MISCELÁNEA 18/12/2025

DEL COMPAÑERO Y MIEMBRO DE ESPAI MARX, CARLOS VALMASEDA.

ÍNDICE
1. La implosión de Israel.
2. Balance de 2025 en China.
3. Wenhua Zonghen sobre Trump 2.0, 3.
4. Atrapados.
5. Entrevista sobre geopolítica a un líder de AfD.
6. Elecciones en Ucrania.
7. Posibilidades de desarrollo en la región árabe-iraní.
8. Toscano sobre Virno.
9. Resumen de la guerra en Palestina, 17 de diciembre de 2025.

1. La implosión de Israel.

Dos visiones, una centrada en los problemas económicos y la otra en los político-sociales, sobre la posible implosión de Israel.

https://www.972mag.com/israel-genocide-economy-gaza-war/

¿Está la economía genocida de Israel al borde del abismo?

El economista Shir Hever explica cómo la movilización bélica en Gaza ha impulsado una «economía zombi» que parece funcionar, pero que carece de perspectivas de futuro.

Por Amos Brison 16 de diciembre de 2025

Desde octubre de 2023, Israel se ha enfrentado a una convergencia de crisis económicas. Decenas de miles de residentes han sido desplazados de las regiones fronterizas del sur y el norte como resultado de las hostilidades con Hamás y Hezbolá, mientras que cientos de miles de reservistas han sido retirados de la población activa durante largos periodos, lo que ha dejado a sectores clave con falta de personal y una productividad mermada. Los servicios públicos, la educación y la sanidad se han deteriorado al desviarse el gasto estatal hacia la guerra, y casi 50 000 empresas han quebrado.

La fuga de capitales —especialmente en el sector de la alta tecnología— junto con una creciente dependencia de los préstamos extranjeros ha añadido una presión significativa a la economía, y se prevé que la deuda alcance el 70 % del PIB en 2025. La posición internacional de Israel también se ha debilitado: socios comerciales que antes eran estables le están dando la espalda, las sanciones y los boicots se están ampliando y los principales inversores están empezando a buscar otros destinos.

Un informe anual sobre la pobreza publicado el 8 de diciembre por la ONG israelí Latet subraya la profundidad de la crisis social. Los gastos de los hogares han aumentado drásticamente desde la guerra, casi el 27 % de las familias y más de un tercio de los niños sufren ahora «inseguridad alimentaria», y alrededor de una cuarta parte de los beneficiarios de las ayudas son «nuevos pobres» que se han visto empujados a la indigencia en los últimos dos años.

 

Sin embargo, al mismo tiempo, la economía israelí también ha mostrado signos de resistencia. El shekel se ha apreciado casi un 20 % frente al dólar estadounidense desde el inicio de la guerra, y la Bolsa de Tel Aviv ha alcanzado máximos históricos, impulsada en parte por el gasto bélico y la intervención del banco central.

Para dar sentido a estas señales aparentemente contradictorias —el auge de los mercados junto con la profundización de la agitación social y económica— es necesario mirar más allá de los indicadores tradicionales. El investigador económico israelí y activista del BDS Shir Hever sostiene que Israel está funcionando ahora en lo que él denomina una «economía zombi», que se mantiene en marcha gracias al gasto militar masivo, el crédito extranjero y la negación política.

Durante más de dos décadas, Hever ha examinado los vínculos entre la economía israelí, el militarismo y la ocupación. En una entrevista con la revista +972, explica por qué la crisis económica de Israel no puede medirse simplemente en términos de PIB o inflación, y por qué los pilares que antes sostenían su crecimiento —la inversión extranjera, la innovación tecnológica y la integración global— están empezando a erosionarse. También analiza la ilusión de una economía de guerra sostenible, el coste social y económico de la movilización masiva prolongada y cómo el creciente aislamiento de Israel en los mercados globales puede indicar el comienzo de un declive a largo plazo.

La entrevista ha sido editada por motivos de extensión y claridad.

Para empezar, si asumimos que la guerra de Gaza, tal y como se ha librado durante los últimos dos años, ha terminado finalmente, ¿espera usted que la economía israelí se recupere y, en caso afirmativo, cómo ocurriría?

Creo que es importante preguntarse primero: ¿recuperarse de qué?

El problema económico de Israel es multifacético. En primer lugar, existe un daño directo a la productividad debido al desplazamiento de decenas de miles de hogares de zonas cercanas a las fronteras con Gaza y el Líbano, y al daño directo infligido por misiles y cohetes en esas zonas.

En segundo lugar, el reclutamiento de casi 300 000 soldados de reserva durante un período de tiempo muy prolongado provocó una notable disminución de la participación en la población activa. También borró innumerables días de formación que se habían invertido en estos trabajadores, en un momento en el que los medios para educar y formar a los sustitutos están lejos de alcanzar su plena capacidad.

En tercer lugar, la clase media educada de Israel está empezando a plantearse la emigración, y decenas de miles de familias ya han emigrado.

En cuarto lugar, la crisis financiera: muchos israelíes llevaron sus ahorros al extranjero en previsión de la inflación, junto con la pérdida de valor de la moneda israelí, la caída de la calificación crediticia de Israel y el aumento de la prima de riesgo del país.

A medida que los recursos se desviaban hacia la guerra —los datos propios del Gobierno muestran que ha comprado armas por valor de decenas de miles de millones de dólares a crédito—, la calidad de los servicios públicos y la educación superior ha disminuido drásticamente. Israel nunca en su historia ha estado más cerca de caer en la trampa de la deuda [una situación en la que el Estado se ve obligado a pedir préstamos para cubrir los pagos de intereses de préstamos anteriores].

Por último, y esto es muy importante, la marca Israel se ha vuelto tóxica. Se enfrenta a boicots, desinversiones y sanciones a un nivel nunca antes visto. Las empresas israelíes se encuentran con que sus antiguos socios comerciales en el extranjero rehúyen tratar con ellos.

Leí este artículo en Ynet en el que entrevistaban a un grupo de empresarios israelíes que decían lo aislados que se sentían y cómo sus socios comerciales, incluso los de larga duración, decían que no querían tener nada más que ver con ellos. Describían cómo, incluso en «países muy amigos [de Israel]», les decían: «Por favor, borren todos los registros de esta reunión, no queremos que nadie sepa que nos hemos reunido con ustedes». Probablemente se referían a Alemania, ya que la feria IFA acababa de celebrarse en Berlín antes de la entrevista.

En los últimos meses, usted ha descrito la economía de Israel durante la guerra de Gaza como una «economía zombi». ¿Podría explicar qué quiere decir con eso?

La llamo economía zombi en el sentido de que es una economía que se mueve, pero que no es consciente de su propio estado de crisis ni de su inminente desaparición.

Una economía capitalista se basa en la idea de un horizonte futuro constante. No se puede tener un mercado capitalista sin inversión, y la inversión se basa en la idea de que se invierte el dinero ahora para obtener beneficios en el futuro. Pero en Israel, el Gobierno ha aprobado un presupuesto que no se ajusta al gasto real, lo que ha provocado que la deuda se descontrole, y el borrador del presupuesto del próximo año es igualmente ilusorio.

Al mismo tiempo, muchas de las personas más talentosas y educadas están abandonando el país porque no quieren criar a sus hijos allí. Esto es precisamente lo contrario de un horizonte futuro: un Estado que planifica a corto plazo en lugar de a largo plazo.

Así que, aunque la economía pueda parecer que funciona en apariencia, eso se debe en gran medida a que una parte importante de la población ha sido movilizada para el servicio de reserva: armada, equipada, alimentada y transportada para sostener la guerra. La guerra es la principal actividad económica que está llevando a cabo el Gobierno; incluso ahora, dos meses después del llamado alto el fuego de Trump, no se ha producido una liberación masiva de reservistas para que vuelvan a la vida civil.

Haaretz calculó que la destrucción de la Franja de Gaza es el mayor proyecto de ingeniería de la historia de Israel. La cantidad de cemento, materiales de construcción, vehículos y combustible que se está utilizando supera la construcción de HaMovil HaArtzi [la tubería nacional de agua], que fue el gran proyecto de infraestructura de ingeniería de la década de 1950, y del muro de separación de Cisjordania, que fue el gran proyecto de ingeniería de principios de la década de 2000. Así que se trata realmente de una economía que parece funcionar, pero sin ninguna trayectoria de futuro. Se basa en una ilusión.

Es de suponer que todos los reservistas que sirvieron en la guerra y todas las personas que fueron desplazadas de sus hogares en el sur y el norte volverán a incorporarse al mercado laboral en algún momento. ¿Podría eso permitir a Israel escapar de una crisis económica?

Para empezar, muchos de esos reservistas simplemente no tendrán trabajo al que volver, porque más de 46 000 empresas han quebrado durante la guerra.

También está el aspecto psicológico. No estoy cualificado para responder a lo que sucederá cuando sean ellos quienes intenten reanudar su vida civil, pero es probable que el impacto sea dramático. ¿Recurrirán a la violencia cada vez que algo les moleste, como hicieron durante cientos de días en Gaza? ¿Van a necesitar una enorme cantidad de tratamiento psicológico para gestionar el trauma y la culpa? Ya estamos viendo a muchos soldados suicidarse.

Soldados israelíes que sufren de trastorno de estrés postraumático organizan una protesta para exigir mejores derechos y condiciones, frente al Knesset, Jerusalén, 3 de noviembre de 2025. (Chaim Goldberg/Flash90)

Recuerden que también se trata de personas que no han dedicado tiempo a mantenerse al día en sus profesiones y que, en cambio, han estado cometiendo genocidio en Gaza, lo que también contribuye a la crisis tecnológica y educativa. La matriculación universitaria no ha seguido el ritmo del crecimiento demográfico, lo que significa que Israel va camino de tener un nivel educativo más bajo a largo plazo.

Luego están los aproximadamente 250 000 israelíes que han sido desplazados de sus hogares cerca de las fronteras con Gaza o el Líbano y que llevan más de un año viviendo en hoteles.

Ellos han estado viviendo con la idea de que en cualquier momento se les podría pedir que regresaran. Es muy difícil encontrar nuevos trabajos en estas condiciones, ya que su indemnización depende de su disposición a regresar a sus comunidades de origen. En otras palabras, ellos tienen que elegir entre obedecer las condiciones del Gobierno o renunciar a su indemnización y abandonar el país, lo que algunos de ellos han hecho.

Sin embargo, vemos que la bolsa israelí alcanza nuevos máximos y el shekel se mantiene estable. ¿Cómo se explica eso?

Es importante señalar que la bolsa no va en una sola dirección. Por ejemplo, cayó tras el «discurso de Esparta» de Netanyahu en septiembre. La gente entró en pánico cuando dijo eso, porque reconoció en cierta medida que Israel se ha visto afectado por las sanciones, los boicots y el aislamiento económico. Eso fue como un pequeño pinchazo en el globo de la ilusión.

Pero hay otras razones para ello, una de las cuales es que Israel cambió sus normas sobre cuánto paga a los reservistas, hasta el punto de que ahora se les paga 29 000 NIS al mes, más del doble del salario medio del mercado en Israel y más de cuatro veces el salario mínimo. Algunos oficiales del ejército de carrera incluso abandonaron el ejército para poder reincorporarse como reservistas y ganar más dinero.

Estos reservistas no tenían en qué gastar todo ese dinero porque están en Gaza, así que lo han invertido en acciones o lo han depositado en algún tipo de fondo fiduciario a través de un banco, lo que significa que, de nuevo, va a parar a las acciones. Esto sigue canalizando cada vez más dinero hacia el mercado de valores, por lo que, naturalmente, el mercado de valores está alto. La pregunta importante es: ¿de dónde viene este dinero?

El director general del Ministerio de Finanzas señaló que estos pagos a los reservistas no se reflejan en el presupuesto de defensa, al menos por ahora. Se reflejarán retrospectivamente, y cuando eso ocurra, se pondrá de manifiesto la diferencia entre el presupuesto aprobado y el gasto real. Entonces, espero que la calificación crediticia de Israel baje y que los bancos internacionales tengan mucho miedo de comerciar con Israel.

Más allá de eso, el gasto masivo también está aumentando la inflación, mientras que la productividad no está aumentando. Las personas con ingresos disponibles intentan proteger sus ahorros invirtiendo en el mercado bursátil al alza, lo que contribuye a la burbuja.

Así que se produce una especie de estanflación, en la que la inflación aumenta junto con la desaceleración económica. El banco central de Israel ha estado gestionando esta situación vendiendo grandes cantidades de dólares, especialmente al principio de la guerra, lo que creó la impresión de que todo estaba bajo control y que Israel podía permitirse seguir luchando. Este truco funcionó, y lo hizo principalmente con los inversores internacionales.

Esto creó una situación muy extraña en la que, por un lado, los economistas israelíes que escriben en hebreo dicen: «¿No es extraño que las agencias de calificación crediticia solo reduzcan la calificación crediticia de Israel en un nivel? Siguen creyendo que el Gobierno pagará sus deudas. ¿Cómo pueden ser tan ingenuos?». Y, por otro lado, las agencias de calificación crediticia, aunque seguramente leen los medios financieros israelíes, se niegan a reaccionar.

Creo que se trata de una forma de complicidad por parte de los medios financieros internacionales. Temen que, si informan de los hechos, se les acuse de ser «antiisraelíes». Ven cómo los Gobiernos de Estados Unidos, Reino Unido y Alemania difunden mentiras y actúan como si Israel solo estuviera sufriendo un revés temporal. Si los medios financieros contradicen a esos Gobiernos, corren el riesgo de sufrir represalias, por lo que prefieren ocultar la información a sus lectores. Sobre la base de esta información sesgada, las agencias de calificación crediticia también temen tomar decisiones basadas en hechos.

¿Cómo se manifiesta la situación económica que usted describe en la vida cotidiana de los israelíes?

Hay una gran diferencia entre la respuesta del mercado bursátil o de la moneda y el impacto real en el nivel de vida.

Un artículo reciente del diario financiero israelí The Marker calculó el coste de la guerra por hogar [comparando la tasa de crecimiento media de la economía israelí con la tasa de crecimiento real de los últimos dos años] en 111 000 NIS. Esto se traduce en unos 34 000 dólares, una cantidad muy elevada.

Si más del 40 % de los hogares israelíes gastan más de lo que ganan cada mes, ya se encuentran en situación de crisis. Cada mes se endeudan más y más solo para mantenerse a flote, comprando comida, pagando el alquiler, etc.

El Instituto Nacional de Seguros de Israel aún no ha publicado su informe oficial sobre la pobreza para 2024, pero un informe alternativo de la organización de la sociedad civil Latet reveló que muchos israelíes que no están clasificados oficialmente como personas que viven por debajo del umbral de la pobreza se encuentran, sin embargo, en una grave crisis. La proporción de personas que no pueden comprar suficientes alimentos —clasificadas como en situación de inseguridad alimentaria— aumentó casi un 29 % en 2025. El informe describió la situación como un «estado de emergencia». »

Se sabe que una gran proporción de los hogares israelíes llevan años «en números rojos», es decir, con cuentas en descubierto y comprando a crédito. ¿No están ya acostumbrados los israelíes a esta situación? ¿Qué ha cambiado durante la guerra?

La proporción de hogares israelíes que compran a crédito y tienen cuentas en descubierto ha sido de alrededor del 40 % en los últimos cinco años, pero durante la guerra se han observado dos diferencias.

En primer lugar, los productos que la gente financia con crédito son menos productos de lujo y más productos de primera necesidad. En segundo lugar, hay una diferencia entre los hogares que mantienen un nivel más o menos estable de préstamos al banco y pagan intereses cada mes, y aquellos cuya deuda aumenta cada mes y los pagos de intereses también, hasta que se ven obligados a vender activos. Durante la guerra hemos visto cada vez más casos de este último tipo.

Y mientras tanto, todo el dinero del Gobierno, todos los esfuerzos, todos los recursos se destinan a la guerra. Por supuesto que la gente lo nota. El coste de la vida aumenta y el nivel de los servicios públicos se está derrumbando, en términos de calidad del transporte, los servicios sanitarios y los servicios educativos. Los ingresos están bajando para casi todo el mundo, excepto para los reservistas, y ellos, como hemos dicho, no gastan más de lo que ganan.

¿Qué hay del hecho de que las inversiones extranjeras siguen siendo elevadas, sobre todo las grandes «salidas» en el sector tecnológico? ¿No refleja esto que el modelo económico israelí, por retorcido que sea, es sostenible?

Si se eliminan las «salidas» gigantescas como Wiz, el cambio neto en la inversión es negativo, y muy negativo. Las inversiones están cayendo drásticamente, especialmente en el sector tecnológico.

Pero incluso si se analizan detenidamente esas salidas, se verá que la cantidad que se espera que el Gobierno israelí recaude en impuestos por ellos es ridículamente pequeña en comparación con el tamaño de la operación.

En el sector tecnológico es muy común que los trabajadores tengan opciones, lo que significa que los empleados, especialmente los bien remunerados como los programadores, son propietarios de acciones de la empresa. Así que, si una empresa extranjera como Google compra las acciones, en realidad se las está comprando a ellos. Por lo tanto, se están haciendo ricos, pero no gastan ese dinero en Israel, porque se van. El dinero se está sacando del país.

Estas salidas son, básicamente, la huida del sector tecnológico israelí del país. Estas empresas ya tienen un pie fuera de la puerta, y el otro pie que aún permanece en Israel también quiere salir.

He oído describir el comportamiento de Israel durante la guerra de Gaza como una forma de keynesianismo militar, lo que sugiere que se trata, al menos, de un enfoque económico algo viable. ¿Podría explicar eso con más detalle?

En primer lugar, es importante señalar que no existe el keynesianismo militar en el siglo XXI, en ninguna parte del mundo.

Es una teoría que se desarrolló principalmente en la década de 1960 y que, durante la Guerra Fría, tenía cierto sentido, de una manera oscura y macabra. Básicamente, los gobiernos de Estados Unidos y Europa Occidental crearon puestos de trabajo de forma artificial gastando mucho dinero en armas, en lugar de invertir en bienestar, educación y una sociedad saludable, y convencieron al público para que lo aceptara por miedo a la aniquilación nuclear.

Pero como el valor productivo de las armas es cero —de hecho, negativo, ya que las armas destruyen en lugar de producir—, esto solo funcionó durante muy poco tiempo. En la década de 1970, provocó una crisis, que es cuando surgió el neoliberalismo y se dijo que también había que recortar el gasto militar.

Ahora, el ministro de Finanzas israelí, Bezalel Smotrich, tiene la fantasía de decir: «Oye, ¿cuál es el problema? Volvamos a los buenos viejos tiempos de la década de 1960 y tengamos una nación en uniforme y, en lugar de ir a trabajar, vayan a hacer el servicio militar». Pero no se puede volver atrás así como así.

 

El ministro de Finanzas, Bezalel Smotrich, se dirige a los miembros de su facción sionista religiosa en la Knesset de Jerusalén, el 17 de noviembre de 2025. (Yonatan Sindel/Flash90)

La razón es que, en la época del keynesianismo militar, el comercio mundial era una fracción de lo que es hoy en día. Las empresas de consumo que sufrían porque la gente tenía menos ingresos disponibles no podían simplemente trasladarse a otro país. Hoy en día, algunos israelíes se ven atrapados en Israel por motivos personales, de salud y familiares, y no tienen más remedio que formar parte de una economía militarista, incluso aunque su nivel de vida esté disminuyendo. Pero el capital no tiene esas limitaciones y puede trasladarse a otros países.

¿Qué hay de Sudáfrica durante el apartheid y de la Rusia actual? ¿No podría Israel emular esos regímenes en la forma en que transforma su economía para poder seguir siendo beligerante?

En primer lugar, no olvidemos que el régimen del apartheid en Sudáfrica acabó colapsando. Pero durante años pudo mantenerse a pesar de los boicots generalizados porque era rico en recursos naturales y tenía una economía relativamente autosuficiente. Este no es, desde luego, el caso de Israel, que depende en gran medida del comercio exterior y no puede mantener a la población en un estado de preparación militar permanente.

Israel depende de las importaciones de energía, materias primas, tecnología, componentes y productos acabados para todos sus sectores, y también depende de las exportaciones para financiarse y obtener las divisas necesarias para mantener las importaciones.

En cuanto a Rusia, creo que lo que podría explicar su capacidad para mantener su economía es la venta de armas, así como de petróleo y otros recursos naturales, a otros países. Y aquí, creo, está la principal diferencia entre Rusia e Israel. Porque Rusia, como resultado de la guerra en Ucrania, ha ampliado su influencia internacional. Hay países como China, India, Irán y Turquía que ven potencial en la mejora de las relaciones con Rusia, mientras que Israel, por el contrario, no está precisamente floreciendo diplomáticamente como resultado de su guerra y, de hecho, se está aislando de sus propios aliados.

Israel intentó establecer nuevas alianzas y asociaciones comerciales fuera de Occidente, pero en gran medida ha fracasado. Europa sigue siendo el mayor socio comercial de Israel, seguido de Estados Unidos.

Los Acuerdos de Abraham se presentaron como una nueva frontera para la influencia y las alianzas israelíes, pero en la práctica no son más que una asociación en el comercio de armas que es anterior a los acuerdos. Sin embargo, después de que los Emiratos Árabes Unidos prohibieran a las empresas israelíes participar en la feria de armas de Dubái tras el ataque israelí en Doha, queda por ver qué queda de los Acuerdos de Abraham.

Hasta hace poco, usted también era el coordinador del embargo militar en el comité oficial del movimiento BDS. Por eso, tengo curiosidad por saber qué piensa sobre la situación actual de la campaña a favor del embargo de armas contra Israel tras dos años de guerra, y sobre su futuro.

Cuando empecé a trabajar en 2022, creía firmemente en la campaña a favor del embargo militar, pero pensaba que probablemente sería el último [aspecto del BDS] en tener éxito, ya que los particulares no pueden boicotear realmente las armas. Esperaba ver primero campañas de boicot contra empresas de consumo y luego campañas de desinversión y, finalmente, cuando las sanciones se intensificaran, veríamos un embargo militar.

Así que estaba haciendo planes a largo plazo. Pero entonces, cuando Israel comenzó a cometer genocidio, me encontré sentado frente a ministros de diferentes gobiernos y diciéndoles que era ilegal que su país comerciara con armas con Israel. Y ellos se removían en sus sillas y no tenían más remedio que reconocer que eso era cierto.

Así que se encontraron en una situación muy difícil y muchos gobiernos tomaron medidas. No fueron suficientes ni lo suficientemente rápidas —siempre podemos exigir más, y debemos exigir más—, pero si miro la velocidad a la que han aumentado las medidas de embargo militar en diferentes países, especialmente en el Sur Global, pero también en Europa, es realmente increíble.

Y no es comparable a otros casos de genocidio. Es cierto que a la mayor parte del mundo no le importaban mucho sus relaciones con el régimen ruandés, por lo que respetaron el derecho internacional e impusieron un embargo militar. Pero hubo países —como Israel— que violaron el embargo y no fueron sancionados por ello. Ahora, sin embargo, vemos que en los países que no imponen el embargo militar, los trabajadores portuarios dicen: «Bueno, en ese caso, tenemos la obligación legal y moral de no cargar las armas en los barcos».

Y Estados Unidos, que es el mayor proveedor de armas de Israel —y, por supuesto, el más cómplice y el más interesado en prolongar el genocidio— sigue teniendo un grave problema logístico, porque las armas tienen que pasar por Europa para llegar a Israel. Técnicamente, no es viable hacerlo de otra manera. Debido a esto, incluso las transferencias de armas de Estados Unidos a Israel se están viendo afectadas.

¿Cómo prevé que se desarrollará la economía de Israel en los próximos años?

Si supiera predecir el desarrollo económico, sería muy rico. Pero creo que debemos prestar atención a finales de año, cuando el Ministerio de Finanzas informe de lo que el Gobierno ha gastado realmente en la guerra en comparación con su compromiso en el presupuesto de 2025. Espero que muchos inversores e instituciones internacionales pierdan la confianza.

A largo plazo, aunque el banco central de Israel ha advertido de que la economía se recuperará lentamente, si es que lo hace, la población espera una recuperación rápida. La decepción afectará duramente a la sociedad israelí y, si provoca una mayor emigración de profesionales cualificados, el ejército israelí dejará de funcionar como un ejército moderno en un plazo de dos o tres años.
Ya podemos ver señales de ello en el colapso de la disciplina militar. Algunas unidades adoptan sus propias insignias, operan con impunidad y siguen cadenas de mando informales. En Cisjordania, cada vez más soldados se unen a las milicias de colonos y participan en pogromos contra los palestinos. Y mientras miles de soldados se derrumban mental y moralmente, y otros miles abandonan el país, el Gobierno responde aumentando la paga a los reservistas. El resultado es una especie de fuerza mercenaria que migra de una unidad a otra en lugar de servir dentro de una estructura coherente y disciplinada. En este sentido, la desintegración de la sociedad israelí se refleja cada vez más en su ejército.

https://www.aljazeera.com/opinions/2025/12/16/israel-is-imploding

Israel está implosionando

De forma silenciosa, pero constante, la influencia geopolítica de Israel se está reduciendo, mientras que el Estado israelí está sucumbiendo a la disfunción.

Por Ori Goldberg

Analista independiente.

Publicado el 16 de diciembre de 2025

Para muchos, Israel puede parecer un ganador, una potencia hegemónica de facto en Oriente Medio. Ha librado guerras en varios frentes simultáneamente, asestando golpes mortales a sus enemigos. Al mismo tiempo, sigue contando con un gran apoyo por parte de diversos sectores y líderes occidentales, en particular aquellos que se enfrentan a retos reales por parte de la extrema derecha en sus países.

Pero, bajo la superficie, Israel está implosionando. Una coalición internacional, liderada por Estados Unidos y con la participación de Catar, Egipto, Arabia Saudí y Turquía, está retirando gradualmente Gaza del control de Israel, además de presionar a Israel para que abandone sus incursiones territoriales en Siria y Líbano.

El Gobierno israelí se opone públicamente a ello, pero parece que se está llevando a cabo con la aceptación tácita del primer ministro Benjamin Netanyahu, quien ahora se ha dado cuenta de que le conviene más la amenaza de guerra que la guerra en sí. Esto es especialmente cierto después de que no haya logrado sus propios «objetivos bélicos»: la destrucción de Hamás y el regreso con vida de los rehenes; parece que el ejército israelí puede haber matado a muchos más rehenes de lo que se suponía inicialmente.

El apoyo incondicional que Israel recibía de Estados Unidos y Europa está disminuyendo, al igual que la cooperación con los Estados del Golfo. Durante décadas, los palestinos, al igual que los Hermanos Musulmanes, fueron considerados una amenaza mayor para el statu quo regional que los israelíes.

Mientras que antes los líderes occidentales competían por ver quién condenaba más rápidamente a Hamás y elogiaba la lucha de Israel por los «valores occidentales», ahora esos mismos líderes se muestran mucho más cautelosos ante las constantes pruebas del genocidio israelí que llegan desde Gaza. Incluso el presidente estadounidense Donald Trump habla mucho menos de Hamás que antes.

Es evidente que a los líderes occidentales les resulta difícil reconocer que Israel se ha convertido en un agente del caos regional. Es mucho más fácil eliminar gradual y discretamente sus influencias y hacer que acepte la realidad emergente sin obligar a los líderes israelíes a perder prestigio públicamente. No hay necesidad de enfrentarse directamente a Israel. Basta con darle la espalda de vez en cuando y hacerle esperar.

A pesar de las protestas en contra, Israel necesita la cooperación internacional para atacar y ocupar Siria, Líbano, Yemen e Irán. Por eso sus operaciones se están reduciendo gradualmente. El ejército israelí está ahora ocupado «cazando» a personas que en su día participaron en ataques contra israelíes, en lugar de dedicarse a la expansión estratégica. Estas son las capacidades de Israel en este nuevo orden.

Israel también puede estar perdiendo en el frente diplomático. Hamás está negociando mientras el Gobierno israelí da largas. Si esto continúa, Israel se enfrentará a una realidad que no ha contribuido a configurar activamente. Se habla, por ejemplo, de que los israelíes se verán obligados a pagar por la retirada de los escombros que el ejército israelí ha generado durante más de dos años de aniquilación de Gaza.

Aunque Israel puede estar en camino de perder su estatus de hegemón en Oriente Medio, la sociedad israelí está dedicando toda su considerable energía a disputas internas «sobre el alma de Israel» y a intensificar su ocupación ilegal del territorio palestino. Los israelíes están perdiendo la fe en la existencia de un mundo fuera de las fronteras de Israel. Si existe ese mundo, muchos creen que odia a Israel con pasión, independientemente de sus acciones.

El discurso israelí se centra cada vez más en cuestiones que van desde las amenazas a los judíos hasta el colectivo israelí, abandonando el debate sobre los trastornos «geoestratégicos» que eran bastante comunes hace solo seis meses. También hay un desprecio abrumador por las realidades globales y la opinión pública.

Tomemos como ejemplo el nuevo escándalo que azota a la Fuerza Aérea Israelí (IAF). Los futuros pilotos de combate, a punto de graduarse tras dos años de entrenamiento, se sometieron a una «simulación de encarcelamiento» de una semana de duración, considerada generalmente como la parte más difícil de su entrenamiento. Después, fueron enviados a un hotel en un lugar secreto para recuperarse.

Los cadetes revelaron la ubicación del hotel a sus familias, que visitaron a sus hijos durante el fin de semana; algunos de ellos bebieron alcohol. Su comandante incluso les permitió beber.

Todos los cadetes se enfrentarán a medidas disciplinarias. El comandante de la IAF, Tomer Bar, aclaró que «no se mostrará indulgencia en cuestiones basadas en valores que son la base del espíritu del cuerpo».

Esto es una implosión. La IAF es responsable de la mayor parte de la devastación en Gaza, incluido el bombardeo de viviendas e infraestructuras civiles, que ha horrorizado al mundo y ha despojado al ejército israelí de su pretensión de ser «el más moral». Y, sin embargo, la Fuerza Aérea Israelí sigue hablando de «valores» y «ética». Los pilotos son el brazo principal del genocidio, pero lo que importa es el consumo no autorizado de alcohol.

Los cadetes y pilotos en general fueron presentados por los medios de comunicación como representantes de las antiguas élites israelíes, moralmente corruptas y sin rumbo, mimadas en comparación con las nuevas élites que incendiaron Gaza y murieron por sus esfuerzos en nombre del «pueblo de Israel».

En respuesta, los pilotos, como colectivo, elogiaron su propia lealtad al Gobierno y a la seguridad del Estado israelí, así como su compromiso de continuar con el genocidio mientras sean ellos quienes, como han protestado repetidamente, les ordenen hacerlo.

Quizás aún más importante es que Israel está perdiendo su coherencia interna. Los niños no vacunados están muriendo de sarampión y gripe. Bandas itinerantes de adolescentes atacan a palestinos que conducen autobuses o limpian las calles. Ciudadanos palestinos de Israel son asesinados en tiroteos entre bandas criminales. Los veteranos de la «guerra» de Gaza se suicidan en cifras sin precedentes.

El sistema público de salud mental ya se ha colapsado bajo la carga, con citas programadas con más de un año de antelación. Las clases en las escuelas públicas se cancelan a diario porque los profesores se ven obligados a cuidar de sus propios hijos, que a su vez se quedan sin profesor. El Ministerio de Educación ha visto dimitir a 25 altos cargos profesionales durante el mandato del actual Gobierno de Netanyahu, la mayoría de ellos alegando interferencias políticas en su trabajo. En Tel Aviv, se ha animado a los empleados municipales a trabajar como voluntarios una vez a la semana en las guarderías y jardines de infancia de la ciudad, ya que no se encuentra personal cualificado.

Hay escasez de jueces porque el ministro de Justicia no se habla con el presidente del Tribunal Supremo, y se necesita la aprobación de ambos para el nombramiento de nuevos jueces. Dos ministros del Gobierno ostentan nueve carteras ministeriales porque los partidos ultraortodoxos abandonaron la coalición y no volverán a menos que el Gobierno que formaron rechace una ley de reclutamiento militar obligatorio para los judíos haredíes.

El Estado israelí se está convirtiendo rápidamente en una cáscara vacía. Las instituciones están fallando, los funcionarios públicos se están marchando y los únicos que quedan para intervenir y llenar los vacíos son los cargos políticos que sirven a sus patrocinadores. El Israel que está surgiendo está abocado a la pobreza institucional, financiera y cultural, o a la implosión.

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2. Balance de 2025 en China.

Una evaluación de Xulio Ríos sobre cómo ha ido China este año, y los retos que tiene pendientes.

https://globalter.com/china-2025-entre-la-modernizacion-acelerada-y-la-confrontacion-estructural/

China 2025: entre la modernización acelerada y la confrontación estructural

XULIO RÍOS

En China, el balance del año 2025 apunta a un ejercicio marcado por la constatación de la dificultad de los retos a afrontar como también por la profundidad del cambio implementado en áreas sustanciales, en especial, apuntalando la rápida modernización cualitativa de su tejido industrial.

La economía, con ese objetivo de crecimiento en torno al 5 por ciento al alcance de la mano (5,2 por ciento en los tres primeros trimestres), ha confirmado que el propósito de lograr un desarrollo de alta calidad no tiene vuelta atrás. La doble culminación del XIV Plan Quinquenal y del Made in China 2025 apunta a una estrategia centrada, de una parte, en los tópicos conocidos (innovación, ambiente, consumo, justicia social) pero con desafíos que se resisten (crisis inmobiliaria, deuda local, inversión a la baja, desempleo juvenil, demografía…) conformando una perspectiva de gestión de cara a 2030-35 de gran alcance. En ese horizonte, importa especialmente reducir distancias en la distribución de la riqueza: la segunda economía del mundo se ubica en la posición 77 en PIB per cápita.

La tensión con los países desarrollados de Occidente, a la espera de confirmar un acuerdo de mínimos con EEUU en torno a los aranceles, quizá en abril del año próximo, amplía el foco para abarcar los semiconductores, la Inteligencia Artificial o las industrias verdes. Es previsible que las tensiones con las economías desarrolladas no se reduzcan en intensidad, especialmente en el caso de la UE que, también en esto, compensa la enfermiza humillación ante Washington con una beligerancia desconcertante con Beijing. A la vista de la nueva Estrategia de Seguridad Nacional de la Casa Blanca, la expectativa de una acusada y prolongada confrontación se confirma como una tendencia estructural del sistema internacional para las próximas décadas.

China puede responder

Lo que nos ha dejado 2025 es un mensaje claro de China: frente a la presión, puede responder y tiene la voluntad política para hacerlo. Siguiendo la estrategia de la guerra prolongada de Mao (defensiva, equilibrio y ofensiva), claramente este año nos ha situado en la posición intermedia, alejándose de la estrategia defensiva aplicada durante el primer mandato de Trump y sus embates de la guerra comercial.

En el orden propiamente político, el cuarto pleno del Comité Central del PCCh, centrado en la definición de objetivos del XV Plan Quinquenal, también alertó de la subsistencia de la lucha contra la corrupción, centrada muy especialmente en el ejército. En 2027, los cien años de la fundación del Ejército Popular de Liberación (EPL) guían un énfasis disciplinario con nuevas y más severas reglas que endurecen el control político, castigan la desobediencia a las órdenes estratégicas y sugieren mayores sanciones en relación a la falsificación de las estimaciones de la capacidad de combate.

Con las elecciones locales “nueve en uno” a la vista en Taiwán, en el ecuador del mandato de Lai Ching-te, la isla será una prioridad política en 2026 y todo apunta al desarrollo de iniciativas de múltiple naturaleza para avanzar en la unificación de facto, elevándose la tensión.

En la diplomacia, podríamos destacar algunos trazos. Primero, la presentación de la Iniciativa de Gobernanza Global, que apunta al desarrollo de una diplomacia más ideológica con guiños al Sur Global, apostando a una reforma del sistema internacional que incorpore en mayor medida a los países en desarrollo. Probablemente, estos esperan de China un mayor auxilio político ante la exacerbación de las presiones hegemonistas de EEUU.

Por otra parte, si bien su relevancia en el comercio global está fuera de duda, el papel marginal en crisis como Ucrania o Gaza alertan de una asimetría que muestra los límites del liderazgo chino y de su apuesta por el multilateralismo frente al relanzamiento del hegemonismo bajo Trump.

En tercer lugar, un reconocimiento global cada vez más documentado del positivo papel de China en ámbitos como el desarrollo, la tecnología o el ambiente, que no necesariamente se trasladan en forma de simpatía hacia su modelo político aunque sí en interés por su estrategia de modernización.

A otro nivel, la viabilidad de la ruta comercial del Ártico o los avances en la tecnología nuclear del torio, revelan indicios de una visión geoeconómica que tiene en el espacio otro signo de acumulación para la afirmación del país como un actor central en todos los ámbitos.

China sigue ganando más espacio, relevancia e influencia. El lustro por venir se antoja decisivo para resolver las taras de diverso tipo que condicionan su economía, su política o su diplomacia. El 2026 será un año largo, con la mirada puesta en el decisivo 2027, con ese simbólico centenario del EPL pero también del XXI Congreso del PCCh. Aunque Xi confirme entonces un cuarto mandato, la definición de los relevos, ya en cuestión en áreas clave como el aparato militar o diplomático, tendrá en el propio Partido el espejo de mayor relevancia.

Xulio Ríos es asesor emérito del Observatorio de la Política China

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3. Wenhua Zonghen sobre Trump 2.0, 3.

Los conceptos de izquierda y derecha en el siglo XX y su aplicación actual por zonas geográficas en esta tercera entrada del número dedicado a Trump 2.0.

https://thetricontinental.org/es/wenhua-zongheng-2025-2-espectro-ideologico-global-reglobalizacion/

Wenhua Zongheng Vol. 3, No. 2

La fragmentación del espectro ideológico global y la reglobalización del siglo XXI

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