MISCELÁNEA 4/11/2025

DEL COMPAÑERO Y MIEMBRO DE ESPAI MARX, CARLOS VALMASEDA.

ÍNDICE
1. G-2.
2. China gana a Trump.
3. China, sí, pero Rusia e Irán, no.
4. Alemania no quiere la paz.
5. Your Party y el populismo.
6. Bolsa, bien. Mundo real, mal.
7. Soldados africanos contra el fascismo.
8. Ecomarxismo y prometeísmo.
9. Resumen de la guerra en Palestina, 3 de noviembre de 2025.

1. G-2.

La visión de Escobar sobre la reciente reunión Xi-Trump, de la que hoy tenemos varios análisis

https://www.unz.com/pescobar/trump-xi-and-that-g-2-in-south-korea/

Trump, Xi y ese G-2 en Corea del Sur

Pepe Escobar • 31 de octubre de 2025

China no está preocupada; la expectativa tecnológica es que no necesitarán nada de Estados Unidos en un plazo de dos a tres años.

Así que la última encarnación del tan publicitado G-2 llegó y se fue. Pareció un cambio de la rabieta arancelaria de Trump a una tregua temporal.

Naturalmente, ha habido una avalancha de comentarios centrados en el alivio de las «tensiones comerciales», pero lo que realmente importaba en términos prácticos era la falta de un «acuerdo» completo tras una hora y cuarenta minutos de debate en Corea del Sur, rematado con un sonriente apretón de manos.

Bueno, cualquiera con un coeficiente intelectual superior a la temperatura ambiente sabía desde el principio lo que Trump quería obtener de Pekín. Básicamente, tres cosas:

  1. La relajación de las restricciones a las exportaciones de tierras raras, porque todo el vasto complejo industrial-militar estadounidense, con su círculo de industrias de alta tecnología integradas, simplemente no puede verse «afectado» por una ruptura de la cadena de suministro, y no hay forma de construir una en menos de cinco años.
  2. China debería comprar enormes cantidades de productos agrícolas estadounidenses, especialmente soja: de lo contrario, la base electoral de Trump se rebelará, y entonces adiós a las elecciones de mitad de mandato e incluso a la próxima victoria presidencial. El tóxico Steve Bannon ya ha anunciado, oficialmente, que Trump se presentará.
  3. China debería comprar enormes cantidades de petróleo estadounidense a precios excesivos y, al mismo tiempo, reducir drásticamente sus importaciones de energía de Rusia; de este modo, Moscú se verá «obligada» a volver a la «mesa de negociaciones» sobre Ucrania.

Nunca hubo ninguna posibilidad de que China se planteara siquiera discutir el punto 3, teniendo en cuenta el papel de la energía en la asociación estratégica global entre Rusia y China.

Así que lo que obtuvimos fueron concesiones menores en los puntos 1 y 2, aún bastante vagas.

Por su parte, el Ministerio de Comercio chino anunció oficialmente que Washington cancelará los llamados «aranceles al fentanilo» del 10 % y suspenderá, durante un año más, los aranceles recíprocos del 24 % que gravan todos los productos chinos, incluidos los procedentes de Hong Kong y Macao, que se rigen por el principio de «un país, dos sistemas».

Las concesiones sobre la soja eran esperadas. Brasil jugó una partida poco acertada al subir el precio de su soja de 530 a 680 dólares por tonelada. Pekín empezó a replantearse la compra de más productos a sus hermanos del BRICS: además, China es el principal socio comercial de Brasil. Pekín combinó la devaluación del dólar estadounidense con la abundante cosecha de Estados Unidos, donde los agricultores están dispuestos a aplicar un descuento del 10 %, y al final salió con un buen acuerdo, con la ventaja adicional de apaciguar a los partidarios nacionales del maestro de ceremonias del circo.

Navegando el «barco gigante»

En lugar de la habitual fanfarronería del maestro de ceremonias del circo sobre acuerdos que quizá solo existan en su mente, es mucho más relevante prestar atención a cómo interpretó China este G-2.

Se hizo hincapié en la cooperación, en apaciguar la volatilidad de Trump y en una sutil lección de historia, con una visión a largo plazo. Véase, por ejemplo, la terminología empleada por Xi, una metáfora clásica de China:

«Ante los vientos, las olas y los desafíos, debemos mantener el rumbo correcto, navegar por el complejo paisaje y garantizar la navegación estable del barco gigante de las relaciones entre China y Estados Unidos».

Otros textos ministeriales chinos navegaron aún más lejos que el «gigantesco barco» de Xi. Hacen hincapié en el concepto de «logros mutuos y prosperidad común». Eso no es nuevo, viniendo de la China oficial. Pero luego hubo una declaración sorprendente y explícita:

«El desarrollo y la revitalización de China y el objetivo del presidente Trump de «hacer que Estados Unidos vuelva a ser grande» no son mutuamente excluyentes».

Traducción: los dirigentes de Pekín tienen ahora suficiente confianza en sí mismos en lo que respecta a las renovadas fortalezas de China y la «situación objetiva», es decir, el estado del tablero geopolítico y geoeconómico. Por lo tanto, creen que Estados Unidos y China no tienen por qué caer necesariamente en el abismo de un juego de suma cero.

Es imposible saber si el propio Trump lo entiende del todo. Los diversos sinófobos que le asesoran, desde luego, no lo entienden.

También es fundamental situar la reunión del G-2 en Corea del Sur en el contexto de lo que ocurrió justo antes, a principios de semana, durante las diversas cumbres celebradas en el marco de la cumbre anual de la ASEAN en Kuala Lumpur, como ya comenté aquí.

El renovado impulso comercial interconectado entre la ASEAN + 3 (China, Japón y Corea del Sur) y el RCEP (que abarca la mayor parte de Asia-Pacífico) apunta a que Asia Oriental contrarresta las rabietas arancelarias imperiales como una unidad concertada.

Y en cuanto a la crucial y progresiva yuanización del planeta, también fue esta semana cuando Pekín impulsó oficialmente los acuerdos de petroyuan con las petro-monarquías árabes, al tiempo que invitaba a todos sus hermanos y socios del BRICS a utilizar el Sistema Interbancario de Pagos Transfronterizos de China (CIPS): en resumen, el yuan digital.

Paralelamente, Li Chenggang, viceministro de Comercio y representante de Comercio Internacional de China, se aseguró de cómo las medidas de control de las exportaciones de tierras raras afectarán al comercio exterior de China en productos de tecnología verde.

Afirmó que estos controles a la exportación están relacionados sobre todo con la mejora de la seguridad: «El desarrollo verde es una filosofía de desarrollo (…) Sobre la relación entre seguridad y desarrollo (…) en resumen, garantizar la seguridad es esencial para un mejor desarrollo y, a su vez, un mejor desarrollo garantiza una mayor seguridad».

Los países del Sur Global lo entenderán. No necesariamente el Pentágono.

Ni una palabra sobre los semiconductores o Taiwán

Justo después del G-2, Xi siguió disfrutando del protagonismo en la primera sesión de la 32.ª Reunión de Líderes Económicos de la APEC, con una propuesta de cinco puntos para promover la globalización económica inclusiva, en beneficio de la «comunidad Asia-Pacífico» (no «Indo-Pacífico», que es un concepto vacío).

Xi se dirigió directamente al Sur Global; pidió «esfuerzos conjuntos» para «salvaguardar el sistema comercial multilateral»; construir un «entorno económico regional abierto»; mantener la estabilidad y el «flujo fluido de las cadenas industriales y de suministro»; promover la digitalización y la ecologización del comercio; y promover «un desarrollo universalmente beneficioso e inclusivo».

No es precisamente la plataforma de Trump 2.0.

Bueno, China acogerá la APEC 2026 y Estados Unidos acogerá el G-20 en 2026. Este G-2 en Corea del Sur sin duda puede considerarse una pausa simbólica o un tiempo muerto. Sin embargo, nadie sabe qué se trae entre manos el maestro de ceremonias del circo, ni siquiera él mismo.

Dos puntos clave finales: ninguna de las dos partes ha dicho nada sobre posibles concesiones de Estados Unidos en relación con los controles de exportación de semiconductores avanzados. Eso significa que no hay acuerdo. China no está preocupada; la expectativa tecnológica es que no necesitarán nada de Estados Unidos en un plazo de dos o tres años.

Y ni una palabra sobre Taiwán. Todas las apuestas están cerradas, pero puede que alguien le haya susurrado al oído a Trump (él no lee) el contenido de la última y mordaz columna de Zhou Bo sobre el tema.

Así que no hay provocación ni escalada. Al menos por ahora.

(Reproducido de Strategic Culture Foundation con permiso del autor o representante).

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2. China gana a Trump.

La visión de Bhadrakumar sobre la cumbre sino-estadounidense.

https://www.indianpunchline.com/trumps-moment-of-truth-in-new-world-order/

Publicado el 2 de noviembre de 2025 por M. K. BHADRAKUMAR

El momento de la verdad de Trump en el nuevo orden mundial

La brevedad de la reunión del jueves pasado entre el presidente estadounidense Donald Trump y su homólogo chino Xi Jinping en el Aeropuerto Internacional de Gimhae, en la ciudad portuaria de Busan, Corea del Sur, que duró solo 100 minutos, en comparación con las tres o cuatro horas previstas por Trump, fue un recordatorio aleccionador de que la desconfianza entre las dos potencias mundiales sigue siendo profunda. El resultado de la reunión parece más bien una tregua frágil.

Pekín es muy consciente de que la política exterior de Trump es desconcertantemente impredecible. El viernes, el Ministerio de Asuntos Exteriores chino anunció la visita prevista del primer ministro ruso, Mijaíl Mishustin, el 3 de noviembre a Pekín para asistir a la reunión periódica entre los jefes de Gobierno chino y ruso.

El portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores chino, Guo Jiakun, afirmó que Mishustin y su anfitrión chino, el primer ministro Li Qiang, «revisarán exhaustivamente los avances en la cooperación en diversas áreas, planificarán la siguiente fase de colaboración e intercambiarán opiniones en profundidad sobre cuestiones de interés común».

Guo añadió: «Esperamos aprovechar esta reunión periódica entre los dos primeros ministros para seguir reforzando la confianza mutua, alcanzar un mayor consenso, profundizar la cooperación e impulsar el desarrollo de la asociación estratégica integral de coordinación entre China y Rusia para la nueva era». Mishustin se reunirá con toda seguridad con Xi.

El 1 de noviembre, el viceprimer ministro primero de Rusia, Denis Manturov, copresidió en Pekín la comisión intergubernamental ruso-china sobre cooperación en materia de inversiones. Tass informó de que la parte rusa ha elaborado propuestas sobre 27 proyectos en 18 regiones rusas, entre los que se incluyen planes para establecer la producción de pasta disoluble y fibra de viscosa en la región de Irkutsk, crear un centro científico y clínico para la terapia de iones y protones en Moscú y poner en marcha una línea de contenedores durante todo el año a través de la Ruta del Mar del Norte.

Manturov afirmó: «En general, es importante que los gobiernos y las empresas de nuestros países sigan aunando y coordinando sus esfuerzos para explorar de forma exhaustiva las oportunidades de cooperación, así como para desarrollar formatos de cooperación eficaces que mitiguen los riesgos oportunistas y geopolíticos. Estoy convencido de que el trabajo coordinado nos permitirá llevar la cooperación inversora ruso-china a un nuevo nivel».

En pocas palabras, Rusia y China están dando los últimos retoques a un nuevo formato de cooperación para abordar su relación cada vez más adversa con Estados Unidos. Sin embargo, Trump sigue pensando que es posible una distensión entre Rusia y China. Hoy ha escrito en Truth Social: «Mi reunión del G2 con el presidente Xi ha sido estupenda para ambos países. La reunión conducirá a una paz y un éxito duraderos. ¡Dios bendiga a China y a Estados Unidos!».

Pero, junto con la hipérbole del «G2» sobre la paz duradera, Trump también ha anunciado en Truth Social que ha ordenado al Pentágono que se prepare para una posible acción militar contra Nigeria —otro país rico en petróleo como Venezuela— para acabar con los islamistas que supuestamente están atacando a la población cristiana en ese «país deshonrado». ¿Es posible que Trump esté delirando o sea simplemente ingenuo, o está deliberadamente cayendo en sofismas? Es difícil de decir.

Trump calificó retóricamente con un 12 sobre 10 su reunión con Xi. Sin embargo, la gran pregunta es si se puede esperar una paz duradera que establezca límites estables para las relaciones de China con Estados Unidos.

El editor diplomático de The Guardian, Patrick Wintour, señaló acertadamente que el quid de la cuestión es que «los objetivos estratégicos de Trump al iniciar la guerra comercial no se articularon: se eludió el equilibrio entre proteger la industria manufacturera tradicional estadounidense, proteger las industrias modernas basadas en la tecnología que son fundamentales para la seguridad nacional de Estados Unidos, castigar las prácticas comerciales chinas o, en términos más generales, dominar a China como amenaza competitiva. Poco a poco, la batalla se transformó… de una guerra comercial en una prueba de fuerza geopolítica entre las dos superpotencias mundiales, una prueba que dejó al mundo entero a la espera de su resultado».

Claramente, China es la ganadora. Su enfoque agresivo dio sus frutos. Simplemente reteniendo las compras de soja y las exportaciones de tierras raras, China consiguió un alivio de los aranceles estadounidenses y retrasó más controles a las exportaciones.

De hecho, se trata solo de un acuerdo marco, que puede desmoronarse en cualquier momento. Básicamente, Trump y Xi han acordado restablecer el statu quo anterior, por el que China aplazaría durante un año las nuevas restricciones, potencialmente devastadoras, a la exportación de materiales de tierras raras y, en segundo lugar, reanudaría la compra de soja estadounidense (una cuestión de enorme importancia en los estados del medio oeste, la base del MAGA de Trump).

Además, Pekín aceptó hacer más para controlar la exportación de precursores químicos utilizados para fabricar fentanilo, el opioide sintético que ha desencadenado una crisis de muertes por sobredosis en Norteamérica. A cambio, Trump aceptó reducir a la mitad ese impuesto del 20 %, lo que sitúa la media de los aranceles estadounidenses en el 45 %, y también suspendió las restricciones ampliadas a los controles de exportación sobre miles de empresas chinas.

Por otra parte, Trump aceptó flexibilizar las solicitudes de licencia para los envíos de chips de inteligencia artificial de Nvidia a China, lo que supone un importante retroceso. De hecho, Nvidia, cuyo valor se estima que supera el PIB del Reino Unido, ya está en conversaciones con Pekín.

Mientras tanto, China se mantiene firme en los dos puntos clave de la propuesta de desinversión de TikTok America por parte de la empresa china ByteDance: el tamaño de la participación continuada de ByteDance y el control del algoritmo. Es significativo que, en un cambio notable, Trump no planteara la cuestión de Taiwán, que ha sido un tema polémico en los intercambios de alto nivel entre Estados Unidos y China en los últimos años.

Basta decir que la reunión de Pekín ha sido un momento de la verdad para Estados Unidos, que ha comprendido los límites de su influencia y sus vulnerabilidades. Washington subestimó la tenacidad y la resistencia de China, así como su éxito a la hora de desviar las exportaciones destinadas a Estados Unidos hacia otros mercados, principalmente asiáticos. Los hechos hablan por sí solos. Las tendencias indican que el superávit comercial de China probablemente será mayor que el del año pasado; el mercado bursátil chino ha subido un 34 % en términos de dólares. Por el contrario, las cifras de inflación impulsadas por los aranceles alcanzaron un 3 % en Estados Unidos, una cifra políticamente inaceptable.

Sin duda, China hizo gala de su poderío y demostró que su mercado de soja, valorado en 12 000 millones de dólares, es fundamental para los intereses agrícolas del medio oeste estadounidense y una cuestión potencialmente explosiva para Trump desde el punto de vista político. Del mismo modo, el Departamento de Comercio de Estados Unidos actuó con inteligencia al introducir en septiembre un cambio normativo para añadir, según algunas fuentes, unas 10 000 empresas chinas a la lista de empresas sancionadas por Washington. Pekín respondió con contundencia ampliando el alcance de sus controles a la exportación de tierras raras, lo que tendría un efecto devastador en la fabricación de alta tecnología de Estados Unidos, incluidos automóviles, baterías y equipos militares, como el caza furtivo F-35 o misiles avanzados.

Según algunas fuentes, el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, sorprendido por la inminencia del precipicio, convenció a Trump de que el precio de la confrontación con China estaba resultando demasiado alto, y llevó a ambas partes a una retirada que les permitía salvar las apariencias la semana pasada. La BBC señaló con sarcasmo: «China se ha dado cuenta del control que ejerce sobre Estados Unidos y el resto del mundo. ¿Cuánto está dispuesta a ceder?».

Es significativo que Pekín retrasara el anuncio del Ministerio de Asuntos Exteriores sobre la reunión de Busan hasta pocas horas antes de que comenzara el evento.

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3. China, sí, pero Rusia e Irán, no.

Y, por último, la visión de Crooke de la cumbre.

https://www.unz.com/acrooke/u-s-foreign-policy-in-contention-is-trump-allowed-to-agree-a-deal-with-china-but-not-russia-or-iran/

La política exterior estadounidense en disputa: ¿se le permite a Trump llegar a un acuerdo con China (pero no con Rusia ni Irán)?

Alastair Crooke • 3 de noviembre de 2025

El viejo mundo confortable no va a volver. Los jóvenes, en todo caso, son mucho más radicales.

La política exterior estadounidense, empapada de la arrogancia de que Estados Unidos ganó la Guerra Fría militarmente (en Afganistán), económicamente (mercados liberales) y también culturalmente (Hollywood) y, por lo tanto, merece, como dice Trump, la «diversión» de «dirigir tanto el país como el mundo». Pues bien, esa política está ahora en entredicho por primera vez.

¿Tendrá esto importancia?

Este mes, la RAND Organisation, una institución cuya sombra se ha cernido durante mucho tiempo sobre los asuntos de política exterior de Estados Unidos, ha cuestionado la arrogancia de la Guerra Fría con respecto a China.

Aunque el informe se centra en la preocupación de Estados Unidos por la amenaza del ascenso de China, las implicaciones de cuestionar la doctrina —según la cual no se puede tolerar ningún rival a la hegemonía estadounidense, ya sea financiera o militar— afectan al núcleo mismo de la práctica de la política exterior estadounidense.

La conclusión clave de RAND es que «China y Estados Unidos deben esforzarse por alcanzar un modus vivendi» juntos, «aceptando cada uno la legitimidad política del otro y limitando los esfuerzos por socavarse mutuamente, al menos hasta un grado razonable».

Proponer que cada parte reconozca y acepte la legitimidad de la otra, en lugar de ver a «la otra» como una amenaza maligna, representaría en sí mismo una pequeña revolución.

Si se aplicara a China, ¿por qué no también a Rusia o Irán?

Más revelador aún: RAND prescribe que los dirigentes estadounidenses, en particular, deben rechazar las nociones de «victoria absoluta» sobre China, así como aceptar la política de «una sola China» y dejar de provocar a China con visitas de carácter militar a Taiwán, diseñadas específicamente para mantener a China amenazada y en vilo.

Esto se produce en vísperas de la reunión prevista entre Trump y el presidente Xi Jinping en Kuala Lumpur, en la que Trump busca un «acuerdo comercial» con China que reafirme su dominio y le dé espacio para sus planes radicales de reestructurar el panorama financiero estadounidense, si puede.

¿Puede aceptarse realmente en Washington el giro propuesto por RAND? RAND tiene un peso real en Washington, así que ¿refleja este informe una división en la arquitectura estructural del Estado oscuro? Otros indicios (en Oriente Medio/Asia Occidental) apuntan en la dirección opuesta.

Estados Unidos lleva décadas aplicando la misma estrategia de política exterior. Entonces, ¿es Estados Unidos capaz de llevar a cabo una transformación cultural tan radical como la que defiende RAND?

Occidente está en declive, sí. Pero ¿eso hace que le resulte más fácil o más difícil aceptar algunas de las propuestas de sentido común de RAND? En lo que respecta a China, parece que en los círculos de defensa estadounidenses se ha formado una opinión técnica de que «de ninguna manera» Estados Unidos puede enfrentarse militarmente a China.

Sin embargo, cualquier cambio profundo lleva tiempo asimilarse por completo y puede verse trastocado por acontecimientos inesperados. En este momento, hay una serie de posibles cisnes negros que nos rodean.

¿Y quién lideraría ese cambio en la percepción nacional? ¿El cambio real (institucional) surgiría de arriba abajo o de abajo arriba?

Por «de abajo arriba», ¿podría surgir como un impulso populista impulsado por «America First» como resultado de la pérdida de la Cámara de Representantes por parte de Trump y el Partido Republicano en las elecciones de mitad de mandato?

En cierto sentido, RAND tiene claramente razón al afirmar que, más allá de montar un espectáculo a corto plazo, Estados Unidos ya no puede ganar una guerra económica o tecnológica —ni un conflicto militar con China— a largo plazo. Por ahora, parece que se avecina una tregua incómoda.

Pero, ¿por cuánto tiempo?

El Wall Street Journal ha sugerido una perspectiva diferente al consenso habitual en Washington: «Durante su primer mandato, Trump a menudo frustró a Xi Jinping, con su mezcla desenfrenada de amenazas y cordialidad».

«Esta vez, el líder chino cree que ha descifrado el código», escribe el WSJ: Xi ha descartado la práctica diplomática tradicional y ha diseñado una nueva específicamente para Trump. Tras una larga preparación, argumenta el WSJ, Xi ha decidido contraatacar con más fuerza, en un intento por ganar influencia sobre Trump, al tiempo que proyecta fuerza e imprevisibilidad, cualidades que cree que el presidente estadounidense admira.

Aparentemente, China tiene la intención de imponerse con fuerza. Quiere impulsar la dinámica y confía en que este enfoque de línea dura obtendrá una respuesta rotundamente positiva dentro de China (y en el resto del mundo, algo que el WSJ omite reconocer).

La pregunta es: ¿cómo podría afectar la réplica de Xi en Estados Unidos? Sin embargo, la gran pregunta sigue sin respuesta: ¿quién controla la política exterior estadounidense?

Una respuesta obvia tras el desastre de la cumbre (no celebrada) de Budapest es que Trump tiene poca o ninguna influencia en este ámbito de la política exterior. Está totalmente cooptado. Y se le envió un «recordatorio» en este sentido, por parte de «los poderes fácticos»: «No a la normalización con Moscú».

Alto el fuego, «sí», porque un conflicto congelado, sin las restricciones del rearme de Ucrania, daría al establishment de la OTAN margen para redefinir el conflicto, pasando de una derrota estratégica de la OTAN a una victoria «provisional», mediante la difusión de la narrativa de un debilitamiento progresivo de la economía rusa.

Esta formulación artificial mantiene, al menos en la mente de los europeos, la promesa de un alto el fuego definitivo en una fase posterior, imponiendo a Rusia costes continuos que finalmente la obliguen a aceptarlo.

El «pero» de esta estafa es que Moscú no aceptará en absoluto un conflicto congelado y, en cualquier caso, considera que el campo de batalla está favoreciendo la victoria rusa.

La realidad es que el resultado final en Ucrania será el que sea. Los europeos lo saben, pero no pueden decirlo porque no pueden orientarse hacia un mundo en el que no prevalezca su forma de verlo. Si este ludismo se considera una «ventaja» occidental, entonces es efímero y se desvanecerá a medida que las realidades económicas se hagan sentir en Europa.

¿A qué se debe entonces la debacle rusa de Trump? Por un lado, fue el veto de los megadonantes proisraelíes, para quienes es necesario preservar a toda costa la hegemonía militar de Estados Unidos, que apoya a Israel. Israel no puede existir sin ella. Muchos, si no todos, los miembros del equipo de Trump han sido impuestos desde fuera, por ciertos donantes fanáticos y multimillonarios de ideas afines. (Trump fue sorprendentemente sincero sobre esta realidad durante su discurso en la Knesset el mes pasado).

Algunos de estos donantes de Trump también forman parte de la facción (separada) de Wall Street que, además de ser pro sionista, tiene en mente intereses financieros más amplios. El sistema financiero estadounidense necesita desesperadamente reforzarse con garantías (es decir, activos con valor intrínseco, como el petróleo, los recursos naturales, etc.) que sirvan de base al sistema bancario paralelo estadounidense, excesivamente apalancado.

Esta facción proisraelí de Wall Street (franca) sigue anhelando una repetición de la «Rusia de los noventa» (por improbable que sea). Pero también comparten, con el principal bloque de donantes proisraelíes, la determinación de Israel de mantener a Rusia fuera de Oriente Medio, y ampliado por el conflicto de Ucrania. El 7 de octubre de este año, Netanyahu suplicó a Putin que no armara a Irán, según se informa, amenazando con represalias en Ucrania.

El cálculo del acuerdo comercial con China —para esos donantes— es totalmente diferente. Si Trump acordara un acuerdo comercial «fuerte» con China, la Casa Blanca lo consideraría un menoscabo de la capacidad de Canadá para ensamblar componentes baratos procedentes de China y otros lugares, para su transbordo y venta en el mercado estadounidense. Un acuerdo con China daría a Trump una ventaja adicional de cara a la fase de disolución del USMCA (CUSMA) en 2026.

Esto último es importante, ya que Trump pretende incorporar todo el hemisferio occidental, desde Argentina hasta el norte de la Antártida, al «redil» estadounidense.

Sin embargo, el acuerdo con China sobre el control de las exportaciones de tierras raras sería claramente crucial para todo el sector tecnológico estadounidense. El control de China sobre la cadena de suministro de tierras raras no solo es dominante, sino que es casi inexpugnable.

Con el 70 % de las tierras raras mundiales (el 100 % en algunos metales) y el 94 % de la capacidad de refinado, Pekín ha preparado y construido una fortaleza en torno a uno de los insumos más críticos para la tecnología moderna.

Hay otra razón, quizás incluso más importante, por la que Estados Unidos necesita urgentemente el «rescate» de China.

La base jurídica de la ofensiva arancelaria global de Trump se ha alejado cada vez más de la excepcionalidad de la «emergencia económica», hasta llegar a la claridad de la Constitución de los Estados Unidos de que la autoridad para recaudar ingresos, en principio, recae en el Congreso, y no es un requisito previo del Ejecutivo. (Se argumentará que los aranceles son ingresos).

Es evidente que Trump ha llevado al límite la justificación de la «emergencia económica». Los primeros casos relacionados con los aranceles se presentarán ante el Tribunal Supremo muy pronto (el 1 de noviembre). Si el Tribunal fallara en contra de Trump, podría ordenar la devolución de todos los ingresos arancelarios recaudados hasta la fecha.

¿Cómo afectaría esto a la política exterior de los Estados Unidos, dado que los aranceles se han instrumentalizado para obligar a los Estados a pagar enormes sumas a los Estados Unidos (en lo que respecta a la inversión de capital extranjero)?

Es demasiado pronto para saberlo. Pero en el caso de China, Trump y los Estados Unidos necesitan urgentemente un acuerdo. La política económica de Trump en general (a menos que sea revocada por el Tribunal Supremo) marca un cambio permanente en el panorama económico y geopolítico. No hay vuelta atrás a la situación anterior a noviembre de 2024.

El orden mundial interconectado que prevalecía hasta ahora está siendo barrido, y está siendo sustituido por uno nuevo de bloques económicos independientes con sus propias alianzas internas, cadenas de suministro y tecnologías.

En otras áreas de la política exterior, un cambio de rumbo tan radical es menos probable, al menos por ahora. Los multimillonarios proisraelíes que están detrás de Trump no se detendrán ante nada en sus esfuerzos por apoyar a Israel en su objetivo de imponer un Gran Israel fundado en medio de una nueva Nakba.

Pero a largo plazo, el dominio proisraelí sobre la política exterior es menos seguro. El apoyo de los jóvenes estadounidenses a Israel se está desvaneciendo. El Congreso seguirá «comprado» por el AIPAC, y Trump se ha definido irreversiblemente como un firme partidario de Israel. Ha comenzado una ruptura entre Trump y su base MAGA. E Israel ha empezado a entrar en pánico por el cambio de tendencia antiisraelí de «America First» que se está produciendo entre los jóvenes estadounidenses.

A pesar de la posible redistribución de los distritos electorales en el sur de Estados Unidos provocada por los retos a la Ley de Registro de Votantes de 1965 (que podría dar al Partido Republicano 12 escaños adicionales en la Cámara de Representantes), Trump aún podría perder las elecciones de mitad de mandato. Esto significa que, en la práctica, la agenda de Trump solo tendría un año de vigencia, hasta que se viera abrumada por la obstrucción demócrata, las investigaciones o incluso los esfuerzos de destitución.

La razón de la prisa de Trump es evidente. Por supuesto, es posible que nada de esto ocurra y que las clases dirigentes estadounidenses (y europeas) vuelvan a acomodarse en sus sillones, con un suspiro de alivio al ver que se puede revivir la vieja agenda. Pero la complacencia estaría fuera de lugar. El viejo y cómodo mundo no va a volver. Los jóvenes, en todo caso, son mucho más radicales.

Enlace al vídeo

(Reproducido de Strategic Culture Foundation con el permiso del autor o su representante).

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4. Alemania no quiere la paz.

Un artículo publicado en la página de Poch sobre la posibilidad de paz con Europa que propone Lavrov

https://rafaelpoch.com/2025/11/01/la-oferta-de-lavrov-a-europa-y-el-rechazo-aleman/

La oferta de Lavrov a Europa y el rechazo alemán

Autor: Eric Bonse

El ministro de Asuntos Exteriores ruso, Lavrov, ha ofrecido nuevas garantías de seguridad integrales a la UE y a los miembros europeos de la OTAN. Alemania las rechaza sin considerarlas.

«Hemos dicho en varias ocasiones que no teníamos ni tenemos intención de atacar a ningún miembro actual de la OTAN o de la UE», declaró Lavrov en un foro sobre seguridad celebrado en Minsk https://www.spiegel.de/ausland/ukraine-krieg-sergej-lawrow-bringt-nichtangriffsgarantie-fuer-europa-ins-spiel-a-b1dfad03-b44c-422d-ab5b-21acf8018e1f. «Estamos dispuestos a consagrar esta posición en futuras garantías de seguridad para esta parte de Eurasia».

Al parecer, Lavrov entiende su oferta como parte de las garantías de seguridad previstas para Ucrania, en las que, tras el fin de la guerra, participarían no solo Occidente, sino también Rusia.

Oportunidad para un nuevo orden de seguridad
Hasta ahora, esto era inaceptable tanto para Ucrania como para los europeos. En Berlín y Bruselas solo se habla de garantías para Ucrania y contra Rusia. Ni siquiera se quiere hablar con Rusia.

Sin embargo, sería muy sensato pensar en garantías globales para Ucrania, Rusia y Europa Occidental. La clave es un nuevo orden de seguridad europeo.

Estados Unidos, que quiere retirarse de la guerra en Ucrania y, en parte, también de Europa del Este, piensa en la misma dirección. En Rumanía ya han comenzado a hacerlo.

Berlín dice no, sin examinarlo
Pero Alemania y la UE no se toman en serio la sorprendente oferta de Moscú. Sin examinarla, el Gobierno federal alemán ha manifestado su rechazo. https://www.nachdenkseiten.de/?p=141340

Con ello se ha desperdiciado otra oportunidad de entablar conversaciones con Moscú. Al mismo tiempo, se ha disipado el «peligro» de que Alemania y la UE cuestionen el rearme masivo…

Si los europeos negociaran con Rusia una garantía de seguridad, difícilmente podrían seguir afirmando que Moscú planea un ataque contra la UE.

(Publicado en Lost in Europe. https://lostineu.eu/lawrows-angebot-an-europa-timmermans-abstieg-und-xis-geste/ )

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5. Your Party y el populismo.

Reseña de un antiguo militante laborista de la época de Corbyn sobre las amenazas que se ciernen sobre el nuevo partido británico.

https://jacobin.com/2025/11/corbyn-sultana-labour-green-populism

Your Party y los peligros del populismo de izquierda

  • Lewis Bassett

Apenas unos meses después de su fundación, el nuevo partido de izquierda británico se ha visto dominado por las divisiones y las luchas internas. Estos son problemas que siempre han afectado a los movimientos populistas de izquierda. Your Party podría aprender de su historia.

Reseña de Your Party: The Return of the Left, editado por Oliver Eagleton (Verso Books, 2025).

El argumento en contra del populismo de izquierda es que se centra demasiado en los líderes. Cuando Podemos se fundó en España, no tardó en ser acusado de traicionar al movimiento de protesta que ayudó a sentar las bases de la política antisistema. En 2015, el líder del partido, Pablo Iglesias, apostó por superar al PSOE, el partido socialista centrista. Cuando no lo consiguió, Podemos pareció, por un momento, demasiado desequilibrado para sobrevivir.

La France Insoumise es otro ejemplo. En este caso, su líder, Jean-Luc Mélenchon, ha construido una organización centrada en su peculiar personalidad. Los críticos, tanto de izquierda como de derecha, han señalado la vacuidad de la democracia interna de LFI.

El argumento a favor del populismo de izquierda es que pocas cosas, aparte de un líder decisivo capaz de establecer una distinción entre amigos y enemigos, han tenido la capacidad de unir a una sociedad profundamente fragmentada, como las que son habituales en la era posindustrial.

El populismo de izquierda y sus descontentos

En Francia, Jean-Luc Mélenchon ha demostrado ser el único pararrayos capaz de unir a la izquierda y liderar el Nuevo Frente Popular, una coalición de partidos de izquierda, contra la persistente amenaza de la extrema derecha.

En España, aunque Iglesias haya fracasado en sus anteriores ambiciones de «asaltar el cielo», su partido ha mantenido una agenda política que ha permitido al PSOE, bajo el liderazgo renovado de Pedro Sánchez, gobernar desde el centroizquierda. En el contexto actual de giro hacia la derecha en gran parte de Europa, España emite una tenue luz de progreso.

En el Reino Unido, la derecha xenófoba ha llegado a dominar el discurso político, con el Partido Laborista y el Partido Conservador maniobrando a la estela de Nigel Farage, líder del partido populista de extrema derecha Reform. Desde el referéndum sobre la salida de la UE en 2016 hasta el final de las negociaciones en 2021, la exitosa campaña del Brexit de Farage también dominó la política gubernamental en el Reino Unido.

Reform (antes conocido como Partido del Brexit) ha sido el vehículo político de Farage desde 2018. Inicialmente se constituyó como una sociedad limitada con Farage como principal accionista. Según las encuestas, Reform está en camino de convertirse en el partido más grande de Gran Bretaña, aunque aún quedan más de tres años para que se celebren las elecciones generales.

Por el contrario, el Partido Laborista británico ha sido durante mucho tiempo una máquina de moderación, unida por un sistema electoral mayoritario que anula los logros de los partidos más pequeños. Se supone que una red de actores institucionales, desde sindicatos hasta sociedades afiliadas que operan a diversos niveles y a través de diversos organismos, tanto locales como nacionales, median en la relación entre los votantes laboristas, los simpatizantes del partido y el líder del Partido Laborista.

Tradicionalmente, el Partido Laborista ha producido líderes capaces de equilibrar estos intereses. La izquierda ha criticado a menudo al Partido Laborista por su falta de democracia interna y su negativa a permitir que los miembros exijan responsabilidades a los parlamentarios. A diferencia del Partido Demócrata de Estados Unidos, el Partido Laborista no celebra primarias abiertas. Sin embargo, el grado de centralización actual es extremo, incluso para los estándares de la posguerra.

¿El regreso de la izquierda?

Tony Blair, autor del Nuevo Laborismo, el equivalente británico de la Tercera Vía de Bill Clinton, fue el primer líder populista del Partido Laborista, es decir, si entendemos el término como la descripción de una relación relativamente directa entre un líder y el electorado mediada por la idea del pueblo. Blair, que defendió la desastrosa intervención humanitaria en Oriente Medio, colocó a miembros dóciles del Parlamento en escaños seguros, eludió las decisiones tomadas en las conferencias del Partido Laborista, marginó a los sindicatos afiliados, vació de contenido los comités del partido y dio prioridad a sus discursos a los miembros y votantes potenciales a través de la prensa propiedad de Murdoch.

Jeremy Corbyn, que lideró el Partido Laborista durante cuatro años a partir de 2015, siempre ha sido un laborista radical y demócrata que vive en un mundo populista. Las perspectivas estratégicas de algunos de sus principales partidarios se recogen en un nuevo libro, Your Party: The Return of the Left, que deja muy clara la causa común de la democracia de base.

Oliver Eagleton, de la revista New Left Review, ha recopilado las ideas de importantes actores en la fundación de un nuevo partido político, llamado provisionalmente Your Party. La expulsión del Partido Laborista de Sir Keir Starmer llevó a Corbyn a crear un vehículo político alternativo.

Varias declaraciones del libro comparten el compromiso de Corbyn con la democracia de base y el empoderamiento de los movimientos sociales para crear un cambio político desde abajo. James Schneider, alto cargo de prensa bajo el mandato de Corbyn y, hasta hace poco, figura clave en la nueva iniciativa Your Party, considera que la falta de una «base social» es la razón principal del fracaso del corbynismo.

La diputada de izquierdas Zarah Sultana, que a principios de este año abandonó el Partido Laborista para desempeñar un papel destacado en el nuevo partido de Corbyn, pide que se establezcan vínculos con los sindicatos de inquilinos, las luchas laborales y los movimientos de protesta. «No queremos solo electoralismo», explica a Eagleton en su entrevista.

El activista sudafricano contra el apartheid Andrew Feinstein, que llevó a cabo una fuerte campaña como independiente en el escaño de Starmer en las elecciones generales de 2024, afirma que el registro de interés en Your Party —ochocientas mil personas se inscribieron en la lista de correo cuando se lanzó en julio— «demuestra que existe una base para una política de masas de izquierdas».

«Hay ciertas personas en la izquierda que quieren un alto grado de control centralizado», dice Feinstein, criticando a algunos de los asesores del círculo íntimo de Corbyn. «Pero ni Jeremy ni Zarah comparten esa opinión». Feinstein desea un nuevo partido que «refleje un espíritu radicalmente democrático», capaz de «construir un poder institucional real».

Estas opiniones son un eco de las elecciones a la dirección del Partido Laborista de Corbyn en 2015 y 2016, en las que el barbudo abstemio prometió empoderar a los miembros del partido y a los movimientos sociales. Pero no fue así como se desarrollaron las cosas. Aunque unas 250 000 personas se afiliaron al Partido Laborista para apoyar el liderazgo de Corbyn, casi toda esta energía se destinó a campañas electorales convencionales.

En 2019, los conservadores de Boris Johnson utilizaron el Brexit para ganar votos en escaños estratégicos del mapa electoral del Reino Unido, lo que provocó un desastre para el Partido Laborista de Corbyn en Westminster. Starmer, que empujó al Partido Laborista en esta dirección con la promesa de revocar el resultado del referéndum, aprovechó cínicamente la crisis para hacerse con el control del partido y lanzó una campaña contra la izquierda corbynista.

Sin ningún sitio al que ir, los seguidores de Corbyn habían estado esperando a que surgiera una alternativa. Su partido estaba destinado a ser precisamente eso. La recopilación de ensayos de este nuevo libro es testimonio del entusiasmo que acompañó a su lanzamiento.

Marchando a través de la melaza

¿Es este el regreso de la izquierda, como sugiere el subtítulo del libro? La brillante introducción de Eagleton expone hasta qué punto Starmer ha aislado a su partido de los sentimientos populares de antirracismo, antiautoritarismo y antiausteridad. «El Partido Laborista actual no tiene orientación futura, ni concepción del «progreso»», escribe Eagleton.

No hay duda de que existe una gran oportunidad para la izquierda en el Reino Unido. Sin embargo, como señala Eagleton, Your Party ha tenido un comienzo catastrófico.

El enfrentamiento entre Corbyn y Sultana se manifestó en muestras públicas de ineptitud: Sultana anunció que tenía la autoridad para codirigir Your Party, pero Corbyn no estuvo de acuerdo; Sultana lanzó un portal para afiliados, pero Corbyn dijo a sus seguidores que era fraudulento. Sultana consultó a abogados especializados en difamación, mientras que el bando de Corbyn la denunció ante un organismo regulador del Gobierno. Aunque Corbyn y Sultana han intentado desde entonces aparentar unidad, un informe de The Guardian sugiere que la disputa sobre los datos de los afiliados y el dinero se está llevando a los tribunales. La disputa pública continúa.

Quienes habían visto a Your Party como la alternativa a lo que, durante el verano, se convirtió en el consenso casi total de la clase dirigente sobre una política patriota, antimigrante y proausteridad, se vieron obligados a observar con desesperación.

Mientras tanto, dos semanas antes del falso comienzo de Your Party, Zack Polanski fue elegido líder del Partido Verde con un programa de ecopopulismo, un término que él mismo promueve. Polanski no tiene las mismas credenciales socialistas que Corbyn o Sultana. (En 2015, se presentó como concejal por los liberal-demócratas en unas elecciones tras una coalición entre liberal-demócratas y conservadores que supervisó la mayor caída del nivel de vida que había visto el Reino Unido en décadas).

En una serie de hábiles actuaciones mediáticas, ha pedido el fin del apoyo del Reino Unido al genocidio en Gaza, ha planteado la cuestión de los impuestos sobre el patrimonio y ha defendido el multiculturalismo. En cualquier caso, los Verdes han hecho hasta ahora más que Su Partido para frenar la creciente ola de chovinismo de derechas.

Los Verdes, que obtuvieron tres escaños en las últimas elecciones generales, lo que eleva su total a cuatro, ya han visto cómo las encuestas sitúan por delante de ellos al Partido Laborista. El número de afiliados al partido de Polanski se ha más que duplicado, hasta superar los ciento cuarenta mil. Su partido, por el contrario, ha guardado silencio sobre sus cifras de afiliados.

Sultana, a pesar de afirmar que quiere que su partido esté liderado por sus miembros de base, no ha dudado en acudir a los medios de comunicación cuando le ha convenido. Recientemente, ha intentado labrarse un pequeño espacio político a la izquierda de Polanski con una postura de retirada de la OTAN y de fin de todas las relaciones diplomáticas con Israel. Pero los beneficios electorales de trazar una división tan marcada serían dudosos. Una línea divisoria que podría aprovecharse de forma productiva sería la distinción entre el ala liberal verde y el ala obrera, y antigua obrera, de la izquierda. Si Su Partido hiciera de este segundo grupo su base, podría dirigirse a un sector muy codiciado del electorado, pero que no ha recibido ninguna oferta económica significativa por parte de los principales partidos, excepto los Verdes.

Su partido ha iniciado un proceso de asambleas regionales consultivas, con vistas a una conferencia nacional el mes que viene y a unas elecciones a la dirección a principios del año que viene. Sin embargo, ¿podría ser todo esto demasiado tarde? El faccionalismo interpersonal en la cúpula, combinado con un deseo contradictorio de máxima participación en la base, ha dado lugar a un avance lento, que, en contraposición a los destellos del populismo de izquierda, ha sido hasta ahora demasiado lento.

En la actualidad, Your Party carece no solo de un liderazgo claro, sino incluso de un nombre. Al igual que Mélenchon, Corbyn era una de las pocas personas de la izquierda británica con suficiente reconocimiento como para lanzar una nueva iniciativa. Sin embargo, en la actualidad parece que su característica falta de liderazgo decisivo, su instinto de delegar todas las decisiones en otra persona —sobre todo en su pequeño equipo de asesores—, junto con la falta de disciplina de Sultana, pueden haber echado por tierra las posibilidades del partido.

Como señala Eagleton, las disputas entre Corbyn y Sultana han hecho que Your Party haya perdido de vista las cuestiones estratégicas más importantes. El libro que ha editado debería ayudar a que esas cuestiones vuelvan a ocupar un lugar destacado. Se aprenderá mucho aquí, tanto de las perspectivas expresadas en este libro como de lo que está ocurriendo actualmente en la práctica.

Lewis Bassett trabajó para el Partido Laborista bajo el mandato de Jeremy Corbyn. Está escribiendo un libro sobre la alimentación en Inglaterra, que será publicado próximamente por Verso Books.

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6. Bolsa, bien. Mundo real, mal.

El análisis de la situación económica en EEUU según Michael Roberts. Bien a los financieros gracias al crecimiento de los Siete Magníficos gracias a la IA. Mal para todos los demás.

https://thenextrecession.wordpress.com/2025/11/01/debt-and-the-cockroaches/

La deuda y las cucarachas

Dejemos que el Financial Times lo resuma: «Las acciones estadounidenses aprovechan el auge de la inteligencia artificial y la tregua comercial para alcanzar una racha ganadora de seis meses. El S&P 500 y el Nasdaq registran las rachas mensuales de ganancias más largas en años». El FT señala que las acciones estadounidenses han alcanzado su racha mensual ganadora más larga en cuatro años, impulsadas por el auge de la IA, la bajada de los tipos de interés y la decisión de Donald Trump de dar marcha atrás en su guerra comercial. El S&P 500 subió en octubre por sexto mes consecutivo y el martes pasado alcanzó su 36.º máximo histórico en lo que va de año. Es la mejor racha del índice desde agosto de 2021.

Las preocupaciones sobre la posible formación de una burbuja de IA y los signos de debilidad del mercado laboral estadounidense se han visto eclipsados por una avalancha de anuncios de gasto alcista y los sólidos beneficios de los grupos tecnológicos de Silicon Valley. Además, el acuerdo de un año entre China y Estados Unidos para posponer los controles a la exportación de tierras raras y chips contribuyó a reforzar el optimismo. La Reserva Federal también aplicó el miércoles su segunda bajada de tipos del año. La bajada de tipos de la Fed se produjo tras una explosión de fusiones y adquisiciones en el mundo empresarial estadounidense, con más de 80 000 millones de dólares en acuerdos cerrados el lunes pasado.

Los gigantes tecnológicos presentaron sus resultados trimestrales. Las acciones de Amazon subieron un 12 % el viernes, lo que supuso un aumento de casi 300 000 millones de dólares en su valor de mercado, después de que el negocio en la nube de la empresa registrara su mayor crecimiento trimestral en casi tres años. Meta vendió 30 000 millones de dólares en bonos para financiar proyectos de inteligencia artificial y la venta de bonos atrajo alrededor de 125 000 millones de dólares en pedidos, la mayor demanda en términos de dólares para una inversión estadounidense. Nvidia se convirtió en la primera empresa en alcanzar una capitalización de 5 billones de dólares y Apple superó los 4 billones por primera vez. «Sí, se trata de un mercado alcista que lleva mucho tiempo en marcha… pero, por el momento, las empresas tecnológicas siguen cumpliendo», afirmó John Bilton, director de estrategia global multiactivos de JPMorgan Asset Management. «El hecho de que todo el mundo me diga que [la tecnología] es una burbuja me hace pensar que aún le queda mucho por recorrer».

Los asesores de inversión estaban eufóricos: «Hay un mayor consenso en que el impacto de la inteligencia artificial va a ser real y transformador, la temporada de resultados está siendo buena, estamos al comienzo de un ciclo de recortes de tipos por parte de la Reserva Federal y hay optimismo en cuanto a que podría haber un acuerdo [comercial] razonable con China», afirmó Venu Krishna, director de estrategia de renta variable estadounidense de Barclays. Todos los agoreros han quedado en ridículo. La economía estadounidense no está en recesión, la inflación no está fuera de control y Trump ha llegado a una tregua comercial con China. Así que todo va de maravilla en el mejor de los mundos posibles.

Pero, ¿realmente todo va tan bien? El auge del mercado bursátil ha llevado la relación entre los precios del mercado bursátil y los beneficios empresariales a nuevos máximos. La relación precio/beneficio, como se la denomina, se sitúa ahora un 40 % por encima de su media histórica y supera la relación alcanzada durante la llamada «burbuja puntocom» de 2000. Esa burbuja estalló con una caída del 40 % en la relación precio/beneficio.

En entradas anteriores, he señalado que el éxito de Estados Unidos se debe casi en su totalidad a la expansión de la inversión en inteligencia artificial por parte de los gigantes tecnológicos, que siguen obteniendo grandes beneficios. Pero el resto de la economía empresarial estadounidense está en crisis. En el sector empresarial, los beneficios siguen aumentando, pero a un ritmo más lento, con un incremento interanual superior al 18 % a finales de 2024, pero en el tercer trimestre de 2025, con un aumento del 10,7 %, lo que sigue siendo bueno, pero con una tendencia a la baja.


Fuente: FactSet

La tasa de beneficio, aunque ha subido desde los mínimos de la recesión pandémica, sigue siendo baja en términos históricos, mientras que el crecimiento de los beneficios se está ralentizando en el sector no financiero.


Fuente: BEA

Incluso los Siete Magníficos prevén una caída en el crecimiento de los beneficios, principalmente debido al elevado gasto en inteligencia artificial. En Meta y Amazon, se supone que los beneficios se reducirán casi a cero. En cuanto a los trabajadores, el mercado laboral se ha debilitado. Los nuevos puestos de trabajo netos están desapareciendo.

Y una vez que las personas pierden su empleo, cada vez es más difícil conseguir otro.


No es de extrañar que la euforia de los mercados bursátiles no se refleje en el mercado laboral. Los consumidores estadounidenses nunca han estado tan deprimidos por su situación.

Pero la única carta comodín en la baraja económica, según los inversores y los estrategas empresariales, es el sector público. El Gobierno de Estados Unidos sigue registrando enormes déficits presupuestarios anuales, lo que aumenta el nivel de deuda pública y, por tanto, el coste del servicio de esa deuda.

Aparentemente, esta es la razón de la baja inversión en activos productivos: la emisión de bonos del Estado está aumentando tan rápidamente que está «desplazando» el crédito para que el sector privado invierta en activos productivos. Esto es una tontería. Actualmente hay muchos estudios que demuestran que los costes de los intereses no son la principal preocupación de las empresas. La pregunta principal para las empresas es: ¿qué rendimiento obtendrán de las nuevas inversiones?

La razón por la que la deuda del sector público ha aumentado tanto en el siglo XXI fue el rescate del sector financiero y privado durante la crisis financiera mundial de 2008-2009, la crisis de la deuda del euro hasta 2012 y el apoyo fiscal necesario para que la población superara la recesión pandémica de 2020. Esos fueron los periodos en los que se dispararon los ratios de deuda pública. En los periodos intermedios, las políticas de austeridad (en particular, el recorte de las prestaciones sociales y la inversión en infraestructuras), junto con una cierta recuperación del crecimiento, mantuvieron los ratios de deuda más o menos estables. Mientras tanto, los recortes en los impuestos sobre la renta de las personas físicas (en particular, para los grupos con rentas más altas) y en los impuestos sobre los beneficios de las empresas hicieron que los ingresos fiscales del gobierno como porcentaje del PIB se mantuvieran estables en torno al 35 % del PIB, mientras que el gasto público en relación con el PIB aumentó (FMI).  
Fuente: OCDE
La deuda es importante, pero la deuda que importa en una economía capitalista no es tanto la deuda pública como la deuda corporativa. Las últimas estimaciones indican que, en las principales economías, más del 30 % de las empresas tienen tanta deuda que no obtienen beneficios suficientes para pagarla.


Fuente: Bloomberg

A pesar de que la mayoría de los bancos centrales han recortado los tipos de interés a corto plazo, los tipos de interés de los préstamos para las empresas no han bajado tanto. Las grandes empresas con gran liquidez no necesitan pedir préstamos y, si lo hacen, pueden obtener los mejores tipos de interés. Las empresas de inteligencia artificial siguen pudiendo financiar sus enormes inversiones de capital con las reservas de efectivo existentes y los beneficios de sus negocios principales, aunque ese efectivo se está agotando rápidamente. Sin embargo, otras empresas dependen del sector bancario para que siga rescatándolas.

Y ahí está el riesgo. En Estados Unidos, los bancos regionales más pequeños se vieron en serios apuros en marzo de 2023, cuando las empresas tecnológicas de nueva creación comenzaron a retirar sus depósitos para seguir funcionando y los bancos no pudieron cumplir con sus obligaciones. Y el mes pasado, el director ejecutivo de JPMorgan, Jamie Dimon, lanzó una críptica advertencia al sistema financiero. Refiriéndose a las quiebras del proveedor de piezas de automóvil First Brands y de la entidad de crédito subprime para automóviles Tricolor Holdings, Dimon dijo: «Cuando se ve una cucaracha, probablemente haya más. Todos deberían estar prevenidos al respecto». JPMorgan perdió 170 millones de dólares con Tricolor. Fifth Third Bancorp y Barclays también perdieron 178 y 147 millones de dólares, respectivamente. Algunos bancos regionales estadounidenses también volvieron a verse envueltos en la guerra. First Citizens Bancshares y South State perdieron 82 y 32 millones de dólares, respectivamente.

Y, al igual que en marzo de 2023, los bancos europeos también se han visto afectados. En aquel momento, fue el poderoso banco suizo Credit Suisse el que quebró. Esta vez, los bancos europeos BNP Paribas y HSBC anunciaron cada uno amortizaciones específicas de 100 millones de dólares o más en exposición crediticia. Y al igual que en marzo de 2023, parece que hay fraude de por medio. Al parecer, 2300 millones de dólares en las llamadas «operaciones de factoring» han «simplemente desaparecido» de las cuentas de First Brands.

Ese es el riesgo para los bancos comerciales. Pero cada vez más, los grandes bancos no prestan directamente a las empresas, especialmente a las más pequeñas, sino que proporcionan «liquidez» a prestamistas no bancarios, las llamadas empresas de «crédito privado». Las instituciones financieras no bancarias representan ahora más del 10 % de todos los préstamos bancarios de Estados Unidos. Si bien la financiación directa en balance por parte de los bancos ha disminuido drásticamente desde 2012, el uso de líneas de crédito a entidades no bancarias se ha expandido significativamente, y ahora representa aproximadamente el 3 % del PIB. Tras haber crecido de 500 000 millones de dólares en 2020 a casi 1,3 billones de dólares en la actualidad, el crédito privado es una fuente de financiación cada vez más importante para las empresas.

Gran parte de estos préstamos de crédito privado se utilizan ahora para hipotecas de hogares, lo que recuerda a la situación de 2007.

Dado que este crédito privado no figura en los balances de los bancos, no está regulado. Esto podría significar que las empresas de crédito no dispongan de capital suficiente para cubrir las pérdidas si las empresas a las que prestan dinero quiebran. En ese caso, las empresas de crédito privado también podrían quebrar o necesitar un gran rescate por parte de los bancos comerciales —un clásico efecto rebote en el sistema financiero— y quizás también en la «economía real».

La mayoría de los estrategas financieros descartan ese «riesgo sistémico», como se le denomina. Goldman Sachs se esforzó recientemente por argumentar que no existía ningún riesgo de que las empresas de crédito privado no bancarias quebraran. Por otro lado, el gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, dio la «alarma» sobre los préstamos de riesgo en los mercados de crédito privado tras la quiebra de First Brands y Tricolor. Y estableció un paralelismo directo con las prácticas anteriores a la crisis financiera de 2008.

Refiriéndose a cómo los productos financieros «reempaquetados» han ocultado en el pasado el riesgo de los activos subyacentes, Bailey dijo: «Sin duda, estamos empezando a ver, por ejemplo, lo que antes se llamaba «trocear y dividir» y «dividir en tramos» las estructuras de los préstamos, y si usted estuvo involucrado antes de la crisis financiera, entonces las alarmas empiezan a sonar en ese momento. Tricolor y First Brands utilizaron deuda respaldada por activos, con el prestamista subprime agrupando préstamos para la compra de automóviles en bonos y el fabricante de piezas de automóviles recurriendo a fondos especializados para proporcionar crédito contra sus facturas». Los comentarios de Bailey siguen a una advertencia del mes pasado del FMI de que la exposición de 4,5 billones de dólares de los bancos estadounidenses y europeos a los fondos de cobertura, los grupos de crédito privados y otras instituciones financieras no bancarias podría «amplificar cualquier recesión y transmitir la tensión al sistema financiero en general».

Así pues, puede que el mercado bursátil esté en auge y que el entusiasmo por la inteligencia artificial siga en plena efervescencia, pero el resto de la economía no es tan boyante; y parece que hay cucarachas que están carcomiendo el buen funcionamiento del mundo de la deuda. Estén atentos a ese espacio.

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7. Soldados africanos contra el fascismo.

El boletín panafricano del Tricontinental está dedicado en esta ocasión a la historia de los soldados africanos que lucharon contra el fascismo, siendo muchas veces recompensados con masacres como la de Thiaroye.

https://thetricontinental.org/pan-africa/africa-anti-fascist-war/

África no fue la periferia de la guerra antifascista

Décimo boletín panafricano (2025)

África no fue la periferia de la guerra antifascista. Desde el desafío de Etiopía a Mussolini hasta la masacre de Thiaroye, los africanos lucharon contra el fascismo en el extranjero y contra el imperio en su propio territorio, sentando las bases de la liberación y la soberanía de la posguerra.

29 de octubre de 2025

La clásica obra de Ousmane Sembène de 1988, Camp de Thiaroye, comienza con una escena que resume la contradicción colonial. Es 1944. Los soldados africanos —los Tirailleurs Sénégalais— regresan a casa desde los frentes de batalla de Europa, después de haber luchado para liberar a Francia del fascismo.

En ese momento, con un solo gesto contenido, Sembène captura el balance moral del imperio. La guerra había terminado en Europa, pero su lógica persistía en África. Effok no era solo un pueblo, era un registro de requisas, palizas y desapariciones durante la guerra. La sonrisa del general es una máscara; la negativa del tío, un acto político. Desde esta tranquila rebeldía hasta la masacre de Thiaroye que le sigue, Sembène traza el camino desde la resistencia pasiva a la activa contra el colonialismo francés, desde la lucha contra el fascismo en el extranjero hasta su enfrentamiento en casa.


Djime Diakite (Senegal), Apothéose des tranchées (Apoteosis de las trincheras), 2016.

El primer frente: Etiopía se queda sola

Incluir a África en la historia de la Guerra Mundial Antifascista —comúnmente conocida como Segunda Guerra Mundial, 1939-1945— no es añadir una nota decorativa, sino corregir el registro. Mucho antes del desembarco de Normandía, se produjeron importantes levantamientos armados contra el auge del fascismo fuera de Europa, ya desde el 18 de septiembre de 1931, con la invasión imperial japonesa de China. La lucha mundial contra el fascismo no comenzó en 1939 en Europa, sino años antes en continentes que a menudo se marginan en la narrativa histórica.

En 1935-1936, cuando el ejército de Mussolini invadió el país, lanzando gas mostaza y bombas químicas en violación flagrante del Protocolo de Ginebra, los patriotas etíopes, tanto hombres como mujeres, libraron una guerra de guerrillas de varios años que dejó al descubierto el fascismo como colonialismo sin disfraz. Estos arbegna (patriotas) encarnaban un rechazo que trascendía el género, la clase y la región.

El coste humano fue inmenso: más de 750 000 combatientes y civiles etíopes murieron durante la invasión y la ocupación. En 1937, tras un intento de asesinato del virrey italiano, las fuerzas italianas desataron la masacre de Yekatit 12, en la que murieron 30 000 civiles en tres días de castigo colectivo. En las cuevas de Ametsegna Washa, gasearon y ametrallaron a más de 5500 etíopes, en una de las mayores masacres del teatro africano y un ejercicio metódico de terror. Aun así, la resistencia nunca cesó. Un tercio de los patriotas registrados eran mujeres: organizadoras, combatientes y comandantes cuyo desafío resonó en todo el continente. Su resistencia de cinco años abrió una escuela de resistencia, sembró la geografía política y se convirtió en un modelo para los movimientos antifascistas y anticolonialistas que siguieron.


Los etíopes se reúnen en Addis Abeba, fuertemente armados con armas italianas capturadas, para escuchar la proclamación que anuncia el regreso a la capital del emperador Haile Selassie en mayo de 1941, vía Wikimedia Commons.

La infraestructura de la victoria

A medida que la guerra se extendía, África se convirtió en su corazón logístico. Sus costas protegían las rutas marítimas; sus minas alimentaban la maquinaria bélica; sus trabajadores construían los puertos, las vías férreas y las pistas de aterrizaje que sostenían los frentes aliados y permitían la victoria final. Por todo el continente circulaban convoyes, aviones y combustible, impulsados por la mano de obra, los recursos y el sacrificio africanos.

Los soldados africanos y de la Commonwealth derrotaron a Italia en África Oriental en Keren y Amba Alagi, reabriendo el Mar Rojo y destrozando el imperio del Eje en suelo africano. Las tropas francesas libres y africanas capturaron Kufra en Libia, asegurando el flanco sur para la guerra del desierto. En el oeste, Gabón y Dakar se convirtieron en bases de operaciones para el África francesa y proporcionaron a De Gaulle una columna vertebral territorial y una base logística. Freetown y Takoradi transportaban aviones y protegían los convoyes que sostenían los frentes de Oriente Medio y el norte de África, incluso cuando los submarinos alemanes acechaban esas rutas marítimas. En el océano Índico, la toma de islas clave privó al Eje de un trampolín submarino que podría haber amenazado el canal de Suez y el canal de Mozambique.

Más de un millón de soldados africanos prestaron servicio; otros millones trabajaron en condiciones coercitivas y peligrosas. En el Congo, el uranio extraído de la mina de Shinkolobwe —por trabajadores africanos, muchos de los cuales sufrieron efectos desastrosos para su salud— alimentó las bombas atómicas lanzadas sobre Hiroshima y Nagasaki. La contribución de África fue decisiva —material, estratégica y humana—, pero a su pueblo se le negó el reconocimiento y la recompensa. Los imperios que afirmaban luchar contra el fascismo en el extranjero mantuvieron sus métodos en casa: jerarquía racial, trabajos forzados, castigos colectivos.

Autor: admin

Profesor jubilado. Colaborador de El Viejo Topo y Papeles de relaciones ecosociales.

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