MISCELÁNEA 2/07/2025

DEL COMPAÑERO Y MIEMBRO DE ESPAI MARX, CARLOS VALMASEDA.

ÍNDICE
1. Los buitres -con perdón de esos simpáticos animales-.
2. La era del estancamiento.
3. Financiación para el desarrollo.
4. Muerte del multilateralismo y problemas para una alternativa multipolar.
5. Los bandazos de Trump.
6. La relación entre EEUU e Israel.
7. Esto es el mal.
8. La modernización socialista china.
9. Resumen de la guerra en Palestina, 1 de julio de 2025.

1. Los buitres -con perdón de esos simpáticos animales-.

Francesca Albanese, a la que el propio Hedges entrevistaba recientemente, como vimos por aquí, acaba de publicar una versión preliminar de un informe que se presentará oficialmente esta semana. Es un exhaustivo repaso de las instituciones y empresas que se lucran con la ocupación y el genocidio palestino. Espero que todas lo paguen. Literalmente. El propio informe se puede encontrar aquí: https://www.ohchr.org/sites/default/files/documents/hrbodies/hrcouncil/sessions-regular/session59/advance-version/a-hrc-59-23-aev.pdf Está en PDF y sabéis que mi religión me prohibe traducir de ese formato. Pero en este artículo de Hedges se hace un buen resumen de su contenido. También ha salido en la prensa española, por ejemplo, aquí:
https://www.elsaltodiario.com/onu/albanese-senala-un-informe-empresas-se-han-beneficiado-masacre-gaza

https://chrishedges.substack.com/p/profiting-from-genocide

Lucrarse con el genocidio

El último informe de las Naciones Unidas nombra a cientos de empresas, bancos, firmas tecnológicas, universidades, fondos de pensiones y organizaciones benéficas que se benefician de la ocupación israelí y el genocidio.

Chris Hedges

2 de julio de 2025

Asesinato en el banco, por Mr. Fish

La guerra es un negocio. También lo es el genocidio. El último informe presentado por Francesca Albanese, relatora especial sobre los territorios palestinos ocupados, enumera 48 empresas e instituciones, entre las que se encuentran Palantir Technologies Inc., Lockheed Martin, Alphabet Inc., Amazon, International Business Machine Corporation (IBM), Caterpillar Inc., Microsoft Corporation y el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), junto con bancos y empresas financieras como Blackrock, aseguradoras, empresas inmobiliarias y organizaciones benéficas, que, en violación del derecho internacional, están ganando miles de millones con la ocupación y el genocidio de los palestinos.

El informe, que incluye una base de datos de más de 1000 entidades corporativas que colaboran con Israel, exige a estas empresas e instituciones que rompan sus vínculos con Israel o que rindan cuentas por su complicidad en crímenes de guerra. Describe la «ocupación eterna» de Israel como «el campo de pruebas ideal para los fabricantes de armas y las grandes tecnológicas, ya que proporciona una oferta y una demanda significativas, poca supervisión y cero rendición de cuentas, mientras que los inversores y las instituciones públicas y privadas se benefician libremente».

Los juicios a los industriales tras el Holocausto y la Comisión de la Verdad y la Reconciliación de Sudáfrica sentaron las bases jurídicas para reconocer la responsabilidad penal de las instituciones y empresas que participan en crímenes internacionales. Este nuevo informe deja claro que las decisiones de la Corte Internacional de Justicia obligan a las entidades a «no participar y/o retirarse total e incondicionalmente de cualquier relación asociada, y a garantizar que cualquier compromiso con los palestinos permita su autodeterminación».

«El genocidio en Gaza no se ha detenido porque es lucrativo, porque es rentable para demasiadas personas», me dijo Albanese. «Es un negocio. Hay entidades corporativas, incluso de Estados amigos de Palestina, que durante décadas han hecho negocios y obtenido beneficios de la economía de la ocupación. Israel siempre ha explotado la tierra, los recursos y la vida de los palestinos. Los beneficios han continuado e incluso han aumentado a medida que la economía de la ocupación se ha transformado en una economía de genocidio».

Además, dijo, los palestinos han proporcionado «campos de entrenamiento ilimitados para probar tecnologías, armas y técnicas de vigilancia que ahora se utilizan contra personas de todo el mundo, desde el Sur Global hasta el Norte Global».

Puedes ver mi entrevista con Albanese aquí.

El informe critica duramente a las empresas por «proporcionar a Israel las armas y la maquinaria necesarias para destruir hogares, escuelas, hospitales, lugares de ocio y culto, medios de vida y activos productivos, como olivares y huertos».

El territorio palestino, señala el informe, es un «mercado cautivo» debido a las restricciones impuestas por Israel al comercio y la inversión, la plantación de árboles, la pesca y el agua para las colonias. Las empresas se han beneficiado de este «mercado cautivo» «explotando la mano de obra y los recursos palestinos, degradando y desviando los recursos naturales, construyendo y abasteciendo de energía a las colonias y vendiendo y comercializando los bienes y servicios derivados en Israel, el territorio palestino ocupado y en todo el mundo».

«Israel se beneficia de esta explotación, mientras que a la economía palestina le cuesta al menos el 35 % de su PIB», señala el informe.

Los bancos, las empresas de gestión de activos, los fondos de pensiones y las aseguradoras han «canalizado fondos hacia la ocupación ilegal», denuncia el informe. Además, «las universidades, centros de crecimiento intelectual y poder, han sostenido la ideología política que sustenta la colonización de los territorios palestinos, han desarrollado armamento y han pasado por alto o incluso respaldado la violencia sistémica, mientras que las colaboraciones internacionales en materia de investigación han ocultado la desaparición de Palestina tras un velo de neutralidad académica».

Las tecnologías de vigilancia y encarcelamiento «han evolucionado hasta convertirse en herramientas para atacar indiscriminadamente a la población palestina», señala el informe. «La maquinaria pesada que antes se utilizaba para demoler viviendas, destruir infraestructuras y confiscar recursos en Cisjordania se ha reutilizado para arrasar el paisaje urbano de Gaza, impidiendo que las poblaciones desplazadas regresen y se reconstituyan como comunidad».

El asalto militar contra los palestinos también ha «servido de campo de pruebas para capacidades militares de vanguardia: plataformas de defensa aérea, drones, herramientas de localización impulsadas por inteligencia artificial e incluso el programa F-35 liderado por los Estados Unidos de América. Estas tecnologías se comercializan luego como «probadas en combate»».

Desde 2020, Israel es el octavo exportador de armas del mundo. Sus dos mayores empresas armamentísticas son Elbit Systems Ltd y la estatal Israel Aerospace Industries Ltd (IAI). Cuenta con una serie de asociaciones internacionales con empresas armamentísticas extranjeras, entre ellas «para el avión de combate F-35, liderado por la estadounidense Lockheed Martin».

«Los componentes y piezas fabricados en todo el mundo contribuyen a la flota israelí de F-35, que Israel personaliza y mantiene en colaboración con Lockheed Martin y empresas nacionales», Según el informe, desde octubre de 2023, los aviones F-35 y F-16 han sido «fundamentales para dotar a Israel de un poder aéreo sin precedentes, capaz de lanzar unas 85 000 toneladas de bombas, en su mayoría no guiadas, para matar y herir a más de 179 411 palestinos y arrasar Gaza».

«Los drones, hexacópteros y cuadricópteros también han sido máquinas de matar omnipresentes en los cielos de Gaza», se lee en el informe. «Los drones, desarrollados y suministrados en gran parte por Elbit Systems e Israel Aerospace Industries, llevan mucho tiempo volando junto a aviones de combate, vigilando a los palestinos y proporcionando información sobre objetivos. En las últimas dos décadas, con el apoyo de estas empresas y la colaboración de instituciones como el Instituto Tecnológico de Massachusetts, los drones utilizados por Israel han adquirido sistemas de armas automatizados y la capacidad de volar en formación en enjambre».

Las empresas japonesas FANUC venden productos de automatización y «proporcionan maquinaria robótica para líneas de producción de armas, entre otras a IAI, Elbit Systems y Lockheed Martin».

«Empresas navieras como la danesa A.P. Moller — Maersk A/S transportan componentes, piezas, armas y materias primas, lo que mantiene un flujo constante de equipo militar suministrado por Estados Unidos desde octubre de 2023».

Hubo un «aumento del 65 % en el gasto militar israelí entre 2023 y 2024, que ascendió a 46 500 millones de dólares, uno de los más altos per cápita del mundo». Esto «generó un fuerte aumento de sus beneficios anuales», mientras que «las empresas armamentísticas extranjeras, especialmente los fabricantes de municiones y artillería, también se beneficiaron».

Al mismo tiempo, las empresas tecnológicas se han beneficiado del genocidio «proporcionando infraestructura de doble uso para integrar la recopilación y vigilancia masiva de datos, al tiempo que se benefician del singular campo de pruebas para la tecnología militar que ofrece el territorio palestino ocupado». Mejoran «los servicios carcelarios y de vigilancia, desde redes de televisión en circuito cerrado (CCTV), vigilancia biométrica, redes de control de tecnología avanzada, «muros inteligentes» y vigilancia con drones, hasta la computación en la nube, la inteligencia artificial y el análisis de datos que apoyan al personal militar sobre el terreno».

«Las empresas tecnológicas israelíes suelen surgir de la infraestructura y la estrategia militar», se lee en el informe, «como lo hizo el Grupo NSO, fundado por exmiembros de la Unidad 8200. Su software espía Pegasus, diseñado para la vigilancia encubierta de teléfonos inteligentes, se ha utilizado contra activistas palestinos y se ha licenciado en todo el mundo para atacar a líderes, periodistas y defensores de los derechos humanos. Exportada en virtud de la Ley de Control de Exportaciones de Defensa, la tecnología de vigilancia del Grupo NSO permite la «diplomacia del spyware» al tiempo que refuerza la impunidad del Estado».

IBM, cuya tecnología facilitó a la Alemania nazi la generación y tabulación de tarjetas perforadas para los datos del censo nacional, la logística militar, las estadísticas de los guetos, la gestión del tráfico ferroviario y la capacidad de los campos de concentración, es una vez más cómplice del genocidio actual.

Opera en Israel desde 1972. Imparte formación a las agencias militares y de inteligencia israelíes, especialmente a la Unidad 8200, responsable de operaciones clandestinas, la recopilación de inteligencia de señales y el descifrado de códigos, junto con el contraespionaje, la guerra cibernética, la inteligencia militar y la vigilancia.

«Desde 2019, IBM Israel opera y actualiza la base de datos central de la Autoridad de Población e Inmigración, lo que permite la recopilación, el almacenamiento y el uso gubernamental de datos biométricos sobre los palestinos, y apoya el régimen discriminatorio de permisos de Israel», señala el informe.

Microsoft, presente en Israel desde 1989, está «integrada en los servicios penitenciarios, la policía, las universidades y las escuelas, incluidas las colonias. Microsoft lleva desde 2003 integrando sus sistemas y tecnología civil en el ejército israelí, al tiempo que adquiere empresas emergentes israelíes de ciberseguridad y vigilancia».

«A medida que el apartheid israelí y los sistemas militares y de control de la población generan volúmenes cada vez mayores de datos, ha aumentado su dependencia del almacenamiento y la computación en la nube», se lee en el informe. «En 2021, Israel adjudicó a Alphabet Inc. (Google) y Amazon.com, Inc. un contrato de 1200 millones de dólares (Proyecto Nimbus), financiado en gran parte con fondos del Ministerio de Defensa, para proporcionar infraestructura tecnológica básica».

Microsoft, Alphabet Inc. y Amazon «conceden a Israel acceso prácticamente a toda la administración pública a sus tecnologías de nube y inteligencia artificial, lo que mejora el procesamiento de datos, la toma de decisiones y las capacidades de vigilancia y análisis».

El ejército israelí, señala el informe, «ha desarrollado sistemas de inteligencia artificial como «Lavender», «Gospel» y «Where’s Daddy?» para procesar datos y generar listas de objetivos, remodelando la guerra moderna e ilustrando la naturaleza dual de la inteligencia artificial».

Según el informe, existen «motivos razonables» para creer que Palantir Technology Inc., que mantiene una larga relación con Israel, «ha proporcionado tecnología policial predictiva automática, infraestructura de defensa básica para la construcción y el despliegue rápido y a gran escala de software militar, y su plataforma de inteligencia artificial, que permite la integración en tiempo real de datos del campo de batalla para la toma de decisiones automatizada».

El director ejecutivo de Palantir respondió en abril de 2025 a las acusaciones de que Palantir mata palestinos en Gaza diciendo: «En su mayoría son terroristas, eso es cierto».

«Las tecnologías civiles han servido durante mucho tiempo como herramientas de doble uso para la ocupación colonial», se lee en el informe. «Las operaciones militares israelíes dependen en gran medida de equipos de los principales fabricantes mundiales para «desarraigar» a los palestinos de sus tierras, demoliendo viviendas, edificios públicos, tierras de cultivo, carreteras y otras infraestructuras vitales. Desde octubre de 2023, esta maquinaria ha sido fundamental para dañar y destruir el 70 % de las estructuras y el 81 % de las tierras de cultivo en Gaza».

Caterpillar Inc. lleva décadas proporcionando al ejército israelí equipos utilizados para demoler hogares palestinos, mezquitas y hospitales, así como para «enterrar vivos a palestinos heridos» y asesinar a activistas, como Rachel Corrie.

«Israel ha convertido la excavadora D9 de Caterpillar en un arma básica automatizada y controlada a distancia del ejército israelí, desplegada en casi todas las actividades militares desde 2000, despejando líneas de incursión, «neutralizando» el territorio y matando palestinos», se lee en el informe. Este año, Caterpillar «se ha asegurado un nuevo contrato multimillonario con Israel».

«La empresa coreana HD Hyundai y su filial parcialmente propiedad de Doosan, junto con el grupo sueco Volvo y otros importantes fabricantes de maquinaria pesada, llevan mucho tiempo vinculados a la destrucción de propiedades palestinas, suministrando cada uno de ellos equipos a través de distribuidores israelíes con licencia exclusiva», se lee en el informe.

«Las empresas que han contribuido a la destrucción de la vida palestina en los territorios palestinos ocupados también han ayudado a construir lo que la sustituye: colonias y sus infraestructuras, extrayendo y comercializando materiales, energía y productos agrícolas, y llevando visitantes a las colonias como si se tratara de un destino vacacional habitual».

«Se han construido más de 371 colonias y asentamientos ilegales, que han sido abastecidos y con los que han comerciado empresas que facilitan la sustitución por parte de Israel de la población indígena en los territorios palestinos ocupados», concluye el informe.

Estos proyectos de construcción han utilizado excavadoras y maquinaria pesada de Caterpillar, HD Hyundai y Volvo. Hanson Israel, filial de la alemana Heidelberg Materials AG, «ha contribuido al saqueo de millones de toneladas de roca dolomita de la cantera de Nahal Raba, en terrenos confiscados a pueblos palestinos de Cisjordania». La dolomita extraída se utiliza para construir colonias judías en Cisjordania.

Las empresas extranjeras también han «contribuido al desarrollo de carreteras y de infraestructuras de transporte público fundamentales para el establecimiento y la expansión de las colonias, y para conectarlas con Israel, excluyendo y segregando a los palestinos».

Las empresas inmobiliarias globales venden propiedades en los asentamientos coloniales a compradores israelíes e internacionales. Entre estas empresas inmobiliarias se encuentra Keller Williams Realty LLC, que «ha tenido sucursales en los asentamientos» a través de su franquiciada israelí KW Israel. El año pasado, a través de otra franquiciada llamada Home in Israel, Keller Williams «organizó una gira inmobiliaria en Canadá y Estados Unidos, patrocinada conjuntamente con varias empresas que desarrollan y comercializan miles de apartamentos en los asentamientos».

Las plataformas de alquiler, como Booking.com y Airbnb, ofrecen propiedades y habitaciones de hotel en colonias judías ilegales de Cisjordania.

La empresa china Bright Dairy & Food es propietaria mayoritaria de Tnuva, el mayor conglomerado alimentario de Israel, que utiliza tierras confiscadas a los palestinos en Cisjordania.

En el sector energético, «Chevron Corporation, en consorcio con la israelí NewMedEnergy (una filial del Grupo Delek, que figura en la base de datos de la OACDH), extrae gas natural de los yacimientos de Leviathan y Tamar; en 2023 pagó al Gobierno de Israel 453 millones de dólares en concepto de regalías e impuestos. El consorcio de Chevron suministra más del 70 % del consumo energético de Israel. Chevron también se beneficia de su participación en el gasoducto del Mediterráneo Oriental, que atraviesa el territorio marítimo palestino, y de las ventas de gas a Egipto y Jordania».

BP y Chevron son también «los mayores contribuyentes a las importaciones israelíes de petróleo crudo, como principales propietarios del estratégico oleoducto Azeri Baku-Tbilisi-Ceyhan y del Consorcio del Oleoducto Caspio de Kazajistán, respectivamente, y de los yacimientos petrolíferos asociados. Cada conglomerado suministró efectivamente el 8 % del crudo israelí entre octubre de 2023 y julio de 2024, complementado con envíos de crudo procedentes de yacimientos petrolíferos brasileños, en los que Petrobras tiene la mayor participación, y combustible para aviones militares. El petróleo de estas empresas abastece a dos refinerías en Israel».

«Al suministrar carbón, gas, petróleo y combustible a Israel, las empresas están contribuyendo a las infraestructuras civiles que Israel utiliza para afianzar la anexión permanente y que ahora utiliza como arma para destruir la vida de los palestinos en Gaza», se lee en el informe. «Las mismas infraestructuras a las que estas empresas suministran recursos han prestado servicio al ejército israelí y a su destrucción de Gaza, impulsada por la tecnología y con un alto consumo energético. »

Los bancos y las empresas financieras internacionales también han sostenido el genocidio mediante la compra de bonos del Tesoro israelí.

«Como principal fuente de financiación del presupuesto del Estado israelí, los bonos del Tesoro han desempeñado un papel fundamental en la financiación de la actual agresión contra Gaza», se lee en el informe. «Entre 2022 y 2024, el presupuesto militar israelí pasó del 4,2 % al 8,3 % del PIB, lo que provocó un déficit del 6,8 % en el presupuesto público. Israel financió este presupuesto cada vez mayor aumentando la emisión de bonos, incluidos 8000 millones de dólares en marzo de 2024 y 5000 millones en febrero de 2025, junto con emisiones en su mercado nacional del nuevo shekel».

El informe señala que algunos de los bancos más grandes del mundo, entre ellos BNP Paribas y Barclays, «intervinieron para reforzar la confianza del mercado suscribiendo estos bonos del Tesoro internacionales y nacionales, lo que permitió a Israel contener la prima de interés, a pesar de la rebaja de la calificación crediticia. Las empresas de gestión de activos —entre ellas Blackrock (68 millones de dólares), Vanguard (546 millones de dólares) y la filial de gestión de activos de Allianz, PIMCO (960 millones de dólares)— se encontraban entre los al menos 400 inversores de 36 países que los adquirieron».

Las organizaciones benéficas religiosas «también se han convertido en facilitadores financieros clave de proyectos ilegales, incluso en los territorios palestinos ocupados, y a menudo se benefician de deducciones fiscales en el extranjero a pesar de los estrictos marcos normativos que regulan las actividades benéficas», se lee en el informe.

«El Fondo Nacional Judío (KKL-JNF) y sus más de 20 filiales financian la expansión de los asentamientos y proyectos vinculados al ejército», se lee en el informe. «Desde octubre de 2023, plataformas como Israel Gives han permitido la financiación colectiva deducible de impuestos en 32 países para unidades militares y colonos israelíes. La organización estadounidense Christian Friends of Israeli Communities, Dutch Christians for Israel y sus filiales en todo el mundo enviaron más de 12,25 millones de dólares en 2023 a diversos proyectos que apoyan a las colonias, incluidos algunos que entrenan a colonos extremistas».

El informe critica a las universidades que colaboran con universidades e instituciones israelíes. Señala que los laboratorios del MIT «llevan a cabo investigaciones sobre armas y vigilancia financiadas por el Ministerio de Defensa israelí». Estos proyectos incluyen «el control de enjambres de drones —una característica distintiva del asalto israelí a Gaza desde octubre de 2023—, algoritmos de persecución y vigilancia submarina».

Puedes ver mi entrevista con los estudiantes del MIT que denunciaron la colaboración entre la universidad y el ejército israelí aquí.

El genocidio requiere una vasta red y miles de millones de dólares para mantenerse. Israel no podría llevar a cabo su matanza masiva de palestinos sin este ecosistema. Estas entidades, que se benefician de la violencia industrial contra los palestinos y del desplazamiento masivo, son tan culpables de genocidio como las unidades militares israelíes que están diezmando a la población de Gaza. También son criminales de guerra. También deben rendir cuentas.

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2. La era del estancamiento.

Me ha gustado este artículo de Benanav en el que argumenta por qué la especulación es un elemento fundamental de la economía actual, que intenta salir del estancamiento con ella.

https://jacobinlat.com/2025/06/la-especulacion-en-la-era-del-estancamiento/

La especulación en la era del estancamiento

Aaron Benanav
Traducción: Florencia Oroz
La especulación no es la causa del gran estancamiento que atraviesa la economía estadounidense. Es la forma en que el sistema intenta superarlo.

Wall Street se estremece con cada cambio de política. El capital de riesgo entra y sale de la inteligencia artificial, la tecnología de la longevidad, Tesla… cualquier cosa que parezca ser la próxima gran novedad. Las noticias financieras parecen un carrusel a toda velocidad: gráficos, caídas, recuperaciones, tokens, burbujas. Todo parece estar sucediendo al mismo tiempo.

Sin embargo, la mayoría de la gente siente que nada en su vida está cambiando. Los salarios apenas han variado en años. La vivienda es inasequible. Las infraestructuras se están desmoronando. Los empleos ofrecen menos seguridad, menos prestaciones y más ansiedad. A pesar de todo el movimiento en la cima de la economía, la vida cotidiana parece estancada. Esta sensación de estancamiento no es una ilusión. Refleja algo real: la economía se está estancando. A pesar de toda la agitación, el crecimiento sigue siendo lento. Es más difícil encontrar nuevas industrias y el nivel de vida avanza a paso de tortuga. La economía lucha por crear buenos empleos, aumentar los ingresos y ofrecer oportunidades significativas.

Por eso la especulación se ha convertido en un elemento central del sistema. No es la causa del estancamiento, sino la forma en que el sistema intenta superarlo. Cuando la economía real deja de funcionar, el capital no se queda de brazos cruzados. Busca otros horizontes. Al haber menos inversiones rentables en la producción, el dinero fluye hacia cualquier activo cuyo precio pueda subir: viviendas, acciones, tokens, modas pasajeras.

Eso hace que las finanzas actuales sean muy diferentes de las de la época de nuestros abuelos. En aquel entonces, la riqueza obtenía su valor del flujo de dinero que podía generar. Si los inversores ricos compraban un negocio, era para obtener beneficios. Si compraban una casa, era para cobrar un alquiler. Lo que importaba no era solo el precio del activo, sino el rendimiento que podía generar. Eso es lo que impulsó el flujo de capital hacia nuevas industrias, mejores equipos y una mayor productividad: la promesa de mayores rendimientos. Y es esa lógica la que hoy se ha derrumbado.

En las últimas décadas, las tasas de rendimiento de la inversión productiva disminuyeron. El crecimiento económico se ralentizó, y los tipos de interés y el precio del crédito cayeron al mismo tiempo. Las empresas tienen menos confianza en la posibilidad de poder expandirse de forma rentable. Y, cuando lo hacen, a menudo es en el extranjero.

El Gobierno no solo ha permitido que esto ocurra, sino que ha contribuido a ello. Desde la década de 1980, el Estado ha desregulado las finanzas y ha inyectado dinero en la economía mediante créditos baratos, recortes fiscales, gasto deficitario y flexibilización cuantitativa. Pero, en lugar de desencadenar una ola de inversión productiva, la mayor parte de ese dinero se destinó a la especulación. Esto impulsó los precios de los activos, infló burbujas y recompensó a los que ya eran ricos, sin restaurar el dinamismo real.

El resultado es una enorme reserva de capital en busca de rentabilidad, y pocos lugares donde invertirlo. En este entorno, muchos inversores se han decantado por las ganancias de capital. Su estrategia no consiste en invertir en algo que genere beneficios, sino en comprar algo cuyo precio vaya a subir. Viviendas, acciones, terrenos, empresas… cualquier cosa que parezca que mañana valdrá más que hoy. Parece un cambio sutil, pero el resultado es todo menos sutil. No se compra un apartamento para cobrar un alquiler, sino para revenderlo. No se apuesta por una empresa porque sea rentable, se apuesta por que su valoración se dispare.

Esta transformación tiene profundas consecuencias. No solo cambia lo que hace el capital.  Cambia el tipo de empresas que se crean, el tipo de riesgos a los que se exponen los trabajadores y el tipo de futuro que cualquiera puede planificar de forma razonable. En el modelo antiguo, una empresa atraía inversiones porque vendía un producto rentable. En el nuevo modelo, lo que importa es el crecimiento, la velocidad, la escala y el bombo publicitario. Empresas como Uber y WeWork no eran valoradas por sus ganancias. Eran valoradas por la cuota de mercado que podían acaparar antes de que alguien empezara a hacer preguntas. La esperanza era simple: dominar ahora, obtener beneficios más tarde. Crecer lo suficiente, quemar suficiente dinero y, con el tiempo, volverse demasiado esencial para fracasar.

Esa estrategia tiene sentido en un mundo en el que el crecimiento en sí mismo se ha vuelto escaso. En una economía de crecimiento lento, las únicas empresas que ganan mucho dinero son las que tienen una escala masiva: empresas que pueden acaparar mercados, fidelizar a los usuarios y obtener rendimientos constantes gracias a su dominio absoluto. Amazon, Apple, Google, Microsoft o gigantes más antiguos como Comcast, Verizon o UnitedHealth. No se trata de empresas emergentes que persiguen nuevas fronteras. Son actores consolidados, que se asientan en infraestructuras esenciales —suscripciones, plataformas, logística, datos— y recaudan rentas. Sin un fuerte crecimiento de la demanda, la competencia no genera oportunidades. Reduce los márgenes.

Por eso el verdadero premio no es construir algo mejor. Es hacerse demasiado grande como para perder. Esa lógica es la que impulsa ahora el auge de la IA. Empresas como OpenAI y Anthropic pierden miles de millones de dólares al año pero cuentan con el respaldo de otros miles de millones de gigantes como Microsoft y Amazon que persiguen la próxima gran novedad.

Durante años, esta estrategia ha determinado la forma en que una generación ha vivido la economía. Los servicios parecían baratos. Se podía pedir un coche, ver la televisión por streaming sin límite, recibir comida a domicilio, todo por menos de lo que costaba ofrecerlo. Parecía una innovación. Pero en realidad solo era una subvención, un regalo temporal de inversores dispuestos a perder dinero con la esperanza de obtener una recompensa lejana.

Esa recompensa, sin embargo, no se ha materializado, y la mayoría de estas empresas siguen sin ser rentables. Pero con tanto capital persiguiendo tan pocos beneficios reales, el dinero sigue fluyendo de todos modos. No porque los fundamentos sean sólidos, sino porque no hay ningún sitio mejor donde invertirlo.

Y no son solo las empresas las que se comportan así. La gente también. En un mundo en el que el trabajo no da para vivir y la estabilidad parece inalcanzable, cada vez más personas buscan otras formas de salir adelante. Si no puedes ganarte una vida mejor, quizá puedas apostar por ella. El comercio minorista, las criptomonedas y las apuestas deportivas se han disparado. Durante la pandemia de COVID-19, millones de personas abrieron cuentas de corretaje, no para ahorrar para la jubilación, sino para apostar por acciones meme como AMC y GameStop. No importaba qué activo fuera, siempre y cuando alguien lo comprara al día siguiente por más dinero.

No se trataba solo de una fiebre por el dinero fácil. Era una respuesta a una verdad más profunda sobre la economía: que los viejos caminos hacia la estabilidad ya no funcionan. Muchos se sienten no solo abandonados, sino excluidos. La vieja promesa —trabajar duro, ahorrar dinero, construir poco a poco— ya no tiene mucho sentido cuando el precio de la casa de tus sueños sube más rápido que tu sueldo. En este mundo, como ha argumentado el sociólogo Aris Komporozos-Athanasiou, la especulación no es imprudencia, es supervivencia. El sistema ha enseñado a la gente que el riesgo es el único camino hacia la recompensa. Para unos pocos afortunados, funciona. Alguien convierte una publicación en Reddit en una acción meme y se hace millonario de la noche a la mañana. Sin embargo, la mayoría pierde dinero y se queda aún más atrás.

Aun así, la especulación no es solo una elección personal o una tendencia cultural. Es una respuesta racional a un fracaso económico más profundo, a una larga desaceleración de las tasas de crecimiento que ha redefinido lo que es posible tanto para las empresas como para las familias. La inversión en nuevas industrias se ha estancado, los salarios se han quedado atrás y los tipos de innovaciones que solían impulsar el crecimiento a largo plazo son ahora más difíciles de encontrar.

Gran parte de la historia es estructural. Los países ricos pasaron de producir bienes manufacturados a prestar servicios. Los empleos en las fábricas, que en su día elevaron los salarios e impulsaron la productividad, fueron sustituidos por trabajos en la educación, la sanidad, el comercio minorista y la restauración, sectores en los que la eficiencia se gana más lentamente. Se puede duplicar la producción de una fábrica de automóviles, pero no se puede duplicar el número de pacientes que puede atender una enfermera sin reducir la calidad de la atención. Esto es importante porque el crecimiento de la productividad es lo que impulsa la mejora del nivel de vida. Permite que los salarios aumenten y los precios se mantengan estables. En los servicios, ese motor falla. Las ganancias son lentas y los precios suben más rápido. A medida que la productividad se estanca, los servicios esenciales se encarecen y los presupuestos familiares se desplazan hacia la atención médica, el cuidado de los niños, el alquiler y la matrícula escolar. La gente no ha dejado de comprar bienes, pero tiene menos ingresos disponibles para comprarlos. Las ganancias que antes se destinaban a un refrigerador o un automóvil han sido absorbidas por facturas de servicios y primas de seguros.

Esa fue la causa principal de la desindustrialización. La producción industrial siguió aumentando, pero la demanda de bienes no siguió el ritmo de las ganancias en productividad. Se necesitaban menos trabajadores para producir más. Los puestos de trabajo desaparecieron no porque la producción se derrumbara, sino porque el aumento de la eficiencia superó el crecimiento de la demanda. Lo mismo ocurrió en la agricultura. Hace un siglo, el 40% de los trabajadores estadounidenses se dedicaba a la agricultura. Hoy en día, menos del 2%, no por el comercio, sino porque la productividad agrícola se disparó mientras que la demanda de alimentos se estabilizó.

Sin embargo, ese no fue el único freno al crecimiento. Al mismo tiempo, el crecimiento demográfico se ralentizó. La natalidad cayó por debajo de la tasa de reemplazo. La población activa comenzó a reducirse. Un crecimiento demográfico más lento significaba mercados futuros más pequeños. Las empresas veían menos motivos para expandirse. ¿Por qué construir una fábrica si no va a haber suficientes compradores? El resultado fue un desajuste creciente: más capital, menos salidas rentables. La financiarización llegó precisamente en ese momento. Se vendió como una solución, una forma de liberar el capital estancado en actividades de bajo rendimiento y destinarlo a usos más productivos. Desregular, recortar impuestos y dejar que los mercados funcionen. En teoría, el capital liberado iría en busca de oportunidades. En la práctica, siguió girando en torno al mismo pequeño grupo de apuestas especulativas: el sector inmobiliario, las plataformas tecnológicas y las burbujas de activos.

El problema no era solo que las apuestas fueran malas. A medida que la economía pasaba de la industria manufacturera a los servicios, las vías más evidentes para el crecimiento de la productividad se redujeron. Esto dificultó la búsqueda de inversiones que pudieran ofrecer rendimientos elevados y rápidos. Había mucho capital pero no suficientes lugares rentables donde invertirlo. Así que, en su lugar, la vivienda se convirtió en un activo financiero. Los mercados bursátiles se dispararon, incluso cuando la vida se hacía más difícil para la mayoría de la gente. Casi todos los beneficios de esta actividad financiera fueron a parar a las clases más altas. La desigualdad se disparó, lo que agravó el estancamiento. A medida que se concentraban más ingresos en la cima, el poder adquisitivo se drenaba de la economía en general, lo que debilitaba la demanda y reforzaba aún más la desaceleración.

En este entorno, las personas con talento dejaron de construir cosas y comenzaron a gestionar carteras. Los aspirantes a ingenieros se convirtieron en consultores. Los científicos se dedicaron al capital privado o al derecho corporativo. Y durante todo este tiempo, la justificación siguió siendo la misma: que los mercados sabían más. Que el próximo auge estaba a la vuelta de la esquina. Pero no fue así.

La economía especulativa no solo es desigual, sino también inestable. Y deja tras de sí enormes necesidades insatisfechas: en materia de vivienda, cuidados, resiliencia climática e infraestructuras públicas. No son fuentes de beneficios rápidos pero son los cimientos de una vida digna.

En la economía actual no hay escasez de recursos ni de talento humano. Lo que falta es un sistema que los ponga a trabajar. Sí, la economía crece más lentamente. Es más difícil aumentar la productividad. Los servicios son difíciles de automatizar. La población envejece. Pero eso no significa que no haya nada que hacer. Significa que las inversiones que necesitamos, las que realmente mejorarían nuestras vidas, no son rentables en términos financieros. Generan beneficios públicos, no beneficios privados. Las finanzas nunca apostarán por estas cosas. Pero nosotros sí podríamos.

Podríamos invertir directamente en lo que la gente realmente necesita: viviendas, transporte, escuelas, hospitales, energía limpia, espacios compartidos. No para perseguir beneficios, sino para mejorar vidas. No todos los proyectos tendrían éxito. No todas las ideas funcionarían, pero estaríamos eligiendo qué tipo de futuro queremos y utilizando nuestros recursos colectivos para construirlo. No tenemos por qué seguir organizando la sociedad en torno a las empresas de capital privado y las valoraciones del mercado bursátil. Podríamos acabar con esos sistemas y sustituirlos por instituciones diseñadas para dirigir la inversión hacia donde más se necesita.

No se trata de especulación. Se trata de planificación, un proceso democrático para promover visiones contrapuestas de la buena vida en todos los ámbitos de la sociedad, desde la sanidad y la educación hasta la energía y la industria, elegir entre ellas y construir el mundo que queremos, pieza a pieza.

Aaron Benanav
Investigador de la Universidad Humboldt (Berlín) y autor de La automatización y el futuro del trabajo (Traficantes de Sueños, 2021)

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3. Financiación para el desarrollo.

Se ha celebrado estos días la Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo, que, por cierto, ha boicoteado EEUU. En este primer artículo de una serie, la autora analiza «el contexto y las negociaciones que han llevado a Sevilla».

https://www.phenomenalworld.org/analysis/dispatch-from-seville/

Despacho desde Sevilla

Daniela Gabor

El multilateralismo se fractura en la Cuarta Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo

El multilateralismo puede estar fracturado, pero aún no ha muerto. Al menos, eso es lo que se desprende de las negociaciones multilaterales previas a la cuarta edición de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre la Financiación para el Desarrollo, que está a punto de comenzar en Sevilla. La última Conferencia sobre la Financiación para el Desarrollo, que se celebra cada diez años, tuvo lugar en Etiopía en 2015; este año será organizada por España durante cuatro días a partir del 30 de junio, sin la participación de Estados Unidos, que se retiró oficialmente de la conferencia hace dos semanas. Como ocurre con todos los procesos de las Naciones Unidas, la Cuarta Conferencia sobre la Financiación para el Desarrollo implicará amplias negociaciones intergubernamentales para alcanzar un consenso sobre un documento final, en el que contribuirán las organizaciones de la sociedad civil, las instituciones internacionales de desarrollo y las empresas.

Los cuatro cofacilitadores —México, Nepal, Noruega y Zambia— encargados de la «pluma», publicaron un «documento de elementos» en noviembre y un «borrador cero» en enero. A continuación, los miembros de la ONU negociaron la redacción en varias reuniones del PrepCom en Nueva York, hasta que, con una puntualidad inusual, se acordó el borrador final el 16 de junio, antes de la reunión de Sevilla, una tarea más fácil sin la participación de Washington.

He seguido de cerca el proceso como miembro de la Comisión Internacional de Expertos de la ONU convocada por el Gobierno español y asistiré a las reuniones de Sevilla. En una serie de artículos publicados en Phenomenal World, informaré sobre las reuniones a medida que se celebren y analizaré lo que significan para el futuro de la financiación del desarrollo. En este primer artículo, analizo el contexto y las negociaciones que han llevado a Sevilla.

El secuestro de la FfD3 en Addis Abeba por parte de Billions to Trillions

Desde la turbulenta perspectiva del presente, 2015 parece una vida atrás. Ese año, tres acuerdos de las Naciones Unidas anunciaron ambiciosos planes transformadores a nivel mundial en materia de clima y desarrollo. En julio de 2015, 193 Estados miembros de las Naciones Unidas acordaron el Plan de Acción de Addis Abeba de la Tercera Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo (FfD3). El secretario general de las Naciones Unidas, Ban Ki-moon, destacó que resolver la cuestión de la financiación sentaba «las bases de una alianza mundial revitalizada para el desarrollo sostenible que no dejará a nadie atrás». En septiembre de ese año, los miembros de la ONU firmaron la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, una «agenda política amplia y universal» cuyo objetivo es «transformar nuestro mundo» mediante un nuevo conjunto de Objetivos de Desarrollo Sostenible. Posteriormente, el Acuerdo de París, firmado en diciembre, marcó un nuevo rumbo en la política climática. La acción por el clima ya no era sinónimo de fijación de precios del carbono, sino un proyecto a largo plazo de transformación económica.

La FfD3, según informó el Banco Mundial, se caracterizó por «una diferencia notable con respecto a las reuniones anteriores de Doha y Monterrey: la aceptación inequívoca de que la financiación deberá proceder tanto de recursos privados como públicos». El cambio fue inaugurado en parte por la fuerza de un nuevo lema creado por el Banco para la financiación del desarrollo: «De miles de millones a billones». La financiación pública en condiciones favorables, que asciende a miles de millones, podría desbloquear billones en inversión privada. Para alcanzar los objetivos de desarrollo social, afirmaba el Banco, se necesitaban billones en financiación, que solo podrían materializarse mediante «un cambio de paradigma… un marco de financiación capaz de canalizar recursos e inversiones de todo tipo, públicos y privados, nacionales y mundiales». Era música para muchos oídos, ansiosos por oír que billones en inversión solo requerían pequeñas cantidades de gasto público.

¿Cuál había sido el catalizador del cambio? Al igual que su institución hermana de Bretton Woods, el FMI, el Banco había sufrido una crisis de legitimidad como vehículo del Consenso de Washington. Las críticas externas y la rebelión interna se habían multiplicado contra el paradigma de la liberalización económica mundial. En un episodio famoso, el secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Larry Summers, exigió que se expulsara al economista jefe del Banco, Joseph Stiglitz. Stiglitz había sido un crítico acérrimo del FMI tras la crisis asiática de 1997, llegando incluso a desaconsejar a Etiopía que aceptara las exigencias de liberalización financiera del FMI y del Tesoro estadounidense. Summers estaba furioso al ver que alguien de dentro se hacía eco de las voces progresistas que culpaban a las instituciones de Bretton Woods de las décadas perdidas en el Sur global. Stiglitz abandonó el Banco.

El Banco Mundial acabó revisando el Consenso de Washington, haciendo hincapié en el fracaso del mercado y la sostenibilidad social. Pero se estaban produciendo cambios geopolíticos e ideológicos. La marea estaba volviendo hacia la participación del Estado en la economía, mientras los países del Sur global se preguntaban cómo emular el éxito de China. Al mismo tiempo, la Iniciativa del Cinturón y Ruta de la Seda de China preocupaba a Washington, que temía que la inversión en infraestructuras estratégicas desde el punto de vista geopolítico pudiera construir una alternativa creíble al orden mundial dominado por Estados Unidos y sus instituciones de Bretton Woods.

El Banco necesitaba un nuevo paradigma de desarrollo, aunque sin cambios radicales. El mundo de los flujos financieros ilícitos, la reducción constante de los impuestos a las empresas, la restricción fiscal comprometida y las limitaciones neoliberales a la creación de dinero público permanecerían intactos. Lo que captaba el eslogan «de miles de millones a billones» era el deseo de conseguir dinero público para activar el poder del dinero privado: miles de millones para billones invertibles, sería una descripción más precisa del nuevo paradigma.

He denominado a este nuevo paradigma «el consenso de Wall Street», para captar la nueva visión del desarrollo de los ODS como una clase de activos. El paradigma del desarrollo invertible implica nuevos socios de desarrollo en los inversores institucionales que buscan los rendimientos adecuados ajustados al riesgo. Esto significa, por ejemplo, que un nuevo hospital se convierte en invertible una vez que los inversores privados pueden contar con financiación concesional del Banco Mundial o con recursos fiscales locales. El principio es proteger a los inversores privados de ciertos riesgos. Para estos inversores, la pregunta del billón de dólares pasó a ser «¿cuánto riesgo puedo reducir gracias al Estado y a las instituciones internacionales de desarrollo?».

Según esta lógica, los países ricos podrían acordar «movilizar» 100 000 millones de dólares al año para 2020 destinados a los países en desarrollo, ya que el término «movilizar» no les obligaba a especificar cuánto aportarían en fondos concesionales. Los financieros encontraron en el documento de la FfD3 su solución preferida para el déficit de financiación de infraestructuras de 1,5 billones de dólares. Tal y como articuló el director ejecutivo de BlackRock, Larry Fink, un año antes, se proponía «una asociación natural». «La mayoría de los gobiernos», afirmó, «simplemente no disponen de suficiente efectivo para los proyectos que necesitan, y los inversores buscan nuevas fuentes de rentabilidad en unos mercados financieros cada vez más difíciles y correlacionados». El dinero público, a través de un banco de infraestructura, constituiría «este tipo de iniciativa grande y audaz, un acto de confianza por parte del gobierno, que los inversores quieren y necesitan, y que puede ayudar a liberar el poder del dinero privado».

Haciéndose eco de Fink, el documento de la FfD3 instaba a «los inversores institucionales a largo plazo, como los fondos de pensiones y los fondos soberanos, que gestionan grandes cantidades de capital, a destinar un mayor porcentaje a la infraestructura, en particular en los países en desarrollo».

El modelo de desarrollo de reducción del riesgo, y su abreviatura «Billions to Trillions» (De miles de millones a billones), reunió a financieros que buscaban rendimientos estables en un mundo de bajos tipos de interés, políticos animados por ambiciones transformadoras pero demasiado tímidos para desafiar las restricciones ideológicas e institucionales del espacio fiscal, activistas y funcionarios del desarrollo que veían una oportunidad en los nuevos ODS, y halcones geopolíticos de Estados Unidos que buscaban contrarrestar la BRI de China. La implicación era que las ambiciones transformadoras podían financiarse invitando a Wall Street a invertir en infraestructuras sin necesidad de cambios institucionales y políticos.

De Addis a Sevilla

Cuando comenzaron los preparativos para la reunión de Sevilla en 2024, los participantes coincidieron en una cosa: la promesa de «de miles de millones a billones» era, en palabras de Charles Kenny, del Centro para el Desarrollo Global, una «ficción». Incluso el Banco Mundial había dejado de hablar de los billones de dólares que se invertirían en desarrollo. No fue por falta de intentos. En 2017, su presidente había declarado que «para llegar a los billones, teníamos que cambiar nuestra forma de trabajar». Con la aprobación de la primera Administración Trump, el Banco tuvo que pasar de ser un prestamista a ser un inversor que «reduce sistemáticamente el riesgo tanto de los proyectos como de los países para permitir la financiación del sector privado». El Banco concedería garantías o asumiría los primeros tramos de pérdidas en inversiones privadas en salud, educación, vivienda, energía, naturaleza, biodiversidad y agua, ayudando a estas nuevas clases de activos de los ODS a generar flujos de caja fiables para los inversores institucionales.

El Banco también anunció una nueva iniciativa para maximizar la financiación para el desarrollo (MFD) ese mismo año. El plan consistía en integrar la necesidad imperiosa de movilizar billones de dólares privados en incentivos y programas para el personal, incluidos los Diagnósticos Estratégicos por País y los Marcos de Asociación con los Países, el nuevo InfraSAP (Evaluación del Sector de Infraestructuras) y los Diagnósticos del Sector Privado por País. Se trataba de una iniciativa explícitamente destinada a recaudar fondos, y la cuestión de utilizar realmente ese dinero para el desarrollo había desaparecido por completo del panorama.

Pero en 2023, en una silenciosa admisión de fracaso, las referencias tanto a la agenda de los billones como a la MFD desaparecieron de los documentos públicos del Banco. Una evaluación de la OCDE arrojó un cálculo particularmente desagradable. Cada dólar de inversión multilateral movilizaba solo 30 centavos de inversión privada. Los billones simplemente no estaban ahí.

Los críticos progresistas tenían una explicación: el modelo era fundamentalmente defectuoso. Los inversores exigían a sus activos en infraestructuras unos rendimientos que eran simplemente incompatibles con los objetivos de desarrollo del acceso universal a infraestructuras sociales de alta calidad, y los gobiernos no podían encontrar los recursos fiscales para subvencionar dichos rendimientos. Pero el modelo de «desarrollo invertible» tenía problemas aún mayores. Los nuevos socios para el desarrollo, señaló en 2024 el economista jefe del Banco, Indermit Gill, estaban sacando más dinero del Sur global del que estaban invirtiendo. «El panorama financiero para el desarrollo se ha trastocado», escribió. «Desde 2022, los acreedores privados extranjeros han extraído casi 141 000 millones de dólares más en pagos del servicio de la deuda de los prestatarios del sector público de las economías en desarrollo que lo que han desembolsado en nueva financiación». La pandemia de COVID-19 y las subidas de los tipos de interés de la Reserva Federal de los Estados Unidos habían generado nuevas presiones fiscales, revelando una vez más las fallas de la arquitectura financiera mundial. La crisis de la deuda externa se cernía sobre el Sur global, con unos costes totales del servicio de la deuda (principal más intereses) que alcanzaron un máximo histórico de 1,4 billones de dólares en 2023. Las iniciativas de alivio y reestructuración de la deuda impulsadas por el Norte global, como la Iniciativa de Suspensión del Servicio de la Deuda y el Marco Común para el Tratamiento de la Deuda, apenas lograron avanzar en la participación de los acreedores privados. Los países a los que se les prometieron billones en inversión privada estaban pagando en cambio billones en servicio de la deuda, a menudo desviados del gasto público en salud y educación. La reforma de la arquitectura de la deuda se convertiría así en una prioridad apremiante y en un punto conflictivo en las negociaciones de Sevilla.

Pero aunque la retórica se alejó de los «billones», el modelo general mantuvo su dominio. En el período previo a Sevilla, tanto los países ricos como los financieros siguieron impulsándolo. La Administración Biden lo había acogido con entusiasmo. El jefe del Consejo Económico Nacional, Brian Deese, había llegado a la Administración procedente de BlackRock, donde, en 2018, supervisó una nueva Asociación para la Financiación del Clima entre BlackRock, los Gobiernos de Francia y Alemania, la Fundación Hewlett y el Grantham Environmental Trust. El Fondo CFP era un vehículo de financiación mixta, en el que los gobiernos y las organizaciones filantrópicas aportaban 100 millones de dólares a BlackRock para movilizar inversiones climáticas en el Sur global. En particular, adquirió la participación mayoritaria en el proyecto de energía eólica del lago Turkana, en Kenia. La generosidad del Estado keniano hacia Wall Street acabó siendo tan controvertida que el Gobierno se vio obligado a imponer una moratoria a los acuerdos de compra de energía, mientras que los grupos industriales locales se quejaban de que los altos costes energéticos estaban socavando los esfuerzos de industrialización.

En lugar de extraer lecciones de este (y otros muchos) episodios de «desarrollo invertible», la Administración Biden promovió otra iniciativa de reducción del riesgo, la Asociación del G7 para la Infraestructura y la Inversión Globales (PGII). Puesta en marcha en 2022, la PGII «invertirá y movilizará hasta 600 000 millones de dólares estadounidenses para 2027 con el fin de reducir la brecha de inversión en infraestructuras en los países socios», una «oportunidad estratégica para que los países en desarrollo aceleren los avances hacia la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las metas de la Agenda 2030». En la reunión del G7 celebrada en Italia en junio de 2024, los jefes de Estado que participaron en el panel sobre la PGII escucharon a Larry Fink subrayar que la inversión mundial en infraestructura no podía recaer sobre los contribuyentes. Más bien, argumentó, «debemos fijarnos en la creciente reserva de inversión privada». Aunque el eslogan «de billones a trillones» había caído en desuso, la reducción del riesgo seguía siendo el modelo de la política de desarrollo mundial.

El compromiso de Sevilla

El documento final del proceso FfD4 ofrece algunas pistas sobre hacia dónde se dirige el consenso. En particular, queda claro que el proceso de Sevilla sigue siendo prisionero del modelo de los billones . A pesar de la sección del documento dedicada a la movilización de recursos nacionales, los compromisos para reducir el riesgo están presentes en todo el documento. Las partes hacen hincapié en la necesidad de «desarrollar un entorno normativo propicio que facilite la inversión privada en la agricultura y los sistemas alimentarios, y el papel que pueden desempeñar las inversiones públicas para incentivar y reducir el riesgo de las inversiones privadas». Se utiliza un lenguaje enérgico para referirse a la necesidad de trabajar para «atraer estratégicamente la inversión extranjera para el desarrollo, incluida la de los inversores institucionales, hacia los países en desarrollo, sobre la base de los marcos de planificación nacionales».

El lenguaje es aún más contundente en la sección sobre «Movilización de capital privado»: «Trabajaremos para aumentar la proporción de financiación privada procedente de fuentes públicas para 2030, reforzando el uso de instrumentos de financiación combinada y de riesgo compartido, como el capital de primera pérdida, las garantías, la financiación en moneda local y los instrumentos de riesgo cambiario, teniendo en cuenta las circunstancias nacionales. Invitamos a los BMD y a las IFD a armonizar y reforzar los indicadores de impacto para apoyar los objetivos de movilización, sobre la base de la labor en curso, y a alinear los incentivos con la maximización del impacto en el desarrollo sostenible adaptado a las necesidades nacionales». El punto 33.o expresa su apoyo a la ampliación de la Plataforma de Garantías del Banco Mundial, una nueva «ventanilla única» para movilizar la financiación privada. Pide a los BMD que introduzcan «instrumentos financieros innovadores, como plataformas de garantía de carteras». De hecho, esa sección incluye solo un punto sobre la alineación de la reducción del riesgo con los resultados de desarrollo, y doce puntos sobre iniciativas para ampliar la reducción del riesgo. Los compromisos climáticos exigen «evaluar y mejorar la movilización de financiación de todas las fuentes para abordar la brecha de financiación mundial para la biodiversidad para 2030».

El diagnóstico consensuado que surge de la FfD4 sobre por qué no han aparecido billones de inversiones es que se necesitan más incentivos. Se reconoce la tensión entre los objetivos de aumentar el rendimiento para los inversores y los objetivos de desarrollo de las naciones. El documento final señala que la financiación combinada puede sesgar los beneficios hacia los inversores privados, que los gobiernos y los bancos multilaterales de desarrollo han permitido a los inversores seleccionar los activos generadores de ingresos en los países de ingresos medios (el 80 % de la financiación combinada sigue fluyendo hacia allí) y que hay poca transparencia, lo que a su vez puede generar importantes cargas fiscales y problemas de sostenibilidad de la deuda. Se trata de concesiones importantes a los críticos del modelo de desarrollo invertible.

Sin embargo, el documento de la Cuarta Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo pasa por alto los mecanismos institucionales que podrían mejorar los resultados en materia de desarrollo. En el informe de expertos de las Naciones Unidas encargado por el Gobierno español y publicado en febrero, ofrecimos sugerencias claras sobre la creación de un marco institucional para que los países regulen de cerca la reducción del riesgo. Destacamos que «la cantidad, la calidad y los tipos de financiación movilizados han demostrado ser insuficientes para la tarea» y sugerimos: a) nuevas instituciones y métricas para medir, supervisar y, mediante condiciones, alinear los proyectos «invertibles» con los resultados de desarrollo; b) asociaciones público-privadas justas, que dividan de forma transparente los riesgos y beneficios entre el Estado y los inversores privados a los que subvenciona; c) criterios para una reducción del riesgo fiscalmente responsable, incluidos límites máximos para los pasivos contingentes y normas de reducción del riesgo de la deuda para limitar los costos fiscales a largo plazo. El documento de la Cuarta Conferencia sobre la Financiación para el Desarrollo (FfD4) dista mucho de estas sugerencias. Pide «mecanismos claros de seguimiento y rendición de cuentas», pero sin condiciones. En cuanto a la sostenibilidad de la deuda en la financiación combinada, pide un seguimiento en lugar de límites máximos estrictos para los pasivos contingentes.

El informe de expertos sobre la FfD4 pedía exenciones para el desarrollo, o la protección de la infraestructura social frente a la propiedad privada con reducción del riesgo en ámbitos como la educación, la salud o el agua. Se trata de un cambio con respecto al antiguo lenguaje de la «movilización». Dado que el acceso universal a bienes públicos de alta calidad es incompatible con las exigencias de rentabilidad de los inversores, la infraestructura social debe seguir siendo infraestructura pública, financiada mediante políticas fiscales redistributivas progresivas. Sin embargo, el documento final no prevé tales excepciones, sino que promueve «alianzas público-privadas bien diseñadas que compartan los riesgos y las recompensas de manera equitativa». No señala que las recompensas privadas son consecuencia de elevadas subvenciones públicas o de altas tarifas para los usuarios.

Paralelamente, se eliminó del documento final el compromiso del borrador cero anterior de «colmar las deficiencias de financiación en la prestación de servicios públicos esenciales, como la salud, la educación, la energía, el agua y el saneamiento, y la creación de sistemas de protección social».

Reforma de la arquitectura de la deuda mundial

A lo largo del proceso que condujo a la conferencia de Sevilla, los países del Sur global en diversas formaciones (los pequeños Estados insulares en desarrollo (PEID), el Grupo Africano, Pakistán y Brasil) pidieron la creación de una Convención Marco de las Naciones Unidas sobre la Deuda. Insistir en un proceso formal de las Naciones Unidas no era un idealismo ingenuo, sino más bien un intento de arrebatar el control deliberativo a los clubes de puertas cerradas donde prevalece el poder financiero del Norte.

Al trasladar las deliberaciones al sistema de un voto por Estado de la Asamblea General de las Naciones Unidas, los países deudores esperaban mejorar la equidad y la transparencia de los mecanismos de resolución de la deuda. Para apoyar la propuesta, las organizaciones de la sociedad civil europea ofrecieron medidas concretas para el proceso de las Naciones Unidas: un mecanismo multilateral de resolución de la deuda soberana, principios vinculantes de préstamo y endeudamiento responsables, un mecanismo automático de alivio de la deuda tras crisis externas catastróficas, un registro mundial de la deuda y, lo que es más importante, legislación nacional en los países acreedores para contribuir a una resolución eficaz de la deuda mediante la participación obligatoria de los acreedores privados.

Estas propuestas sistematizaron las medidas necesarias para desmantelar la arquitectura de la deuda que beneficia de manera desproporcionada a los acreedores privados, que gozan de una protección jurídica férrea aplicada por los tribunales de Nueva York y Londres. Sorprendentemente, el borrador cero dio pasos en esa dirección:

Sobre la base de la labor realizada hasta la fecha, el examen de la arquitectura de la deuda soberana previsto en el Pacto para el Futuro y la actualización del Secretario General de las Naciones Unidas sobre los progresos realizados y las propuestas presentadas, iniciaremos un proceso intergubernamental en las Naciones Unidas con miras a colmar las lagunas de la arquitectura de la deuda y explorar opciones para abordar la sostenibilidad de la deuda, entre otras cosas, un mecanismo multilateral de deuda soberana.

Este párrafo resultó ser uno de los puntos más controvertidos. En el documento de Sevilla, el párrafo 50 f) se mantuvo en una forma mucho más débil, en la que se suprimieron las referencias a un mecanismo multilateral de deuda soberana y se sustituyeron por gestos de diálogo y recomendaciones:

Sobre la base de la labor realizada, el examen de la arquitectura de la deuda soberana previsto en el Pacto para el Futuro y la actualización del Secretario General de las Naciones Unidas sobre los avances y las propuestas, iniciaremos un proceso intergubernamental en las Naciones Unidas con miras a formular recomendaciones para colmar las lagunas de la arquitectura de la deuda y explorar opciones para abordar la sostenibilidad de la deuda, entre otras cosas mediante la celebración de un diálogo entre los Estados Miembros de las Naciones Unidas, el Club de París y otros acreedores y deudores oficiales, junto con el FMI y el Banco Mundial, otros bancos multilaterales de desarrollo, acreedores privados y otros actores pertinentes.

Según Eurodad, la Unión Europea y el Reino Unido querían que se eliminara por completo el párrafo sobre la reforma de la deuda soberana. Finalmente aceptaron una redacción diluida para permitir un acuerdo formal, al tiempo que se desvinculaban de ese párrafo. (La «disociación» permite a los países —en este caso, la UE, Canadá, la República de Corea y Japón— firmar el documento FfD4 sin considerarse vinculados por un párrafo concreto). Cabe destacar que China no se desvinculó del párrafo 50f. Pekín reconoce la crisis de la deuda del Sur global como una palanca para fracturar el monopolio de Bretton Woods. Mientras tanto, el mensaje general del Norte fue claro: la soberanía termina donde comienza la curva de rendimiento de BlackRock.

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4. Muerte del multilateralismo y problemas para una alternativa multipolar.

Walden Bello considera que estamos asistiendo al fin del multilateralismo, y se plantea los retos a los que se enfrenta la posibilidad de un mundo multipolar.

https://znetwork.org/znetarticle/on-a-dying-multilateralism/

Sobre un multilateralismo moribundo

¿Qué puede sustituir al orden mundial?

Por Walden Bello, 1 de julio de 2025

Fuente: FPIF

Los recientes ataques unilaterales de Estados Unidos contra las instalaciones nucleares de Irán ponen de manifiesto que el multilateralismo está muerto, y lo está desde hace tiempo.

No es solo en lo que respecta al despliegue del poder militar donde se demuestra que el multilateralismo está muerto o moribundo. Las instituciones clave de la globalización liderada por Occidente ya no funcionan o se encuentran en estado latente. Así lo ha puesto de manifiesto la decisión del Gobierno estadounidense de boicotear tanto la Cumbre de Finanzas y Desarrollo celebrada esta semana en Sevilla (España) como la Cumbre del Clima de Bonn celebrada dos semanas antes.

La Organización Mundial del Comercio nunca se ha recuperado del colapso de la Quinta Conferencia Ministerial de Cancún en 2003, en la que Estados Unidos, de hecho, tomó la iniciativa de debilitarla impidiendo los nombramientos para su órgano decisivo, el tribunal de apelación.

Ha habido una fuerte resistencia en el FMI y el Banco Mundial a cambiar las cuotas de poder de voto para dar a China, los demás países del BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) y otros países del Sur Global el peso que les corresponde en el cambiante equilibrio mundial del poder económico. Desde hace más de cuatro años, desde el fin de la iniciativa de suspensión de la deuda del G-20, incluso cuando muchos países del Sur Global se hunden cada vez más en una crisis de deuda peor que la de los años ochenta, no se ha producido ningún nuevo esfuerzo por parte del Norte Global para abordar el problema. En cambio, el Club de París ha jugado al juego de la culpa, acusando a China de no unirse a un frente común frente a los países endeudados.

En cuanto a la financiación climática, a pesar de la retirada conciliadora del Sur Global, como la Iniciativa de Bridgetown encabezada por Barbados, que ha integrado el desarrollo en la financiación climática, los 58 000 millones de dólares entregados tras años de difíciles negociaciones son insignificantes en comparación con el billón de dólares que se necesitan anualmente para paliar las pérdidas y daños infligidos al Sur Global por las actividades destructivas para el clima de los principales contaminantes. Y con una administración negacionista del cambio climático ahora en el poder en Washington, D.C., los demás principales criminales climáticos han encontrado la excusa para no reforzar los compromisos ya de por sí débiles y voluntarios que han contraído. La CMNUCC se reunirá en Belém, Brasil, en noviembre para su Cumbre Climática anual, pero la realidad es que las negociaciones están en punto muerto.

La muerte de una gran estrategia

Estados Unidos ha sido decisivo en este retroceso del multilateralismo, y este proceso se inició mucho antes de la llegada de Donald Trump. Sin embargo, es Trump quien ha cortado por lo sano, ha dejado de lado la hipocresía y ha dado la estocada final a la gran estrategia del internacionalismo liberal que sirvió de guía a Estados Unidos durante los últimos 80 años, cuando se comprometió a hacer frente a las amenazas al capital y al poder estatal estadounidenses dondequiera que se produjeran a nivel mundial. Como ha señalado Viktor Orbán, la figura europea más admirada por Trump, el plan de su homólogo es replegarse a América, centrándose en revitalizar el corazón imperial, Norteamérica, al tiempo que se refuerza el control estadounidense sobre Latinoamérica en una agresiva reiteración de la Doctrina Monroe. Y Orbán añade: «No habrá más exportación de democracia».

Trump puede parecer impredecible, pero hay una línea de tendencia que atraviesa sus zigzags. Simplemente está reconociendo lo que sus predecesores se negaron a ver: que el imperio está sobreextendido y ya no tiene los recursos para sostener sus múltiples compromisos. Además, está respondiendo al sector más significativo y poderoso de su base Make America Great Again. Este movimiento es producto de la crisis del capitalismo y el imperialismo que dura ya cuatro décadas. Desde un punto de vista progresista, presenta una serie de características contradictorias. Se trata, por utilizar el término de Althusser, de una «contradicción sobredeterminada» que combina los peores impulsos racistas, etnocéntricos y antiintelectuales con un profundo desprecio por las iniciativas neoliberales y pro globalización y las políticas intervencionistas y belicistas de los internacionalistas liberales y neoconservadores que han controlado la formulación de políticas durante los últimos 80 años. Es fascismo, pero a diferencia del de la década de 1930, es un fascismo introvertido, no expansionista.

Lo que está surgiendo es un imperialismo a la defensiva, que da prioridad a las barreras arancelarias contra las importaciones extranjeras. Ha adoptado medidas duras para impedir la entrada de inmigrantes no blancos y expulsar a los trabajadores indocumentados, ha desmantelado las cadenas de suministro globales creadas por el capital transnacional estadounidense y ha repatriado o devuelto sus instalaciones productivas a Estados Unidos y, por último, pero no por ello menos importante, ha separado completamente a Estados Unidos de los esfuerzos colectivos para hacer frente a la crisis climática. El programa MAGA defendido por ideólogos como Peter Navarro, el vicepresidente JD Vance, Tucker Carlson y Steve Bannon es muy popular, aunque para los economistas ortodoxos es una locura.

Es probable que el mundo esté entrando en una era de competencia geoeconómica en la que el libre comercio y la libre circulación de capitales están siendo sustituidos por una estrecha cooperación entre el capital nacional y el Estado para limitar la penetración extranjera en el mercado nacional e impedir la adquisición de tecnología avanzada, especialmente la inteligencia artificial (IA), por parte de actores rivales del Estado corporativo. Se trata de una política industrial con una venganza reaccionaria. En el caso de Trump, los métodos preferidos para tratar con el Sur Global son las acciones económicas unilaterales en lugar de las iniciativas multilaterales a través de las instituciones de Bretton Woods, y los ataques militares unilaterales en lugar de los ataques conjuntos bajo la OTAN, como los recientes ataques contra Irán, y definitivamente sin tropas sobre el terreno.

Se dice que la naturaleza aborrece el vacío. Con el sistema multilateral mundial dominado por Estados Unidos en estancamiento, muchos en el Sur Global están buscando fuentes alternativas de ayuda económica y política. Entre los candidatos se encuentra la formación conocida como BRICS, que cuenta con algo de lo que carece el G77, a pesar de todas sus virtudes como foro de alianza para los países en desarrollo: peso económico.

El auge de los BRICS

Los BRICS se desarrollaron institucionalmente de forma gradual. El Nuevo Banco de Desarrollo (NBD) y el Acuerdo de Reserva de Contingencia (CRA), concebidos para desempeñar funciones similares a las del Banco Mundial y el FMI, respectivamente, se crearon en 2015, pero mantuvieron un perfil relativamente bajo, tal vez para garantizar a Occidente que no pretendían suplantar a estas instituciones clave del sistema multilateral dominado por Occidente, así como para disuadir a los países en desarrollo de considerarlas fuentes alternativas importantes de desarrollo y financiación de emergencia. A finales de 2021, los préstamos acumulados del NDB ascendían a solo 30 000 millones de dólares, una fracción de los préstamos del Banco Mundial para el período 2015-2021.

A 1 de enero de 2025, Egipto, Etiopía, Irán, Indonesia y los Emiratos Árabes Unidos (EAU) se habían sumado a los cinco miembros originales. La formación de diez países cuenta con una población total que cubre más del 40 % del mundo. También tienen una cuota sustancial del 28 % de la economía mundial, equivalente a 26,5 billones de dólares.

El hecho de que tantos países, incluidos Tailandia y Malasia, hagan cola para unirse al club BRICS indica que el Sur Global se da cuenta de que la balanza se está inclinando cada vez más en contra de Occidente, que se ha vuelto cada vez más defensivo, gruñón e inseguro.

Varios miembros actuales y potenciales disponen de importantes excedentes que podrían destinarse a préstamos para el desarrollo. Aparte de los enormes recursos de China, los Emiratos Árabes Unidos cuentan con 2,23 billones de dólares en su fondo soberano. Arabia Saudí, que ha retrasado su adhesión, pero que se espera que finalmente se incorpore, tiene 1,3 billones de dólares en su fondo. Estas sumas podrían reforzar la capacidad de fuego de la CRA y el NDB actuales.

¿Son realistas las esperanzas que muchos en el Sur Global depositan en los BRICS?

En primer lugar, los BRICS, especialmente China, han desempeñado un papel importante en el desplazamiento del equilibrio del poder económico mundial frente al Norte hasta un punto de inflexión. China, en particular, ha proporcionado durante el último cuarto de siglo a muchos países del Sur Global una fuente de financiación alternativa, abriendo así un mayor espacio para el desarrollo. Como ha señalado el economista progresista Kevin Gallagher, China es ahora el mayor banco de desarrollo del mundo. Esto ha suscitado muchos sentimientos negativos en Occidente. Aunque es cierto que las actividades crediticias de China tienen defectos, las fuentes occidentales difunden muchas mentiras, como la afirmación de que China está llevando a muchos países a una trampa de deuda. Se trata de una tontería instigada por el FMI. La ayuda china no es desinteresada, pero no tiene las condiciones agobiantes que acompañan a la ayuda del FMI y del Banco Mundial.

Motivos para la cautela

Aún así, hay motivos para la cautela. Los mecanismos institucionales de los BRICS para prestar ayuda están relativamente poco desarrollados. No solo se necesita ampliar los sistemas de prestación de ayuda. Entre las expectativas de muchos de los que hacen cola para unirse se encuentra que los procesos de toma de decisiones en estas instituciones sean más participativos y democráticos que los de las agencias dominadas por Occidente. Así pues, una gran pregunta es: ¿estarán dispuestos los principales actores del BRICS a compartir el poder de decisión sobre sus recursos?

Una pregunta relacionada es: las fuerzas líderes del BRICS son una mezcla de Estados autoritarios y formalmente democráticos; ¿no es poco realista esperar que aporten sus preferencias de régimen y sus estilos de gobernanza a un entorno multilateral?

Este año se cumple el septuagésimo aniversario de la emblemática Conferencia de Bandung. El Sur Global ha recorrido un largo camino en términos de descolonización y, especialmente en las últimas siete décadas, se ha acercado al punto de inflexión en el equilibrio de poder mundial frente al Norte Global. Pero la Declaración de Bandung no fue solo un documento que promovía la descolonización política y económica. De hecho, el primer punto de los diez que componen la Declaración era «el respeto de los derechos humanos fundamentales y de los propósitos y principios de la Carta de las Naciones Unidas».

Dos de los principales impulsores de Bandung fueron la India y China, que desempeñan un papel central en los BRICS. Nehru y Zhou En Lai fueron voces ejemplares del Sur Global en 1955, cuando la descolonización era un tema candente. Sin embargo, en lo que respecta al primer principio de Bandung, sus gobiernos actuales no son precisamente modelos de derechos humanos. La India está gobernada hoy por un gobierno nacionalista hindú que considera a los musulmanes ciudadanos de segunda clase. Pekín está acusado de llevar a cabo la asimilación cultural forzosa de los uigures, aunque es posible que Occidente exagere este proceso. En cuanto a los demás patrocinadores clave de la reunión de Bandung, los regímenes militares de Myanmar y Egipto son conocidos por sus violaciones masivas de los derechos humanos.

De hecho, la mayoría de los Estados del Sur Global están dominados por élites que, ya sea a través de regímenes autoritarios o democráticos liberales, mantienen estructuras sociales y económicas problemáticas. Los niveles de pobreza y desigualdad son impactantes. El coeficiente de Gini de Brasil es de 0,53, lo que lo convierte en uno de los países más desiguales del mundo. El 0,47 de China también refleja una enorme desigualdad, a pesar de los notables éxitos en la reducción de la pobreza. En Sudáfrica, el coeficiente de Gini es de un asombroso 0,63, y el 55,5 % de la población vive por debajo del umbral de la pobreza. En la India, los ingresos se han polarizado en las últimas tres décadas, con un aumento significativo de multimillonarios y otras personas con un alto patrimonio neto.

La realidad es que la gran mayoría de la población del Sur Global, incluidas las comunidades indígenas, los trabajadores, los campesinos, los pescadores, las comunidades nómadas y las mujeres, están económicamente marginados, y en democracias liberales como Filipinas, India, Tailandia, Indonesia, Sudáfrica y Kenia, la participación en la democracia se limita a menudo a votar en elecciones periódicas, a menudo sin sentido. Los modelos de inversión y cooperación Sur-Sur, como la Iniciativa del Cinturón y Ruta de la Seda y los acuerdos de libre comercio, suelen implicar la apropiación de tierras, bosques, agua y zonas marinas y la extracción de la riqueza natural con fines de desarrollo nacional. Las poblaciones locales, muchas de ellas indígenas, son despojadas de sus medios de vida, territorios y dominios ancestrales con escasos recursos legales y acceso a la justicia, lo que invoca el espectro del colonialismo y las contrarrevoluciones internas.

Hay dos puntos importantes aquí. Aunque el Norte Global ha desempeñado un papel en la perpetuación de la pobreza y la desigualdad en el Sur Global, gran parte de nuestra situación actual es creación de las propias élites del Sur Global. En segundo lugar, la gobernanza democrática a nivel global no puede desvincularse de la gobernanza democrática a nivel local.

Capitalismo y multilateralismo

Hay una tercera consideración, nada desdeñable, a la hora de evaluar el futuro de los BRICS, y aquí resulta útil comparar el momento histórico de Bandung con el actual. En la época de la Conferencia de Bandung, la economía política mundial era más diversa. Estaba el bloque comunista encabezado por la Unión Soviética. Estaba China, con su impulso para pasar de la democracia nacional al socialismo. Estados neutralistas como la India buscaban una tercera vía entre el comunismo y el capitalismo. Tras décadas de transformación neoliberal tanto en el Norte como en el Sur global, esa diversidad ha desaparecido. Quizás el mayor obstáculo para un nuevo orden mundial equitativo es el hecho de que todos los países siguen inmersos en un sistema de capitalismo global, en el que la búsqueda de beneficios sigue siendo el motor de la expansión económica, lo que genera grandes desigualdades y supone una amenaza para el planeta.

Los centros dinámicos del capitalismo global pueden haber pasado, en los últimos 500 años, del Mediterráneo a Holanda, a Gran Bretaña, a Estados Unidos y ahora a Asia-Pacífico, pero el capitalismo sigue penetrando en los confines del planeta y afianzándose en las zonas que ha sometido. El capitalismo derrite continuamente todo lo sólido, para utilizar una imagen de un famoso manifiesto, creando desigualdades tanto dentro de las sociedades como entre ellas y exacerbando la relación entre el planeta y la comunidad humana. Ya sea impulsado por el mercado, el desarrollo o el capitalismo de Estado, estas variantes del capitalismo comparten la misma dinámica de extracción de excedentes, con enormes externalidades planetarias.

¿Es posible avanzar hacia un nuevo sistema de multilateralismo más participativo sin dar lugar a un sistema poscapitalista de relaciones económicas, sociales y políticas?

El mundo no está condenado a repetir la experiencia de Occidente. Es muy positivo que la hegemonía del Norte se esté desmoronando y que el sistema multilateral que estableció para dominar el Sur Global se esté desintegrando. En lugar de intentar arreglar ese sistema, es mejor perseguir el objetivo estratégico de desmantelarlo, utilizando una combinación de negociación, promoción de una agenda radical opuesta y coacción como armas complementarias.

Desbaratar Sevilla y Belém Pero…

Con la retirada de Estados Unidos del proceso de Financiación para el Desarrollo y el boicot a la reunión previa a la COP 30 en Bonn, se debería permitir a los europeos salvar el multilateralismo en Sevilla y Belém. Esas asambleas deberían utilizarse para desacreditar aún más el multilateralismo.

Sin embargo, sustituir ese sistema no será fácil y habrá reveses y descarrilamientos en este proceso.

Como dijo el marxista italiano Antonio Gramsci, «El viejo mundo está muriendo y el nuevo mundo lucha por nacer: ahora es la hora de los monstruos». No es posible llegar a un puerto seguro sin correr grandes riesgos y, al igual que Ulises, los proverbiales monstruos de Escila y Caribdis aún pueden amenazar el viaje.

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5. Los bandazos de Trump.

Bhadrakumar sigue analizando la situación geopolítica en Asia occidental, y la errática política de Trump.

https://www.indianpunchline.com/middle-east-in-crisis-7/

Publicado el 1 de julio de 2025 por M. K. BHADRAKUMAR

Oriente Medio en crisis – 7

Trump vuelve a dar bandazos con Irán. ¿Por qué?

La última publicación del presidente estadounidense Donald Trump en Truth Social sobre la cuestión nuclear iraní dice lo siguiente: «Dígale al falso senador demócrata Chris Coons que no voy a ofrecer NADA a Irán, a diferencia de Obama, que les pagó miles de millones de dólares con el estúpido «acuerdo JCPOA hacia las armas nucleares» (¡que ya habría expirado!), ni siquiera estoy hablando con ellos desde que destruimos por completo sus instalaciones nucleares».

La publicación de Trump sugiere que la cuestión iraní amenaza con pasar a ocupar un lugar central en la política partidista estadounidense. Trump está molesto por las críticas del senador Coon, un veterano legislador del Senado por Delaware (los «ojos y los años» de Joe Biden, como lo describió una vez el New York Times) durante los últimos 15 años.

Curiosamente, el senador Coon es un anciano ordenado de la Iglesia Presbiteriana Occidental, que sigue predicando regularmente en lugares de culto de todo Delaware y, lo que es más importante, está comprometido con la participación bipartidista en la política con el objetivo de unir a los estadounidenses de todos los orígenes, credos y partidos políticos a través de la celebración de la espiritualidad y la oración. Coon tiene una base evangélica, participa regularmente en el desayuno semanal de oración del Senado y es uno de los políticos de la oposición que podría asimilar a una parte importante del movimiento MAGA si este se fragmentara tras el abandono por parte de Trump de su promesa electoral de «adiós a las armas».

Coon ha criticado duramente la gestión de Trump en la cuestión iraní. Al hacerlo, se alineó con otros cuatro senadores demócratas de alto rango: el líder de la minoría en el Senado, Chuck Schumer (D-N.Y.), la miembro de mayor rango del Comité de Asignaciones del Senado, Patty Murray (D-Wash.), el miembro de mayor rango del Comité de Servicios Armados del Senado, Jack Reed (D-R.I.), y el vicepresidente del Comité de Inteligencia del Senado, Mark Warner (D-Va.).

El 18 de junio emitieron una declaración sobre la cuestión iraní en la que argumentaban lo siguiente: 1. El estallido del conflicto entre Israel e Irán representa «una peligrosa escalada que corre el riesgo de desencadenar una guerra regional más amplia». 2. Trump debería «dar prioridad a la diplomacia y buscar un acuerdo vinculante que pueda impedir que Irán se dote de armas nucleares». 3. Trump no debe ampliar la participación de Estados Unidos en la guerra, dada la «falta de preparación, estrategia y objetivos claramente definidos, y el enorme riesgo para los estadounidenses y los civiles de la región». 4. La Administración Trump aún no ha dado respuesta a preguntas fundamentales, como

  • «respuestas inmediatas» a siete preguntas que han planteado en relación con la evaluación actual de la comunidad de inteligencia sobre el programa nuclear de Irán, las intenciones de sus líderes y sus capacidades;
  • el objetivo de la intervención militar estadounidense en Irán, especialmente el llamamiento de Trump a la «rendición incondicional» de Irán;
  • el alcance y la duración estimados de cualquier campaña militar estadounidense de este tipo;
  • el riesgo para las fuerzas estadounidenses en sus bases de la región;
  • los planes de evacuación de los ciudadanos estadounidenses; y, lo más importante,
  • la autoridad constitucional o legal que respaldaría la intervención militar.

Sobre este último punto, en una reprimenda mordaz, los cinco senadores recordaron a Trump que «el Congreso es un socio en igualdad de condiciones en la preservación y defensa de la seguridad nacional de Estados Unidos en todo el mundo, y el Congreso no ha autorizado ninguna acción militar contra Irán… Estados Unidos no puede entrar dormido en una tercera guerra en otras tantas décadas. El Congreso tiene un papel fundamental que desempeñar en este momento».

Trump no está acostumbrado a los controles y contrapesos. Lo que enfureció especialmente a Trump fue que el senador Coon también es miembro del Comité de Relaciones Exteriores del Senado, firme partidario de Israel y ponente invitado en los actos de la AIPAC.

Coon es un político interesante que puede adoptar posiciones audaces. El año pasado, por ejemplo, se opuso a una resolución propuesta por el senador Bernie Sanders que habría aplicado las normas de derechos humanos a la ayuda estadounidense a Israel, mientras que, por otro lado, instaba a la Administración Biden a reconocer un Estado palestino «no militarizado» tras el fin de la guerra de Gaza.

La conclusión es que se está gestando una corriente de opinión en Estados Unidos que recuerda a las corrientes subterráneas que surgieron tras el asesinato del presidente Kennedy y que acabaron arrasando el país cuando Lyndon Johnson aceleró la guerra de Vietnam, convirtiéndola en un tsunami que le obligó a retirarse de la política.

En realidad, las opciones de Trump son limitadas. Insiste en que los ataques aéreos del 22 de junio «destruyeron» las instalaciones nucleares de Irán.

Es decir, la bomba iraní ya no es una realidad apremiante.

Por otro lado, Israel está muy molesto porque Irán le ha dado tal paliza que su economía está en ruinas y no puede esperar enfrentarse directamente a Irán en un futuro previsible. Espera que Trump haga el trabajo pesado, lo que, en mi opinión —y quizás en la del enviado especial Steve Witkoff—, Trump detesta hacer.

Si Trump se embarca en una guerra, necesitará el mandato del Consejo de Seguridad de la ONU y del Congreso de los Estados Unidos. Pero es poco probable que lo obtenga. Aparte de eso, si Irán inflige graves daños a los intereses estadounidenses en un enfrentamiento militar, podría convertirse en un tema candente en las elecciones de mitad de mandato del año que viene, lo que podría significar un final ignominioso para el movimiento MAGA y el legado de Trump.

¿Cuál es la alternativa? Yo volvería a la posición inicial de Trump y haría el trabajo preliminar para negociar el llamado Acuerdo de Paz Integral, que Witkoff prometió la semana pasada en su entrevista con la CNBC.

Trump debería haber sabido que la retórica política de Irán a nivel del líder supremo está dirigida principalmente al público interno de musulmanes observantes. Cualquier experto en Irán del Quincy Institute for Responsible Statecraft podría haber recopilado una lista de casos anteriores en momentos tan volátiles del enfrentamiento entre Estados Unidos e Irán durante los últimos 47 años, y alguien de la Casa Blanca podría haber preparado un voluminoso documento y habérselo pasado a Trump para que le echara un vistazo.

En pocas palabras, Trump no tenía ninguna razón concebible para insultar al gran ayatolá Alí Jamenei en vísperas del funeral de los altos mandos militares y científicos nucleares mártires de la guerra de 12 días de Israel contra Irán, al que ni siquiera pudo asistir por motivos de seguridad.

¿Qué habría hecho Trump en una situación similar en la Catedral de San Pedro y San Pablo, en la ciudad y diócesis episcopal de Washington? ¿Una entrevista en Fox News? ¿Una publicación en Truth Special?

La vida sigue. Trump debería volver a la historia a priori y dejar que Witkoff negocie el acuerdo que prometió. Mientras tanto, dejar que las cosas se calmen a través de los múltiples canales secretos disponibles.

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6. La relación entre EEUU e Israel.

Tomaselli reflexiona sobre la extraña relación entre EEUU e Israel, eliminando las versiones simplistas de que uno de ellos controla al otro. Cree que es una relación más compleja, simbiótica, y aplica su análisis a la reciente guerra con Irán.

https://giubberossenews.it/2025/06/30/cane-pazzo/

Perro loco

Por Enrico Tomaselli

30 de junio de 2025

¿Son los Estados Unidos quienes dirigen a Israel, que es su dócil instrumento para controlar Oriente Medio, o es al revés, es Israel quien controla de facto a los Estados Unidos, gracias también a la acción capilar de la AIPAC [1], que entre financiaciones y ostracismos ad hoc tiene en sus manos todo el Congreso?

Desde hace mucho tiempo existe un acalorado debate sobre la relación entre Estados Unidos e Israel, sobre la naturaleza de esta relación, que ciertamente no puede resumirse simplemente en términos geopolíticos. La opinión predominante, al menos en los círculos de la llamada «disidencia», parece ser que son los Estados Unidos quienes llevan las riendas del mando y, como siempre en estos casos, una vez asumida una tesis, se termina interpretando cada hecho como coherente con la misma.

Mi opinión personal al respecto es que la naturaleza de esta relación es, en realidad, mucho más compleja de lo que puede resumirse en una elección binaria, A o B. Y que, en última instancia, ambos tienen poderosos instrumentos para condicionar las decisiones del otro, así como, en consecuencia, ambos se necesitan mutuamente. El reciente conflicto con Irán, la llamada «guerra de los 12 días», es una excelente oportunidad para verificar estas diferentes tesis.

Lo que podemos dar por seguro es que Washington sabía que Tel Aviv estaba preparando el ataque. Y, obviamente, esto puede interpretarse de diferentes maneras. Puede significar que la negociación iniciada por Witkoff con la mediación de Qatar no era, desde el principio, más que una cortina de humo para encubrir el ataque. O, por el contrario, dado que la firmeza iraní estaba bloqueando las negociaciones, Trump pensó que la acción israelí podría inducir a Teherán a adoptar una postura más moderada. En cualquier caso, la verdadera pregunta es: teniendo en cuenta que tanto Washington como Tel Aviv no podían ignorar los límites estructurales de la operación Rising Lion, ¿cuál era el verdadero objetivo?

Obviamente, la cuestión del programa nuclear militar iraní es un cuento para el público occidental, que además se lo traga tal cual desde hace treinta años [2], por lo que lo que se quería conseguir no era la destrucción del programa nuclear de Teherán.

El objetivo final, en el que coinciden tanto Estados Unidos como Israel, es, obviamente, la reconquista occidental de Irán. No es casualidad que, durante un par de días, reapareciera el príncipe Reza Pahlavi, heredero del sha (un feroz dictador al servicio de las siete hermanas). Pero llevar a cabo este ambicioso plan no es posible, al menos sin poner botas sobre el terreno, algo que ninguno de los dos socios está en condiciones de hacer.

Si fuera cierta la hipótesis de que Estados Unidos manipula a Israel, habría que deducir que Washington ha empujado conscientemente a su aliado de Oriente Medio a una empresa que, en cualquier caso, nace con poco aliento y sin grandes esperanzas; cabe preguntarse por qué lo habría hecho. Si, por el contrario, fuera cierta la hipótesis opuesta, habría que suponer que la intención era arrastrar a Estados Unidos a una guerra destructiva para Teherán; pero entonces cabe preguntarse por qué no ha sucedido.

Sin perjuicio de que hay que desmontar el mito de que Occidente —y en particular Estados Unidos e Israel— siempre sale victorioso y siempre es capaz de dar los pasos correctos (la historia nos dice exactamente lo contrario), y teniendo en cuenta que uno u otro —o ambos— han podido cometer errores de valoración, debemos considerar cómo se ha desarrollado toda la cuestión.

En una primera fase, la voluntad negociadora de Estados Unidos parecía real (tanto que los iraníes se la tomaron en serio) y, de hecho, es coherente con el resultado final de los acontecimientos: la intención de la Casa Blanca era y es evitar el estallido de un conflicto regional generalizado, cuyos resultados son impredecibles y amenazan los acuerdos recién alcanzados con los países árabes del Golfo (Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, etc. [3]). La posición inicial de EE. UU. («no al desarrollo de armas nucleares, no al enriquecimiento de uranio más allá de los límites necesarios para el uso civil») era, de hecho, perfectamente aceptable para Irán, ya que este nunca ha tenido la intención de construir un arma nuclear, y el propio enriquecimiento no era más que una forma de presión para llegar a una negociación y, por lo tanto, al fin de las sanciones.

Obviamente, la posibilidad de llegar a un acuerdo, tan previsible y tan fácil, a ojos tanto de Israel como de las facciones más extremistas de la administración Trump, parecía una cortina de humo.

Así comenzó una especie de baile, con las demandas estadounidenses variando con el tiempo y con nuevas adiciones («alto total al enriquecimiento, alto al programa de misiles, alto al apoyo al Eje de la Resistencia…»), y con un desajuste entre lo que decía Witkoff en Qatar y lo que decía Trump en Truth. La debilidad de la presidencia de Trump, directamente relacionada con su personalidad ecléctica, hizo posible en un primer momento esta incertidumbre y, posteriormente, provocó un endurecimiento por parte iraní. El resultado fue el bloqueo de las negociaciones. Y este estancamiento abrió una brecha a la iniciativa israelí.

Probablemente Trump se convenció de que era necesario «forzar la mano» a Teherán, y Netanyahu le vendió un plan de ataque espectacular que, sin involucrar demasiado a Washington, habría puesto de rodillas a Irán.

Trump quería el acuerdo y no quería una guerra. Netanyahu no quería el acuerdo y quería una guerra.

Si miramos cómo han ido las cosas, vemos que ninguno de los dos ha conseguido lo que quería. No hay acuerdo y ha habido una guerra, aunque breve. Ergo, ninguno de los dos ejerce un control completo sobre el otro.

Pero, ¿cuál era el verdadero plan israelí? En primer lugar, y teniendo en cuenta las estrechas relaciones que existen entre los dos países, es imposible que Tel Aviv no fuera consciente de que Washington no se dejaría arrastrar a la guerra. O, al menos, que esta hipótesis era extremadamente remota y casi con toda seguridad ligada a un peligro real e inminente de derrota estratégica para el Estado judío. Un riesgo que nadie en Israel habría tenido en cuenta. Por lo tanto, parece probable que el plan fuera otro. Como, por otra parte, parece sugerir el propio desarrollo de la operación militar.

En los dos primeros días, los decisivos, los ataques israelíes tuvieron el objetivo evidente de desarticular el sistema político-militar iraní, más que de reducir su capacidad ofensiva. El mero hecho de que Tel Aviv haya decidido jugar la carta de su amplia red de infiltrados y agentes encubiertos (fruto de años, si no décadas, de trabajo secreto por parte del Mossad), movilizados tanto para llevar a cabo ataques con drones o para señalar objetivos, como para alimentar el caos y la confusión, demuestra la convicción de tener una oportunidad de sacudir el régimen. Por lo tanto, el cálculo de los líderes sionistas parece haber sido el de abrir una brecha, no tanto para arrastrar a Estados Unidos a una guerra cinética con la República Islámica, sino para ofrecer una oportunidad a los líderes estadounidenses. Producir un shock en la sociedad y en los líderes iraníes, tal que abriera una ventana de oportunidad en la que, sumando la capacidad ofensiva de Israel y Estados Unidos, pareciera posible llevar rápidamente al colapso del régimen.

Parece evidente que el cálculo no solo fue erróneo desde el punto de vista militar (la capacidad de reacción de Irán), sino sobre todo desde el punto de vista político y estratégico. No solo no se produjo ningún colapso en Teherán, sino que a partir del tercer día comenzó a perfilarse el riesgo concreto de que fuera la defensa israelí la que colapsara. Como se ha dicho, «la disuasión iraní no es solo la suma de misiles balísticos y drones. Es una cultura política, un horizonte de disciplina, una capacidad de estar en guerra sin perderse a sí mismo. Es una forma de ser una realidad orgánica en un mundo hostil» [4].

Lo que debía ser (en el plan israelí) una oportunidad para liquidar la República Islámica, o al menos (en la visión estadounidense) una medida eficaz para obligarla a negociar en los términos de Washington, se convirtió rápidamente en una trampa.

El rápido deterioro de la capacidad operativa de la defensa aérea de Israel [5], debido esencialmente a la escasez de misiles interceptores (un problema que afecta a todo Occidente [6]), ha planteado a Tel Aviv y Washington un problema real e inminente.

De hecho, la reducida capacidad de interceptación abría la puerta no tanto a crecientes oleadas de misiles iraníes —que Teherán sabía muy bien que darían a Estados Unidos una razón para contraatacar con fuerza— como a una serie de lanzamientos menos masivos, pero cada vez más eficaces, que habrían ido destruyendo poco a poco las infraestructuras estratégicas israelíes.

El problema se planteaba desde el doble punto de vista de impedir una derrota militar israelí demasiado significativa (y difícil de ocultar) y de evitar el desencadenamiento de una escalada con desarrollos imprevisibles, y sin duda indeseable para los países árabes moderados.

Desde este punto de vista, la solución encontrada entre el Pentágono y la Casa Blanca —es decir, el ataque simultáneo a los tres emplazamientos nucleares de Ferdow, Isfahán y Natanz— fue en muchos aspectos muy eficaz y también ofreció la oportunidad de demostrar la considerable capacidad de proyección de la fuerza aérea estadounidense. Desde este punto de vista, un ejemplo perfecto de la clausewitziana «continuación de la política por otros medios».

Sin embargo, esta operación, que sin duda ha permitido salvar la cara en poco tiempo, no está exenta de repercusiones negativas, tanto políticas como militares, desde el punto de vista israelí-estadounidense.

En primer lugar, y no es baladí, en el ataque se utilizaron 14 GBU-57 MOP «bunker buster» de los 20 con los que contaban los Estados Unidos. Y, sobre todo, a pesar de que están surgiendo con fuerza noticias sobre la escasa eficacia de los propios ataques [7], tanto Washington como Tel Aviv se ven obligados a defender a capa y espada su absoluta eficacia destructiva. Lo que, obviamente, desarma a ambos frente a un relanzamiento a corto plazo de la trillada narrativa sobre la inminencia del peligro nuclear iraní, y refuerza la posición de Teherán en su rechazo a la reanudación de las negociaciones.

Trump ha tenido que desmentir las indiscreciones de la DIA (Defence Intelligence Agency) y de la propia Tulsi Gabbard para sostener la tesis del ataque decisivo. A su vez, Netanyahu —que está ocultando a los israelíes los daños reales causados por los misiles iraníes— medita aprovechar la ola de esta falsa victoria (que, obviamente, se atribuye a sí mismo) para convocar elecciones anticipadas y arrasar: el 80 % de la población judía cree (todavía) en el éxito militar de Israel y apoya la decisión de atacar Irán. Ambos se ven, por tanto, en la necesidad de capitalizar políticamente un resultado positivo inexistente del conflicto y, por lo tanto, deben apoyar hasta el final la consistencia efectiva del ataque.

A su vez, Teherán tiene fácil capitalizar a su favor. El consenso interno se ha reforzado, las estructuras políticas y militares han resistido muy bien, la relación con sus aliados Rusia y China sale más sólida que nunca [8], y su papel regional se consolida.

Una vez más, por lo tanto, lo que se desprende de la observación fáctica de las relaciones entre Estados Unidos e Israel es que difícilmente se puede afirmar, con pruebas, que uno sea un mero instrumento del otro. Se trata sin duda de una relación dialéctica, cuyas dinámicas varían en función del contexto interno e internacional, y en la que la capacidad recíproca de condicionamiento no es constante en el tiempo ni en intensidad. Dicho esto, es más que evidente que, incluso al margen del considerable poder de influencia de los lobbies sionistas (judíos y evangélicos) sobre las decisiones estadounidenses, la condición objetiva de Israel es la de una dependencia existencial del apoyo estadounidense, desde el punto de vista militar, económico y político-diplomático. En última instancia, por lo tanto, es Washington quien tiene a Tel Aviv bajo su control. Aunque, precisamente en función de las situaciones contingentes, los intereses estratégicos de Estados Unidos deben ser compatibles (o viceversa) con los israelíes.

Al mismo tiempo, dado que estos intereses no siempre son conciliables, Israel no puede confiar exclusivamente en la influencia del AIPAC, y debe mantener la posibilidad de dar, de forma autónoma, un tirón a la correa, desequilibrando a quien sostiene el otro extremo y obligándole a seguir la iniciativa del liderazgo sionista.
En resumen, Israel es un poco como el perro loco de Estados Unidos. No siempre es obediente y a menudo intenta escapar al control, metiendo a Washington en líos. Pero no se le puede abandonar a su suerte, y lo sabe.

Notas
1 – Como dijo la diputada M.A.G.A. Marjorie Taylor Greene, en una entrevista en el canal de Tucker Carlson, los miembros del Congreso están básicamente obligados a jurar lealtad a Israel. Según ella, se espera que los legisladores declaren constantemente que «Israel es nuestro mayor aliado» y muestren públicamente su apoyo, tanto en las redes sociales como en persona. Según usted, se ha convertido en algo tan rutinario y programado que es imposible no darse cuenta. Véase el vídeo en X: link

2 – La CNN ha elaborado una recopilación de clips de las repetidas afirmaciones de Netanyahu, desde 1996, según las cuales Irán estaría cerca de obtener un arma nuclear. Netanyahu lleva casi 30 años repitiéndolo. Véase el vídeo en X: link

3 – Hay que tener en cuenta que la importancia estratégica de Oriente Medio para Estados Unidos ya no está tan ligada a la producción de petróleo (al menos desde que son autosuficientes), sino al petrodólar, es decir, al vínculo entre la moneda estadounidense y el comercio del petróleo, que constituye hoy uno de los pilares más sólidos sobre los que aún se sustenta el dominio del dólar. Y en esto resulta fundamental mantener una relación privilegiada con Arabia Saudí.

4 – Véase «Irán insubordinado, resistencia y crisis del imperio: el miedo cambia de bando», Pasquale Liguori, L’Antidiplomatico

5 – Aproximadamente la mitad de las intercepciones de misiles y drones iraníes se deben a los sistemas de defensa de las FDI (aunque alimentados por Estados Unidos). Alrededor del 22 % de los misiles balísticos iraníes fueron interceptados por la Fuerza Aérea Jordana, el 25 % por los sistemas THAAD y los buques estadounidenses en el Mediterráneo oriental y el Golfo Pérsico, y solo el 53 % restante fue interceptado por los sistemas defensivos israelíes.

6 – Según Carolina Lion (analista estadounidense), parece que Washington ha agotado alrededor del 15 % de su arsenal THAAD en poco menos de dos semanas para defender a Israel de los misiles balísticos iraníes. Esto significa que, probablemente, las municiones para la defensa aérea se agotarían en unas seis semanas en caso de guerra contra Rusia o China. Véase también «Israel Is Running Low on Defensive Interceptors, Official Says» (Israel se está quedando sin interceptores defensivos, según un funcionario), Shelby Holliday, Wall Street Journal

7 – Según el presidente del Comité de Jefes de Estado Mayor de los Estados Unidos, el general Dan Cain, que habló sobre ello durante una reunión con senadores estadounidenses, la Fuerza Aérea de los Estados Unidos ni siquiera intentó atacar la estructura de Isfahán con GBU-57, ya que se encuentra a una profundidad tal que estas bombas no habrían sido eficaces. Los EE. UU. utilizaron misiles de crucero Tomahawk en la parte superficial del complejo y en las entradas a la parte subterránea, que no parecen haber sufrido grandes daños, ya que los iraníes las habían protegido previamente rellenándolas con tierra. Por lo tanto, se supone que la instalación se encuentra a una profundidad significativamente mayor de 100 metros, y es de suponer que el centro de Fordow no es muy diferente. Véase «EE. UU. no utilizó bombas antibúnker en una de las instalaciones nucleares de Irán, según informa un alto mando militar a los legisladores, citando la profundidad del objetivo», Natasha Bertrand y Zachary Cohen, CNN

Según el director general del OIEA, Rafael Grossi, el material más sensible del programa nuclear iraní se encuentra a una profundidad de aproximadamente media milla (unos 800 metros) bajo tierra. Véase «El jefe nuclear de la ONU, Rafael Grossi: «Soy una persona tranquila. Me centro en lo que puedo hacer»», Financial Times

Según informa Reuters, en los últimos años se habría construido otra instalación subterránea bajo una montaña (Pickaxe), cerca del centro de Natanz. Se cree que también es más profunda que Fordow y que los iraníes han puesto a salvo allí parte del material fisionable. Véase «U.S. strikes on Iran’s nuclear sites set up “cat-and-mouse” hunt for missing uranium» (Los ataques estadounidenses contra las instalaciones nucleares iraníes dan lugar a una caza del gato y el ratón en busca del uranio desaparecido), Francois Murphy y John Irish, Reuters

8 – Como escribe Timofey Bordachev, director del programa del Club Valdai, la seguridad y la estabilidad de Irán no son importantes para Moscú solo en virtud del acuerdo de cooperación o por su papel en los corredores euroasiáticos, sino que «Irán es un actor clave en el equilibrio euroasiático y una caída en el caos podría convertirlo en una plataforma de lanzamiento para las injerencias extranjeras dirigidas contra Rusia y China a través de Asia Central». Véase «Война на Ближнем Востоке угрожает Центральной Азии», Timofey Bordachev, Vzglyad

En cuanto a China, como señala Lorenzo Maria Pacini en Strategic Culture, «el conflicto también afecta a los intereses de Pekín. (…) China e Irán tienen un acuerdo de 400 000 millones de dólares, basado en el petróleo y la tecnología, y se ha convertido en el primer socio comercial de Irán, con un 30 % del mercado iraní, por más de 15 000 millones de dólares. Lo más importante es su participación en el corredor BRI, que configura a Irán como un amigo insustituible para una larga serie de garantías. (…) El interés en juego es grande y, en consecuencia, el compromiso de China como garante de la paz no puede ser sino grande». Véase «La Cina si fa avanti per la pace in Medioriente» (China da un paso adelante por la paz en Oriente Medio), Lorenzo Maria Pacini, Strategic Culture.

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7. Esto es el mal.

El análisis de Zhok sobre la enésima masacre israelí y la transformación moral de Occidente.

https://www.facebook.com/andrea.zhok.5/posts/pfbid02HcGu6ArU62GJocTMEh4YvWiYBmpgnM36uTZpucxcpqogGEeGBnDB3KUeMp593ugLl

Hoy Israel nos ha regalado nuestra masacre diaria. Un ataque aéreo ha tenido como objetivo el Al-Baqa Café, en la playa de Gaza, causando al menos 21 muertos. Se trata de uno de los pocos lugares en los que es (era) posible tener acceso a Internet durante los prolongados cortes de comunicaciones en Gaza, por lo que es (era) a menudo sede de periodistas y fotoperiodistas (al menos tres muertos en este ataque).

Junto con las lágrimas, las palabras se agotaron hace tiempo.

Es como vivir en un departamento del infierno que ha emergido accidentalmente a la superficie terrestre, como habitar la pesadilla de un sádico loco.

Es como si el levantamiento y la masacre del gueto de Varsovia se repitieran una y otra vez, pero multiplicados por diez en número, duración y crueldad; y es como si todo se retransmitiera en directo a todo el mundo, y a su alrededor la buena sociedad del jardín occidental aplaudiera cada nueva salpicadura de sangre y se mirara en el espejo con satisfacción.

Esto es el Mal.

Y en todo este horror hay un horror indirecto, oculto, de efecto retardado.

Esta obscenidad moral y humana, de hecho, no es solo algo que afecta a las víctimas presentes, no es algo que se expresa solo hacia un pueblo martirizado y lejano, y que por lo tanto merece nuestra compasión.

Quien piensa así no comprende el alcance de lo que está sucediendo.

Lo que está ocurriendo es la prueba fehaciente de la metamorfosis del alma occidental en un autómata asesino, en un Golem que recita la justicia y el derecho, pero solo conoce la fuerza y el engaño.

Estamos aceptando, legitimando, justificando un mundo en el que quien no tiene la fuerza para defenderse puede ser desmembrado y aplastado sin pestañear.

En las clases dirigentes occidentales, el nihilismo se ha convertido en una segunda naturaleza y solo cuentan la fuerza y la mentira.

Que no se trata de un accidente relacionado con Palestina se ve al recordar la dinámica del reciente ataque israelí-estadounidense contra Irán. Allí, los negociadores fueron engañados hasta el último momento, mientras que el ataque —hoy lo sabemos oficialmente— se preparó durante meses; dos jefes de Estado mintieron repetidamente en televisión mundial como parte (también admitido públicamente) de una táctica para «bajar la guardia» de la futura víctima; cuando se lanzó el ataque, mató a líderes políticos y militares de un Estado representado en la ONU, asesinó a científicos en sus casas con sus familias, sus vecinos, en dos casos con todo el edificio. La matanza solo se detuvo porque, contrariamente a lo previsto, la víctima no resultó indefensa.

Lo que me temo que aún no entendemos es que todo esto no tiene un objetivo fatal designado y limitado, que podamos compadecer como «ajeno a nosotros».

No, lo que ha ocurrido es que hemos aceptado por completo el imperio de la violencia y la mentira, que, dadas las condiciones oportunas, puede abatirse sin vacilar sobre cualquiera que no sea capaz de defenderse, dentro y fuera de cualquier país y cualquier sociedad.

Una vez superado este umbral, el ejercicio de la fuerza y la mentira puede y podrá afectar a cualquiera, en cualquier lugar, a familias e individuos, asociaciones y grupos, clases y estratos sociales, pueblos y ciudades, nacionales y extranjeros. Una vez traspasada esta frontera de la conciencia, cualquiera, allí donde al poder le resulte útil, se convertirá en carne de cañón.

Las mismas caras de goma pueden justificar y justificarán cualquier doble, triple o cuádruple moral; los mismos títeres asesinos pueden y podrán exterminar, encarcelar o matar de hambre a cualquiera, complaciéndose de su propia eficiencia; los mismos escritorzuelos a sueldo pueden y podrán «gobernar la narrativa» de manera que desaparezca de la conciencia pública todo lo que pueda producir una reacción o un estallido de indignación.

El mecanismo está bien engrasado, los pueblos son impotentes, los actores invisibles.
Una trituradora industrial podrá funcionar a pleno rendimiento en el centro del escenario sin que nadie se dé cuenta.

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8. La modernización socialista china.

Un nuevo número de la revista Wenhua Zongheng, en la que participa el Tricontinental. Está dedicada a lo que denominan «modernización socialista» en China. Os paso todo el número en un mensaje, aunque son tres artículos mas el editorial. Creo que vale la pena leerlos con atención, aunque el conjunto es largo, sorry po. Más allá de su contenido, y del carácter de debate abierto en la sociedad china que parece reflejar, me ha llamado la atención alguna de las obras citadas como referencia: Polany, Godelier, etc.
Este año, por cierto, se celebra el aniversario de la fundación del Partido Comunista y acaban de superar la cifra de cien millones de militantes.

https://thetricontinental.org/es/wenhua-zongheng-2025-1-experimentos-chinos-modernizacion-socialista/

Wenhua Zongheng Vol. 3, No. 1

Experimentos chinos en la modernización socialista

Este número de la edición internacional de Wenhua Zongheng (文化纵横) explora el camino de China hacia la modernización socialista como un proceso histórico de alcance global. Los ensayos destacan la naturaleza experimental del socialismo, los mecanismos institucionales únicos del desarrollo industrial en China y los debates sobre la transformación agraria en un contexto de lucha ideológica persistente.

https://thetricontinental.org/es/wenhua-zongheng-2025-1-editorial-experimentos-chinos-modernizacion-socialista/

Editorial

Experimentos chinos en la modernización socialista

cover_1. Art created by Tricontinental: Institute for Social Research.

Karl Marx y Friedrich Engels nunca legaron al movimiento socialista un modelo acabado para construir una nueva sociedad a partir de las contradicciones del capitalismo. Lo que ofrecieron fue un análisis concreto del movimiento del capital, basado en los recursos a los que tuvieron acceso, centrado principalmente en el desarrollo del capitalismo en Europa. De hecho, fueron enfáticos al afirmar que “el comunismo no es para nosotros un estado de cosas que deba implantarse, un ideal al que la realidad haya de ajustarse”, sino “el movimiento real que anula y supera el estado de cosas existente”.
La apertura del camino revolucionario en Rusia de la mano de Lenin y los bolcheviques desafió muchas de las suposiciones del marxismo ortodoxo de la Segunda Internacional. A través del proceso revolucionario en los eslabones más débiles del capitalismo —de Rusia a China, de Vietnam a Cuba— surgió una nueva manera de concebir el socialismo. En lugar de representar la culminación de las contradicciones de la modernidad capitalista, el socialismo podía ofrecer a las naciones más oscuras del Sur Global un camino hacia la modernidad. Un camino que prescindiera de la expansión militar, preservara el espíritu colectivista del mundo rural, resistiera la polarización socioeconómica y evitara crisis ecológicas. Pero, como lo demuestra la historia de la Unión Soviética (URSS) y de la China contemporánea, este proceso no está exento de profundas contradicciones y desafíos.

Es importante señalar que, en numerosos documentos oficiales o declaraciones de líderes chinos, el socialismo no se presenta necesariamente como un ideal trascendental que deba alcanzarse por sí mismo. Más bien, se concibe como el camino elegido para alcanzar metas concretas, como el rejuvenecimiento de la nación china y la realización del anhelo del pueblo chino de llevar una vida próspera. En varios discursos, el presidente Xi Jinping ha subrayado dos ideas. En su informe al XX Congreso Nacional del Partido Comunista de China (PCCh), en 2022, afirmó que “la modernización china es una modernización socialista”, que “comparte elementos comunes con los procesos de modernización de todos los países, pero se caracteriza principalmente por rasgos propios del contexto chino”.

Más adelante, en su discurso de apertura ante los partidos políticos del mundo pronunciado en marzo de 2023, Xi señaló: “Debemos mantener el principio de independencia y explorar caminos diversificados hacia la modernización”. Es decir, no puede haber un enfoque único y estandarizado para alcanzar la modernización, ya que este debe ajustarse a las realidades nacionales.

La presente edición de Wenhua Zongheng aborda los experimentos de China en la modernización socialista. No es la primera vez que la revista lo hace. De hecho, nuestro segundo número se llamó El camino de China desde la extrema pobreza hasta la modernización socialista, y en su editorial se describe el socialismo como un proceso histórico vinculado a la modernidad industrial. Mientras que ese número ponía el foco en cómo China sacó a 800 millones de personas de la pobreza en el proceso de modernización, los ensayos reunidos en esta edición exploran el “movimiento real” de la experimentación, la construcción institucional y la intensa lucha ideológica que han acompañado el proceso de modernización socialista en China. En este número, este proceso se presenta como un acontecimiento de alcance histórico mundial, colmado de saltos idealistas, retrocesos pragmáticos y múltiples contradicciones aún no resueltas.

La edición comienza con un ensayo del escritor y crítico literario chino Li Tuo, quien nos recuerda la naturaleza experimental del socialismo. Li sostiene que la reforma y apertura de 1978 en China es la heredera histórica de una larga serie de experimentos, que va desde la Comuna de París (1871) pasando por la Viena Roja (1918–1934), hasta la Nueva Política Económica (1921–1928). Li Tuo señala las profundas contradicciones que atraviesan el proceso de reforma y apertura: el hecho de que, si bien se ha permitido el florecimiento de la propiedad privada, el mercado y el incentivo de lucro, los mayores logros de esta etapa incluyen experimentos impulsados por el Estado, como la construcción de trenes de alta velocidad o la línea de transmisión eléctrica de oeste a este. Si estos logros deben atribuirse a la naturaleza socialista o a los elementos capitalistas de la modernización china constituye un importante debate ideológico. Como subraya Li, “las tendencias ideológicas en pugna luchan por realizarse a través del proceso de reforma”.

Por su parte, los economistas Meng Jie y Zhang Zibin, de la Universidad Fudan, presentan un análisis a nivel meso de la estructura institucional de la modernización china. En la economía del desarrollo occidental, la literatura sobre política industrial ha experimentado un resurgimiento desde la crisis financiera de 2009. Este ensayo se nutre del canon occidental sobre Estados desarrollistas y emprendedores y de la literatura marxista sobre la formación de mercados y Estados, para ofrecer un análisis original de la política industrial china. Para Meng y Zhang, el sistema de liderazgo de China la convierte en un “Estado emprendedor” ideal, capaz de resistir la captura por parte de  intereses privados o extranjeros. Como enfatizan los autores, “cuando el desarrollo industrial enfrenta decisiones estratégicas fundamentales, la ideología del PCCh orienta nuevamente las políticas hacia la independencia”. Lo más significativo es su análisis de las instituciones del Estado chino que, bajo la dirección del PCCh, participan en una intensa competencia para promover el desarrollo de las fuerzas productivas. Estos mecanismos de competencia entre gobiernos locales mantienen a la burocracia comprometida con los objetivos fundamentales del desarrollo, impulsando la experimentación a nivel local, lo cual, a su vez, genera conocimiento e innovación a lo largo de toda la economía nacional.

Finalmente, Xiong Jie, coeditor de Wenhua Zongheng, reseña Neoliberalism or Neocollective Rural China [Neoliberalismo o China rural neocolectiva], un libro de Lu Xinyu, presidenta del Instituto de Investigación en Comunicación Internacional de la Universidad Normal del Este de China. La obra profundiza en la cuestión agraria y en el destino del campesinado dentro del proceso de modernización. La reseña destaca los intensos debates intelectuales que han tenido lugar en China desde comienzos del siglo XXI. Estos debates giran en torno a las políticas adoptadas durante el proceso de reforma y apertura, y hasta qué punto la penetración del capitalismo neoliberal podría —o debería— reconfigurar por completo la estructura política y económica de China. Al subrayar el debate de una década entre Lu Xinyu y el liberal chino Qin Hui, Xiong evidencia hasta qué punto debates de enorme relevancia política se llevan a cabo de manera abierta e intensa en los círculos intelectuales chinos. La cuestión agraria y el destino del campesinado ocupan un lugar central en estas disputas, en las que las fuerzas de derecha buscan culminar el proceso de acumulación capitalista primitiva en China, mientras que la izquierda lucha por encontrar formas de asegurar la continuidad de las estructuras colectivas en el mundo campesino.

Los ensayos reunidos en este número ofrecen un panorama de los experimentos de construcción socialista en el contexto chino. Nos recuerdan que el camino socialista hacia la modernización está lleno de contradicciones y luchas de clases. Mientras China avanza hacia su segundo objetivo centenario, convertirse en un país socialista moderno para 2049, se encuentra cada vez más en un territorio inexplorado. Tras haber alcanzado un nivel de industrialización y desarrollo sin precedentes para un país liderado por comunistas, no existen manuales claros sobre cómo —o cómo no— avanzar a partir del presente. La experimentación será el único camino posible.

https://thetricontinental.org/es/wenhua-zongheng-2025-1-naturaleza-experimental-socialismo-china/

La naturaleza experimental del socialismo y la complejidad de la reforma y apertura en China

Autor: admin

Profesor jubilado. Colaborador de El Viejo Topo y Papeles de relaciones ecosociales.

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