todas las filiales entre la suma de las exportaciones multinacionales y las exportaciones estadounidenses. Todos los datos proceden de la BEA de EE. UU., Inversión Directa y Empresas Multinacionales (EMN), Tablas de Datos Interactivas. Para los datos anteriores a 1997, véase Medlen, Free Cash, Capital Accumulation and Inequality.

Para calcular la ratio de ventas de bienes respecto a las ventas de servicios para el periodo 1997-2008, se utilizaron las siguientes tablas: «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, filiales extranjeras no bancarias de propiedad mayoritaria (datos hasta 2008), ventas de bienes» y «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, filiales extranjeras no bancarias de propiedad mayoritaria (datos hasta 2008), ventas de servicios»; para la relación entre ventas de bienes y servicios para el periodo 2009-2023: «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, todas las filiales extranjeras de propiedad mayoritaria (datos a partir de 2009), bienes suministrados» y «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, todas las filiales extranjeras de propiedad mayoritaria (datos a partir de 2009), servicios suministrados». A continuación, estas últimas relaciones se multiplicaron por el total de ventas (1997-2022) de las siguientes tablas: «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, todas las filiales extranjeras no bancarias (datos hasta 2008), ventas totales» y «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, todas las filiales extranjeras (datos de 2009 a 2022), ventas totales».

A continuación, se sumaron los datos de exportaciones multinacionales de las siguientes tablas: Exportaciones multinacionales totales 1997-2008, «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, empresas matrices estadounidenses no bancarias (datos hasta 2008), Exportaciones estadounidenses de bienes enviados por empresas matrices estadounidenses a filiales extranjeras», y «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, empresas matrices estadounidenses no bancarias (datos hasta 2008), Exportaciones estadounidenses de bienes enviados por empresas matrices estadounidenses a extranjeros distintos de filiales extranjeras»; Exportaciones multinacionales totales 2009-2023, «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, todas las empresas matrices estadounidenses (datos a partir de 2009), Exportaciones estadounidenses de bienes enviados por empresas matrices estadounidenses a filiales extranjeras» y «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, todas las empresas matrices estadounidenses (datos a partir de 2009), Exportaciones estadounidenses de bienes enviados por empresas matrices estadounidenses a extranjeros distintos de filiales extranjeras. El total se utiliza como denominador para la serie «Ventas multinacionales como porcentaje de las exportaciones multinacionales». Por último, los datos de exportaciones de EE. UU. se sumaron utilizando las siguientes tablas: 1997-1998, Oficina de Análisis Económico de EE. UU. (BEA), Tabla 4.2.5A. «Exportaciones e importaciones de bienes y servicios por tipo de producto», línea 2; 1999-2023, Oficina de Análisis Económico de EE. UU. (BEA), Tabla 4.2.5B. «Exportaciones e importaciones de bienes y servicios por tipo de producto», línea 2. Estas últimas se utilizan como denominador para la serie «Ventas multinacionales como porcentaje de las exportaciones de EE. UU.».

Gráfico 2

La balanza comercial de las filiales multinacionales se obtuvo restando el total de exportaciones de las filiales del total de importaciones de las filiales. Exportaciones totales de las filiales: «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, todas las filiales extranjeras no bancarias (datos hasta 2008), Exportaciones de bienes de EE. UU. e Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, todas las filiales extranjeras (datos de 2009 a 2022), Exportaciones de bienes de EE. UU.»; Importaciones totales de las filiales: « Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, todas las filiales extranjeras no bancarias (datos hasta 2008), importaciones de bienes de EE. UU.» y «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, todas las filiales extranjeras (datos de 2009 a 2022), importaciones de bienes de EE. UU.».

La balanza comercial de las multinacionales (total) se obtuvo restando la suma de Exportaciones totales de filiales (véase más arriba) y Exportaciones totales de no filiales, de la suma de Importaciones totales de filiales (véase más arriba) y Importaciones totales de no filiales. Exportaciones totales de no filiales: Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, empresas matrices estadounidenses no bancarias (datos hasta 2008), «Importaciones estadounidenses de bienes enviados a empresas matrices estadounidenses por extranjeros distintos de filiales extranjeras» y «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, todas las empresas matrices estadounidenses (datos a partir de 2009), importaciones estadounidenses de bienes enviados a empresas matrices estadounidenses por extranjeros distintos de filiales extranjeras»; Total de importaciones de no filiales: «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, empresas matrices estadounidenses no bancarias (datos hasta 2008), «Exportaciones estadounidenses de bienes enviados por empresas matrices estadounidenses a extranjeros distintos de filiales extranjeras» y «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero, todas las empresas matrices estadounidenses (datos a partir de 2009), exportaciones estadounidenses de bienes enviados por empresas matrices estadounidenses a extranjeros distintos de filiales extranjeras».

Notas

  1. En respuesta al juicio del expresidente Jair Bolsonaro en Brasil, Trump amenazó con aumentar los aranceles a Brasil. Los aranceles de la India son —en el momento de redactar este artículo— más elevados como consecuencia de la condena de Trump a la compra de petróleo ruso por parte de la India.
  2. A finales de la década de 1940, Estados Unidos producía aproximadamente el 60 % de los productos manufacturados del mundo. William H. Branson, Herbert Gierach y Peter G. Peterson, «Trends in United States International Trade and Investment since World War II», en The American Economy in Transition, ed. Martin Feldstein (Chicago: University of Chicago Press, 1980), 183.
  3. La balanza de servicios de EE. UU. ha registrado superávits a lo largo de los años. Por motivos de espacio, he optado por omitir cualquier análisis de la balanza de servicios multinacionales.
  4. «En 1951, el 72 % de la capacidad productiva de Japón se dedicaba directamente a la fabricación de armas» (Chitoshi Yanaga, Big Business in Japanese Politics [New Haven: Yale University Press, 1968], 255).
  5. Sin embargo, se produjeron diversas devaluaciones durante el período de Bretton Woods. Una de las primeras y más significativas se produjo con la devaluación de la libra esterlina por parte de Gran Bretaña en 1949, motivada por las dificultades de este país en relación con el préstamo anglo-estadounidense de 1946. Otros países (por ejemplo, Bélgica) que habían vinculado sus monedas a la libra esterlina también se devaluaron.
  6. Jean-Jacques Servan-Schreiber, The American Challenge (Avon, Nueva York: Discus Books, 1969), 33–40.
  7. Datos del Banco Mundial reproducidos en Govind Bhutada, «The U.S. Share of the Global Economy Over Time», Visual Capitalist, visualcapitalist.com.
  8. Mis cálculos se basan en las tabulaciones de la lista Fortune 500 publicadas en la revista Fortune, agosto de 1972; agosto/septiembre de 2025.
  9. Oficina del Censo de los Estados Unidos, Historical Statistics of the United States, Serie U (Washington D. C.: Departamento de Comercio de los Estados Unidos, Oficina del Censo, 1975), 41–462.
  10. Oficina de Análisis Económico de EE. UU., «Datos sobre la balanza de pagos y la posición de inversión directa: Inversión directa de EE. UU. en el extranjero: Posición de inversión directa de EE. UU. en el extranjero sobre la base del coste histórico», apps.bea.gov. Para encontrar la tabla, seleccione primero «Inversión directa de Estados Unidos en el extranjero y balanza de pagos» y «Datos sobre la posición de inversión directa». En segundo lugar, seleccione «Inversión directa de EE. UU. en el extranjero sobre la base del coste histórico» y, a continuación, «Solo por país (todos los países)», lo que desglosa la inversión directa por región (por ejemplo, Europa, América Latina, etc.). Seleccione la zona de interés y el periodo de tiempo, y luego pase al siguiente paso para ver la tabla.
  11. Robert H. Frank y Richard T. Freeman, Distributional Consequences of Direct Foreign Investment (Nueva York, San Francisco y Londres: Academic Press, 1978), 38. Véase también Steven Cohen, Multinational Corporations and Foreign Direct Investment: Avoiding Simplicity, Embracing Complexity (Oxford: Oxford University Press, 2007), 221.
  12. Betty Barker, «U.S. Foreign Trade Associated with U.S. Multinational Corporations», Survey of Current Business 52, n.º 12 (diciembre de 1972).
  13. En las demás categorías, los porcentajes respectivos fueron los siguientes: caucho, 322 %; productos químicos, 175 %; material de transporte, 270 %; maquinaria eléctrica, 253 %; papel y productos afines, 270 % (Fred Cutler y Samuel Pizer, «Foreign Operations of U.S. Industry: Capital Expenditures, Sales and Financing», Survey of Current Business 43, n.º 10 [octubre de 1963]: 20, tabla 9).
  14. Por ejemplo, William Milberg y Deborah Winkler, Outsourcing Economics: Global Value Chains in Capitalist Development (Nueva York: Cambridge University Press, 2013); Marcel P. Timmer, Abdul Azeez Erumban, Bart Los, Robert Stehrer y Gaaitzen J. de Vries, «Slicing up Global Value Chains», Journal of Economic Perspectives 28, n.º 2 (primavera de 2014): 99-118.
  15. Kassu Hossiso, «Activities of U.S. Multinational Enterprises in 2017», Survey of Current Business 99, n.º 9 (septiembre de 2019): 173, tabla 3.
  16. Intan Suwandi, John Bellamy Foster y R. Jamil Jonna, «Global Commodity Chains and the New Imperialism», Monthly Review 70, n.º 10 (marzo de 2019): 3.
  17. Suwandi, Foster y Jonna, «Global Commodity Chains and the New Imperialism», 13.
  18. Suwandi, Foster y Jonna, «Global Commodity Chains and the New Imperialism», 15.
  19. La ponderación del «dólar ponderado por el comercio» consiste en fijar un año concreto como 100 (en este caso, 1973) y, a continuación, comparar el nivel de precios del dólar con una cesta estándar de divisas, cada una de ellas ponderada por el comercio.
  20. Casa Blanca, Informe económico del presidente 2024 (Washington D. C.: 2024), 448, tabla B-30; 450, tabla B-32.
  21. Daniel Flatley y Erik Schatzker, «¿Confiamos en Bessent?», Bloomberg Businessweek, septiembre de 2025, 37.

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8. Roberts y Harvey.

Michael Roberts, partiendo del último libro de Harvey, hace un repaso a las tesis del geógrafo marxista en su conjunto. Es muy crítico, entre otras cosas, porque el propio Harvey lo es con él.

https://thenextrecession.wordpress.com/2026/03/24/david-harvey-and-the-ever-changing-contours-of-capitalism/

David Harvey y los contornos siempre cambiantes del capitalismo

El profesor David Harvey es un geógrafo marxista y teórico económico de gran influencia cuya obra abarca varias décadas. Es autor de numerosos libros importantes publicados a lo largo de los años en los que analiza el capitalismo y sus características y contornos siempre cambiantes. Aunque cumplió 90 años el pasado mes de octubre, sigue impartiendo clases en el Graduate Center de la City University of New York.

Ahora, en 2026, presenta otro nuevo libro, titulado La historia del capital: Lo que todo el mundo debería saber sobre cómo funciona el capital. Citando la sinopsis de su editorial, Verso: «En La historia del capital, Harvey adopta un enfoque sinóptico de la arquitectura conceptual en su conjunto y nos guía a través de los momentos clave, desde el trabajo y la tecnología hasta el Estado y la geopolítica, pasando por la tasa de ganancia, la reproducción social, la relación con la naturaleza, el capital ficticio y el retorno de los rentistas. Al hacerlo, Harvey ha producido una obra que se convertirá en una referencia clave para todos aquellos que traten de comprender la naturaleza del capitalismo contemporáneo». Y Verso cuenta con un vídeo en el que Harvey presenta algunas de las ideas de su nuevo libro.

Todos los libros de Harvey han sido fundamentales para la formación de muchos teóricos marxistas a lo largo de las décadas. Se ha consolidado como un referente en la teoría económica marxista, en particular. Pero aquí está el quid de la cuestión. La interpretación que hace Harvey del capitalismo en los siglos XX y XXI es, en mi opinión, engañosa para sus lectores, y sus «innovaciones» teóricas para explicar la evolución del capitalismo desde Marx son básicamente erróneas. Voy a argumentar a favor de esta conclusión, no mediante una reseña de su último libro, sino remitiéndome a diversas entradas de mi blog y artículos en los que he abordado el análisis de Harvey durante la última década o más.

Harvey ha escrito numerosos libros tanto sobre la geografía del capitalismo, ya en la década de 1960, como sobre sus fundamentos económicos —desde la década de 1980, con su primera obra seminal, Los límites del capital (1982), hasta principios de la década de 2000, con El nuevo imperialismo (2003) y Una breve historia del neoliberalismo (2005). Pero comenzaré mi crítica con su libro, The Enigma of Capital (2010).

Como expliqué en mi entrada de blog de ese año, en ese libro, Harvey sostiene que los «límites a la inversión rentable», como causa principal de la crisis capitalista, no residen en la ley de Marx sobre la tendencia a la caída de la tasa de ganancia (LRTPF). Harvey rechaza específicamente que la LRTPF tenga algún papel en el origen de las crisis, en particular en la Gran Recesión. En cambio, considera que la Gran Recesión fue causada por las políticas neoliberales de los 25 años anteriores, que reprimieron los salarios y promovieron un endeudamiento excesivo. Esto acabó creando una falta de «demanda efectiva», al estilo keynesiano, lo que a su vez condujo a un colapso de la rentabilidad, y no al contrario, como dictaría la ley de la rentabilidad de Marx.

Para Harvey, el «neoliberalismo» había «cambiado casi todos los niveles del esquema (de reproducción) de Marx», tal y como se describe en el segundo volumen de El capital. La naturaleza de las crisis capitalistas era diferente de la que tenía en la década de 1970. Ahora la demanda capitalista no era suficiente para «absorber el excedente» de beneficios. Por lo tanto, tuvo que cubrirse mediante crédito o endeudamiento. Y cuando ese crédito se derrumbó, se produjo una crisis de sobreproducción o subconsumo.

En el segundo volumen, Marx rechazó que cualquier crisis fuera el resultado de la desproporción entre los dos sectores de consumo e inversión o de una incapacidad para «absorber» un excedente. El aumento de la inversión significa que es probable que el sector de bienes de capital crezca más rápido que el sector de bienes de consumo con el tiempo. Pero, citando a Andrew Kliman: «lo que muestran los esquemas de reproducción es que el crecimiento puede producirse indefinidamente, a pesar de la contracción de la demanda de consumo, mediante un aumento de la demanda de máquinas para producir nuevas máquinas y una expansión relativa de la producción de máquinas» (manuscrito inédito). La demanda capitalista, ya sea de nuevas inversiones o de consumo, puede seguir siendo suficiente para realizar la producción de valor.

Por lo tanto, la causa de las crisis en el capitalismo no se encuentra en el esquema de reproducción de Marx. La necesidad de crédito en el modo de producción capitalista NO se debe a una falta de demanda ni a la necesidad de «absorber» un excedente de bienes de consumo. Se debe a que la financiación del capital fijo —como plantas, oficinas y nuevas tecnologías— no puede obtenerse del valor creado en un solo ciclo de producción. Por lo tanto, debe proporcionarse crédito para que los capitalistas puedan adquirir medios de producción que cuestan más que los beneficios obtenidos en un solo ciclo. El crédito se concede con la promesa de generar en el futuro valor suficiente para saldar la deuda y los intereses.

El riesgo aquí es que este capital monetario o crédito resulte ser «ficticio», como decía Marx, porque la inversión no es lo suficientemente productiva como para generar suficiente plusvalía que permita devolver la deuda y los intereses. Esto ocurre especialmente cuando los inversores destinan sus fondos a la especulación bursátil en lugar de invertir directamente en sectores productivos. Por lo tanto, las crisis del capitalismo se deben en última instancia a una insuficiencia de plusvalía para financiar la inversión y el crédito, y no a la incapacidad de absorber demasiada plusvalía, como sugiere Harvey. Para más información al respecto, véase la excelente crítica de Paul Mattick Jnr a la obra de Harvey,

En 2014, Harvey publicó un nuevo libro, titulado de forma sugerente Seventeen Contradictions of Capitalism, que merece la pena leer (http://davidharvey.org/2014/03/new-book-seventeen-contradictions-end-capitalism/). Lleva su «corrección» de la teoría de la crisis de Marx un paso más allá al afirmar que la «contradicción en el corazón del capitalismo» es una tendencia a acumular capital «que conduce a consumidores sin medios de consumo…». La falta de consumo provoca las crisis, no la falta de beneficio. Por lo tanto, la ley de la rentabilidad de Marx es irrelevante como explicación de las crisis. Según Harvey, la doble recesión de principios de la década de 1980, que devaluó y destruyó el capital y restableció la rentabilidad, no tuvo nada que ver con ello. En cambio, «todo se reducía a la política».

Harvey no se limita a rechazar la ley de Marx sobre la tendencia a la caída de la tasa de ganancia por considerar que no desempeña un papel significativo como causa de las crisis en el capitalismo. En El enigma del capital, afirma que «No existe una única teoría causal de la formación de las crisis, como a muchos economistas marxistas les gusta afirmar. No tiene sentido, por ejemplo, intentar encajar toda esta fluidez y complejidad en una teoría unitaria de, digamos, una tasa de ganancia decreciente».

De hecho, Harvey señaló a quienes, como yo, consideran que las crisis capitalistas se basan en la ley de la rentabilidad de Marx. En un artículo escrito en 2014, escribe: «En medio de las crisis, los marxistas suelen recurrir a la teoría de la tendencia a la caída de la tasa de ganancia como explicación subyacente. En una presentación reciente, por ejemplo, Michael Roberts atribuye la actual larga depresión a esta tendencia». Continúa: «Roberts refuerza su argumento adjuntando una serie de gráficos y datos estadísticos sobre la caída de las tasas de ganancia como prueba de la validez de la ley. Que los datos respalden realmente su argumento depende de (a) la fiabilidad y la idoneidad de los datos en relación con la teoría y (b) de si existen mecanismos distintos al que describe Roberts que puedan dar lugar a una caída de las ganancias».

Harvey acepta las opiniones de los estudiosos del MEGA, como Michael Heinrich, de que Marx probablemente también se volvió escéptico respecto a su ley de la rentabilidad y la abandonó. «Considero que el análisis de Heinrich coincide en líneas generales con mi propio escepticismo de larga data sobre la relevancia general de la ley». De hecho, Harvey tiene dudas de que se trate realmente de una ley: «sabemos que el lenguaje de Marx vacilaba cada vez más entre calificar su hallazgo de ley, de ley de tendencia o, en ocasiones, simplemente de tendencia».

Harvey argumentó así que los defensores de la ley de Marx como base de una teoría de las crisis tienen un enfoque unilateral y monocausal porque: «los defensores de la ley suelen restar importancia a las tendencias contrarias». Por lo tanto, los teóricos de la LTRPF descartamos muchas características del capitalismo que podrían ser mejores factores causales en crisis como una crisis financiera. Al parecer, nosotros «sugerimos que la financiarización no tuvo nada que ver con la crisis de 2007-2008. Esta afirmación resulta ridícula a la luz del curso real de los acontecimientos. Además, exime de responsabilidad a los banqueros y financieros con respecto a su papel en la creación de la crisis». Se trataba de una acusación extraña, teniendo en cuenta que tanto yo como muchos otros habíamos destacado el papel de las finanzas en la crisis de 2008 (véase mi libro: La Gran Recesión: una visión marxista (2009), o mi capítulo en World in Crisis (2018) titulado «La deuda importa».

Harvey ponía en duda la validez de las crecientes pruebas empíricas que respaldaban la ley de la rentabilidad de Marx porque «hay abundantes pruebas en la “prensa económica” de que la tasa de ganancia, o al menos la masa de ganancia, en EE. UU. ha ido aumentando, no disminuyendo». E incluso si es cierto que hubo una caída de la tasa de ganancia en la posguerra, «la ganancia puede caer por un sinfín de razones». Cita una caída de la demanda (la explicación poskeynesiana); un aumento de los salarios (la explicación neoricardiana de la compresión de la ganancia); la «escasez de recursos» (neoclásica); el poder monopolístico (la visión de la escuela de Monthly Review sobre la extracción de renta del capital industrial).

Pero muchos autores han demostrado desde entonces que la ley de la rentabilidad de Marx no es lógicamente incoherente ni «indeterminada», ni que él la abandonara en sus últimos años, como sugiere Heinrich. Véase aquí y a Cristos Balomenos aquí, así como mi propio Engels 200, pp. 106-111. En cuanto a ser monomaníaco o parcial, como lo expresó Carchedi: «si las crisis son recurrentes y si todas tienen causas diferentes, estas causas diferentes pueden explicar las diferentes crisis, pero no su recurrencia. Si son recurrentes, deben tener una causa común que se manifiesta de forma recurrente como causas diferentes de crisis diferentes. No hay forma de eludir la “monocausalidad” de las crisis».

En 2015, Harvey quería que sus lectores pensaran que Marx veía las crisis como resultado de la «interacción mutua» entre diferentes partes del circuito del capital: la producción viene determinada por «otros momentos». Por lo tanto, la secuencia causal no es «monocausal» ni unidireccional —de la rentabilidad del capital a la inversión y la producción y luego al consumo—, sino que es una de «interacción mutua». En un artículo de aquella época, interpreté la visión de Marx de manera diferente. Marx afirma: «una producción determinada determina así un consumo, una distribución y un intercambio determinados, así como relaciones determinadas entre estos diferentes momentos». Solo en una «forma unilateral» la producción viene determinada por otros momentos. La producción lidera y desencadena una reacción en cadena que se retroalimenta sobre la producción en una crisis.

Pero verá, dijo Harvey, las crisis bajo el capitalismo son multicausales: «Del mismo modo que el cuerpo humano puede enfermar y morir por todo tipo de razones distintas a la mera vejez, también existen múltiples puntos de tensión y de posible fallo dentro del todo orgánico del capital. Un fallo en un punto, además, suele engendrar un fallo en otro lugar». Cada crisis es diferente y tiene causas distintas, por lo que «la tarea del diagnosticador marxista es averiguar qué es lo que aqueja al capital en esta ocasión», sin hacer referencia a ninguna crisis anterior. Y no podemos hacerlo mejor que esto, porque lo que causa la enfermedad en un cuerpo humano puede cambiar con el tiempo; por ejemplo, los genes mutan, los entornos cambian y las dietas y la atención sanitaria varían, etc.

En mi entrada de entonces ofrecí una metáfora alternativa para las crisis del capitalismo: la de una máquina de pinball. La bola podría representar la acumulación de capital. Gira a toda velocidad golpeando diversos obstáculos en una reacción en cadena. Estos se iluminan, representando diversas crisis, cada una ligeramente diferente. Una crisis rebota hacia otra (de la vivienda a las acciones, a los bancos, etc.), como en la metáfora de Harvey. Pero la razón de ser de la máquina de pinball es que su nivel se inclina hacia abajo, de modo que la gravedad toma el control; esa es la esencia de su funcionamiento. La bola tiende siempre a caer hacia el fondo e incluso la intervención mediante palancas desde el exterior (la acción del gobierno, etc.) no puede detener esa tendencia, que finalmente se impone a los obstáculos y a las palancas (contratendencias) y la bola cae en el agujero del fondo. La acumulación se detiene.

En un libro posterior, Marx, Capital and the Madness of Economic Reason, Harvey sostiene que, si bien Marx ofrece un magnífico análisis de la parte productiva del capitalismo en El Capital, volumen I, sus volúmenes posteriores no están completos y han sido improvisados por Engels. Y, por lo tanto, el análisis de Marx no logra explicar los desarrollos del capitalismo moderno. Esto se debe a que la producción es «solo una pequeña fracción del valor en movimiento». Harvey considera que las crisis del capitalismo son al menos tan probables, si no más, que se den en un colapso de la circulación o la realización que en la producción de plusvalía (Volumen 2). Y ahora es más probable que las crisis se produzcan en las finanzas y en torno a la deuda debido a la «financiarización» (del Volumen 3).

En consecuencia, los puntos más cruciales de colapso y lucha de clases se encuentran ahora fuera de la batalla tradicional entre trabajadores y capitalistas en el lugar de trabajo o en el punto de producción. Se encuentran en las comunidades y en las calles, y no en el lugar de trabajo.

Por el contrario, En mi opinión, los volúmenes uno, dos y tres se entrelazan para ofrecernos una teoría de las crisis del capitalismo basada en la búsqueda del beneficio y la acumulación de plusvalía en el capital, que se desmorona a intervalos regulares y recurrentes debido al funcionamiento de la ley de la rentabilidad de Marx. Como señaló Paul Mattick padre allá por la década de 1970, «Aunque aparece por primera vez en el proceso de circulación, la crisis real no puede entenderse como un problema de circulación o de realización, sino únicamente como una interrupción del proceso de reproducción en su conjunto, que está constituido por la producción y la circulación en su conjunto. Y, dado que el proceso de reproducción depende de la acumulación de capital y, por lo tanto, de la masa de plusvalía que hace posible dicha acumulación, es en la esfera de la producción donde se encuentran los factores decisivos (aunque no los únicos) del paso de la posibilidad de crisis a una crisis real… La crisis característica del capital no se origina, por tanto, ni en la producción ni en la circulación consideradas por separado, sino en las dificultades que surgen de la tendencia a la caída de la tasa de ganancia inherente a la acumulación y regida por la ley del valor».

Harvey sostiene que las crisis se producen principalmente porque los salarios se reducen hasta el límite, como ocurrió en el período neoliberal posterior a la década de 1970 (por lo que se trata de un problema de «realización», no de producción). Pero, ¿se debió la primera recesión simultánea del capitalismo de posguerra, en 1974-1975, a los bajos salarios? Por el contrario, la mayoría de los analistas (incluidos los marxistas) de la época argumentaban que los salarios estaban «comprimiendo» las ganancias y que eso provocó la recesión. Y la mayoría de los marxistas coinciden ahora en que se trató de una crisis de rentabilidad que condujo a la recesión subsiguiente de 1980-1982. DH consideraba que el capitalismo funcionó bien en la década de 1950 porque los salarios eran altos y los sindicatos fuertes, lo que presumiblemente generaba una demanda efectiva. La explicación alternativa es que el capitalismo vivió una edad de oro porque la rentabilidad era alta tras la guerra y el capital podía, por tanto, hacer concesiones para mantener la producción y la acumulación. Cuando la rentabilidad comenzó a caer en la mayoría de las principales economías a partir de mediados de la década de 1960, la lucha de clases se intensificó (en el lugar de trabajo) y, tras la derrota de los trabajadores, entramos en el período neoliberal.

En 2018, Harvey se encargó de revisar la teoría del valor de Marx para la era moderna. En un artículo titulado El rechazo de Marx a la teoría del valor-trabajo, argumentó que Marx no tenía en absoluto una «teoría del valor-trabajo». En cambio, Marx sostenía que el valor era un reflejo del trabajo incorporado en una mercancía que solo se crea o se revela mediante el intercambio en el mercado. Como dice DH: «si no hay mercado, no hay valor». Si esto fuera correcto, entonces el valor surgiría del dinero, no del proceso de producción en sí mismo.

Aquí Harvey adopta la denominada teoría de la «forma-valor», que cuenta con muchos exponentes que también rechazan la ley de la rentabilidad de Marx. Pero el valor de una mercancía sigue siendo el trabajo contenido en ella y ampliado durante el proceso de producción antes de que llegue al mercado. El valor es trabajo humano físico y mental gastado, que luego es abstraído por el proceso social de producción para el mercado. El valor no es una creación del dinero; al contrario. El dinero es la representación o el valor de cambio del trabajo gastado, y no al revés. Como dice Marx en El Capital, volumen I: «El valor de una mercancía se expresa en su precio antes de que entre en circulación, y es, por lo tanto, una condición previa de la circulación, no su resultado».

En 2019, cuando las pruebas que respaldaban una tendencia a largo plazo de caída de la rentabilidad del capital a nivel mundial se habían vuelto abrumadoras en los círculos marxistas e incluso en algunos círculos dominantes. Harvey ideó un nuevo argumento para refutar la relevancia de la ley. Sostuvo que los marxistas prestaban demasiada atención a la tasa de ganancia al analizar el capitalismo y no a lo que ocurre con la masa de ganancia. En realidad, es la masa de ganancia lo que debemos examinar para obtener una indicación de lo que está sucediendo en una economía capitalista moderna.

Pero esto no refuta en modo alguno la ley de la rentabilidad de Marx. Por el contrario, a medida que la tasa de ganancia desciende en una economía capitalista, es perfectamente posible, e incluso probable, que la masa de ganancia aumente. Henryk Grossman dedicó una parte importante de su obra maestra a elaborar tablas que mostraban cómo la tasa y la masa de ganancia se influyen mutuamente, y aun así terminó con una teoría de la crisis basada en una ganancia insuficiente para sostener nuevas inversiones. En un debate con Harvey en 2019 en la Conferencia sobre Materialismo Histórico, presenté sólidas pruebas empíricas para demostrar cómo la caída de la rentabilidad conduce finalmente a una ralentización del crecimiento o a una caída directa de la masa de la ganancia, provocando así una crisis de acumulación en el capitalismo, mucho antes de cualquier descenso del consumo o del crédito.

En un artículo publicado en Jacobin, que ofrece extractos de su nuevo libro, Harvey elogia a Marx por considerar el capitalismo como un sistema global. Pero el problema radica en cómo extraer unos pocos conceptos y relaciones universales del vasto y voluminoso registro de prácticas sociales de, por ejemplo, el intercambio de mercado y la producción capitalista en todas partes, y cómo garantizar que cualquier aparato conceptual que se derive sea «adecuado para» (como diría Marx) interpretaciones válidas de las «leyes de movimiento» del capital en general.

Para Harvey, la teoría marxista de la crisis no ha estado a la altura de la tarea. En su lugar, Harvey sugiere que los marxistas deberían concentrarse en la causa de la desigualdad social y en la «alienación del trabajo» más que en las crisis de acumulación del capitalismo. Verán, la lucha de clases ya no se basa tanto en el conflicto entre el trabajo y el capital, sino en la «circulación de la capacidad de trabajo», es decir, la falta de poder de compra y el aumento de la deuda.

Dejo que sea el lector quien decida si ese es el camino a seguir para los economistas marxistas en la década de 2020.

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9. Resumen de la guerra en Irán, 24 de marzo.

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Autor: admin

Profesor jubilado. Colaborador de El Viejo Topo y Papeles de relaciones ecosociales.

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